【文章內(nèi)容簡介】 位開展皮膚科診治和業(yè)務(wù)科室工作，提高自身 管理水平和綜合素質(zhì)，主要情況如下。 一、認(rèn)真落實(shí)“雙掛”工作要求。 我院與皮防所領(lǐng)導(dǎo)高度重視“雙掛”工作任務(wù)，兩單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)掛任干部到新城衛(wèi)生院開展工作，并制定了詳細(xì)的幫扶工作和意見。下掛工作以來，在衛(wèi)生局梁柏樓副局長指導(dǎo)下，我院與皮防所和新城衛(wèi)生院共召開 2 次工作座談會(huì)，使幫扶工作加快推進(jìn)。 二、力求幫扶工作起到實(shí)效。 在近幾個(gè)月以來，下掛干部能夠做好模范帶頭作用，嚴(yán)格執(zhí)行該院的管理制度和執(zhí)業(yè)要求，克服困難，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，聽從受掛單位領(lǐng)導(dǎo)安排，協(xié)助該院防?？崎_展和皮膚科診治工作，帶領(lǐng)該院一名臨床皮膚 科醫(yī)生提高皮膚病診治水平。舉辦了 2 次性病、皮膚病學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，真正起到扶助和業(yè)務(wù)知識(shí)的提高。 17 三、提高業(yè)務(wù)管理和皮膚病治療能力。 經(jīng)皮防所扶助購置一臺(tái)電腦到該院后，并經(jīng) 2 次座談會(huì)探討，上掛單位擬計(jì)劃再購置一臺(tái)“二氧化碳激光機(jī)”和冷凍治療器械一套，約 萬元幫扶受掛單位對(duì)皮膚病的診治能力，努力使該院臨床業(yè)務(wù)得到實(shí)質(zhì)性提高。真正起到幫扶效果，并通過大家共同努力學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，得到雙贏。 二 O 一 O 年六月三日 2020年 XX區(qū)皮防所 雙掛一培訓(xùn)工作階段小結(jié) XX 區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)踐行科學(xué)發(fā)展觀開展“雙掛一培訓(xùn)”工作已進(jìn)入第二個(gè)年頭，按照區(qū)衛(wèi)生局要求， 2020 年，我所和區(qū)皮防院聯(lián)合與新城衛(wèi)生院掛鉤， 3 個(gè)月以來，我們?yōu)榉龀只鶎俞t(yī)療皮防事業(yè)發(fā)展，提高基層醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平、人員素質(zhì)和服務(wù)能力進(jìn)行了積極的探索和嘗試，取 得了一定的成效。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下： 18 一、具體做法 （一）取長補(bǔ)短、共最雙贏。 XX 區(qū)衛(wèi)生局把“雙掛一培訓(xùn)”工作作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，合理配置醫(yī)療衛(wèi)生資源和支援農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作的重要舉措。“雙皮”（區(qū)皮防所與區(qū)皮防院）作為發(fā)揮區(qū)屬醫(yī)院皮膚病、性病、麻風(fēng)病的龍頭，帶動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院共同進(jìn)步；而新城衛(wèi)生院是綜合醫(yī)院，作為鍛煉和培養(yǎng)專科醫(yī)院干部良好場(chǎng)所。通過 3 個(gè)月的磨合，“雙掛”工作穩(wěn)步向前推進(jìn)。 （二）深入調(diào)研，制定工作方案。 為做好“雙掛一培訓(xùn)”工作，在區(qū)衛(wèi)生局梁柏樓副局長的帶領(lǐng)下，我所與區(qū)皮防院領(lǐng)導(dǎo)多次前往新城衛(wèi) 生院進(jìn)行深入調(diào)研，制定工作方案。