人性化安全管理理念的發(fā)展與創(chuàng)新(存儲版)
【正文】 安全技能的機(jī)會和條件 。 不存在對任何時代、任何組織、任何個人都普遍行之有效的安全管理模式。 安全規(guī)章制度的制定只是為了保證安全生產(chǎn)劃出的 “ 底線 ” ，不足以滿足提高管理水平的需要。 ④ 人在工作性質(zhì)不同、社會地位不同、能力要求不同、與周圍人的關(guān)系不同時，會 產(chǎn)生不同的需要 。 基于 Y理論安全管理理念的評價 ① 實現(xiàn)以人為本的保證： 在企業(yè)中 創(chuàng)造良好的、安全衛(wèi)生的工作環(huán)境和條件 ，使員工熱愛工作崗位、愉快從事工作。 ③ 人們能夠主動接受責(zé)任和承擔(dān)責(zé)任。 ⑤ 實行 “ 參與安全管理 ” 的新型管理方式。其具有的 價值觀、行為規(guī)范、信念和辦事原則， 影響群體成員的行為 。當(dāng)人們達(dá)到了 比較富裕的生活水平時，這種管理方法效果就不明顯了。人性化安全管理 理念的發(fā)展與創(chuàng)新 管 理 的 四 個 領(lǐng) 域 管理 經(jīng)驗 （務(wù)實） 管理 科學(xué) （知識） 管理 哲學(xué) （智慧） 管理 藝術(shù) （靈巧） 科學(xué) 迷信 哲學(xué)與藝術(shù) 導(dǎo) 言 管理的對象 人 最 終 對人性人本質(zhì)的認(rèn)識 管理的原則和方法 管理理念 管理水平 經(jīng)營的對象 目標(biāo)行為 安全管理的核心 人的安全 構(gòu)建了安全管理的理念 提高了對安全管理的認(rèn)知水平 授 課 內(nèi) 容 本講主要內(nèi)容： “ 經(jīng)濟(jì)人 ” 假說與安全管理 “ 社會人 ” 假說與安全管理 “ 自我實現(xiàn)人 ” 假說與安全管理 “ 復(fù)雜人 ” 假說與安全管理 一、“經(jīng)濟(jì)人”假說與安全管理 假說 （ X理論） 的基本觀點(diǎn) 假說源于 “享樂主義”哲學(xué)觀點(diǎn) “勞動交換”價值理論 起源追求 最大利益 動機(jī)獲得 最大報酬 行為 ① 天生 懶惰 ，都盡可能 逃避 工作。 基于 X理論的安全管理理念 ① 采用強(qiáng)制的方式進(jìn)行管理 (管理者發(fā)號施令，被管理者服從，滿足要求） ② 安全監(jiān)督管理工作與普通員工無關(guān) （ 嚴(yán)密的組織制度和具體的安全規(guī)范、工作制度） ③ 安全獎懲靠物
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