為了更好地推動(dòng)我區(qū)皮膚病、性病防治工作，提高新城衛(wèi)生院皮膚病、性病防治水平。我所跟新城衛(wèi)生院共商“雙掛”工作計(jì)劃，并于 2020 年 3 月正式簽定了《 2020 年“雙掛一培訓(xùn)”工作備忘》， （三）創(chuàng)新幫扶形式，確保援助實(shí)效。 自 2020 年“ 雙掛一培訓(xùn)工作”動(dòng)員會(huì)后，為圓滿完成“雙掛”工作， 我所與區(qū)皮防院迅速召開會(huì)議，明確了目標(biāo)任務(wù)，針對(duì)有關(guān)掛職人員人選、 ?？婆嘤?xùn)講課以及設(shè)備設(shè)施的對(duì)口支援等事項(xiàng)進(jìn)行了協(xié)商和任務(wù)分配。在區(qū)皮防院 選拔政治素質(zhì)過硬，臨床經(jīng)驗(yàn)豐富和實(shí)際工作能力較強(qiáng)的優(yōu)秀醫(yī) 務(wù)人員李瑞峰醫(yī)師掛職，任新城衛(wèi)生院院長助理；區(qū)皮防所承擔(dān)下派干部生活津貼每月 1000 元的任務(wù)（一年共 萬元），于 4 月份一次發(fā)放了上半年補(bǔ)助款 6000 元。 19 為進(jìn)一步提高新城衛(wèi)生院在皮膚常見病、性病防治知識(shí)，我所擬派出譚妙華醫(yī)務(wù)科主任主講的《麻風(fēng)病的防治》、皮膚科醫(yī)生馮云主治醫(yī)師主講的《銀屑病治療》共二期專業(yè)知識(shí)講座（分別 4 月、 6 月舉行）。 免費(fèi)接收新城衛(wèi)生院檢驗(yàn)全體醫(yī)生進(jìn)行“性病檢測(cè)知識(shí)培訓(xùn)”，幫助新城衛(wèi)生院提高檢驗(yàn)技術(shù)水平。 為配合掛職干部順利開展“雙掛”活動(dòng)具體業(yè)務(wù) ，我所向新城衛(wèi)生院捐贈(zèng)了 電腦設(shè)備一套（約 2萬元）。 充分利用我所醫(yī)療資源為新城衛(wèi)生院開設(shè)快速專家門診會(huì)診綠色通道。既方便了病人，為“皮新”雙方醫(yī)生加強(qiáng)診療互動(dòng)提供了工作平臺(tái)。 二、下階段工作計(jì)劃。 (一 )加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，按照《 2020 年“雙掛一培訓(xùn)”工作備忘》繼續(xù)深入開展“雙掛”各項(xiàng)工作。 (二 )加強(qiáng)合作，促進(jìn)“雙掛”工作上新臺(tái)階。繼續(xù)加強(qiáng)與區(qū)皮防院、新城衛(wèi)生院的溝通，充分利用下派掛職干部的樞紐作用，及時(shí)向上反映當(dāng)?shù)厝罕娂膊〉男枰?、衛(wèi)生院業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r和方向，向下宣傳我所與區(qū)皮防院的新醫(yī)療業(yè)務(wù)項(xiàng)目。 我們希望通過“雙掛一培 訓(xùn)”工作，與區(qū)皮防院、新城衛(wèi)生院一起建立良好的相互促進(jìn)、共同提高我區(qū)皮膚性病防治水平。 二〇一〇年五月二十七日 20 關(guān)于開展“雙掛一培訓(xùn)” 上半年工作總結(jié) 區(qū)衛(wèi)生局： 根據(jù) XX 區(qū)衛(wèi)生局《關(guān)于進(jìn)一步做好“雙掛一培訓(xùn)” 工作的通知》精神及區(qū)紅十字會(huì)的工作要求，經(jīng)班子會(huì)議研究，推薦我所陳志華同志到區(qū)紅十字會(huì)掛職鍛煉，現(xiàn)將開展“雙掛一培訓(xùn)” 上半年工作情況匯報(bào)如下： 一、基本情況 掛職干部情況 陳志華 男 結(jié)防所人事員、辦公室文員、計(jì)算機(jī)管理員 ，掛職區(qū)紅十字會(huì)辦公室。 掛職干部工作情況 掛職人員自 3 月 1 日起在區(qū)紅十字會(huì)辦公室上班，積極參加區(qū)紅十字會(huì)的工作，為掛職干部開闊視野，豐富實(shí)踐提供了廣闊的空間。 二、主要做法 高度重視掛職工作 ，推薦優(yōu)秀干部掛職鍛煉。根據(jù)掛靠單位區(qū)紅十字會(huì)崗位工作的要求，經(jīng)我所班子會(huì)議反復(fù)研究，推薦綜合素質(zhì)較高的陳志華同志到區(qū)紅十字會(huì)掛職鍛煉。 切實(shí)做好掛職干部的思想工作：所領(lǐng)導(dǎo)找掛職干部談心，說明掛職的目的意義；并要求掛職干部要善于學(xué)習(xí)，努力提高理論素養(yǎng)；要善于修 21 身，努力磨煉意志品質(zhì)；要善于實(shí)干，努力提高領(lǐng)導(dǎo)能力；要善于自律，努力樹立良好形象。鼓勵(lì)掛 職干部要把握機(jī)遇，勤奮工作，不負(fù)重托，努力實(shí)現(xiàn)提高自身素質(zhì)與創(chuàng)造一流業(yè)績的“雙豐收 ”，交上一份組織和群眾“雙滿意”的答卷。 對(duì)掛職干部提出明確要求。要求掛職干部每季度向單位匯報(bào)一次工作，半年和掛職期滿需將工作總結(jié)報(bào)單位黨組織，遇有特殊情況隨時(shí)與單位聯(lián)系；因病、因事及其他特殊情況需請(qǐng)假的，需按照掛職單位的有關(guān)規(guī)定認(rèn)真履行請(qǐng)假手續(xù)； 掛職干部十分珍惜掛職鍛煉的機(jī)遇：掛職干部十分珍惜機(jī)會(huì)，并全力投入掛職鍛煉工作中去。（ 1）虛心學(xué)習(xí)。掛職干部到崗后，根據(jù)分工虛心學(xué)習(xí)新知識(shí)新業(yè)務(wù)，盡快融入新的環(huán)境和崗位，積 極參與和承擔(dān)相關(guān)工作。（ 2）發(fā)揮優(yōu)勢(shì)協(xié)助掛職單位處理網(wǎng)站信息發(fā)布。 加強(qiáng)對(duì)掛職干部的服務(wù)與考核：關(guān)心愛護(hù)掛職干部，統(tǒng)疇安排好掛職干部原有的工作，解決其后顧之憂，使其安心掛職鍛煉。了解掛職干部的工作開展情況，及時(shí)解決其在工作中遇到的困難和問題，提高掛職干部的工作效率。 三、主要成效 短短的半年，掛職干部發(fā)揮自身的特長，以積極主動(dòng)的姿勢(shì)融入到掛職部門的工作中去。通過掛職鍛煉，使掛職干部開闊了視野，豐富了實(shí)踐，同時(shí)使自身的能力和素質(zhì)有了新的提高。 XX 區(qū)結(jié)核病防治所 22 二○一○年六月二日 會(huì)城醫(yī)院開展“雙掛 一培訓(xùn)”階段情況報(bào)告 2020 年 2 月，根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局開展“雙掛”工作的要求，選派優(yōu)秀中青年干部到鎮(zhèn)衛(wèi)生院掛任職務(wù)、鍛煉，實(shí)行雙向交流，促進(jìn)年輕干部迅速成長的精神，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)非常重視，選派泌尿外科副主任醫(yī)師陳振業(yè)醫(yī)生到崖門鎮(zhèn)衛(wèi)生院掛任院長助理職務(wù)，幾個(gè)月來，醫(yī)院積極按照要求落實(shí)“雙掛”工作，當(dāng)好后盾，支持“下掛”干部開展工作，積極實(shí)踐活動(dòng)，收到了一定成效?，F(xiàn)將開展有關(guān)情況匯報(bào)如下： 一、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)重視，確?！半p掛”工作順利開展 為保障雙掛一培訓(xùn)工作的順利開展，我院成立了雙掛一培訓(xùn)工作小組：由張志院長任組長，陳素芹 副院長任副組長直接負(fù)責(zé)雙掛一培訓(xùn)的工作開展。 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)為了讓陳振業(yè)同志能安心到崖門衛(wèi)生院掛職，與陳振業(yè)同志進(jìn)行了深入的交流，落實(shí)對(duì)派出干部的生活補(bǔ)貼問題，使其解決后顧之憂。2020 年 2 月 25 日我院領(lǐng)導(dǎo)親自到崖門衛(wèi)生院與該院的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了交流，并了解該院對(duì)掛職人員的工作、生活安排的準(zhǔn)備情況。 二、加強(qiáng)溝通，提高整體業(yè)務(wù)水平 我院領(lǐng)導(dǎo)定期到崖門衛(wèi)生院與該院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，并了解我院下掛人員的工作情況，及時(shí)解決問題。 2020 年月日我院領(lǐng)導(dǎo)到崖門衛(wèi)生院慰問下掛干部，并與該院的領(lǐng)導(dǎo)交流。 根據(jù) 崖門衛(wèi)生院的需要，免費(fèi)為該院提供 中層干部（或重要崗位技術(shù)骨干）進(jìn)修、學(xué)習(xí)培訓(xùn)。制定計(jì)劃定期派人員到崖門衛(wèi)生院進(jìn)行講學(xué)授課。 進(jìn)一步提升衛(wèi)生院人才隊(duì)伍整體素質(zhì)，切合衛(wèi)生院的人才培養(yǎng)實(shí)際，節(jié)省人力資源成本。 23 2020 年會(huì)城醫(yī)院“雙掛一培訓(xùn)”護(hù)理短期培訓(xùn)計(jì)劃安排表 選派單位 進(jìn)修時(shí)間 進(jìn)修內(nèi)容 進(jìn)修地點(diǎn) 進(jìn)修時(shí)間 崖門衛(wèi)生院 6 月份 兒科 會(huì)城醫(yī)院 6 月 1 日至 30 日 崖門衛(wèi)生院 7 月份 門診 會(huì)城醫(yī)院 7 月 1 日至 31 日 崖門衛(wèi)生院 8 至 9 月份 內(nèi)科 會(huì)城醫(yī)院 8 月 1 日至 9 月 30日 崖門衛(wèi)生院 10 月份 婦產(chǎn)科 會(huì)城醫(yī)院 10 月 1 日至 31 日 崖門衛(wèi)生院 11 月份 外科 會(huì)城醫(yī)院 11 月 1 日至 30 日 崖門衛(wèi)生院 12 月份 供應(yīng)室 會(huì)城醫(yī)院 12 月 1 日至 31 日 2020 年會(huì)城醫(yī)院“雙掛一培訓(xùn)”學(xué)習(xí)計(jì)劃安排表 月份 培訓(xùn)內(nèi)容 授課地點(diǎn) 時(shí)間 主講人 職稱 6 月份 高血壓病的診治 崖門衛(wèi)生院 20日至 25日期間 譚光長 副主任醫(yī)師 危重病人搶救過程護(hù)理 崖門衛(wèi)生院 20日至 25日期間 陳樣過 主管護(hù)師 8 月份 產(chǎn)后大出的診治 崖門衛(wèi)生院 20日至 25日期間 方華英 主任醫(yī)師 24 護(hù)理文書書寫 崖門衛(wèi)生院 20日至 25日 期間 劉琴 副主任護(hù)師 10 月份 新生兒窒息的診治 崖門衛(wèi)生院 20日至 25日期間 龍權(quán)生 主任醫(yī)師 基礎(chǔ)護(hù)理 崖門衛(wèi)生院 20日至 25日期間 張美清 主管護(hù)師 11 月份 腸梗阻的診治 崖門衛(wèi)生院 20日至 25日期間 陳瓊駒 副主任醫(yī)師 心肺復(fù)蘇 崖門衛(wèi)生院 20日至 25日期間 區(qū)志雄 副主任醫(yī)師 醫(yī)院感染管理、預(yù)防 與控制 崖門衛(wèi)生院 20日至 25日期間 王志明 副主任護(hù)師 三、鼓勵(lì)下掛干部積極開展工作 鼓勵(lì)下掛干部克服困難積極發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，大膽開展工作。我院下掛干部是泌尿外科副主 任，下掛期間協(xié)助崖門衛(wèi)生院開展多臺(tái)泌尿外科手術(shù)，主持參與疑難病例討論、查房、手術(shù)、會(huì)診等診療業(yè)務(wù)，支持開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，并進(jìn)行業(yè)務(wù)講座。通過傳幫帶，為崖門醫(yī)院培訓(xùn)技術(shù)骨干。掛職干部積極發(fā)揮橋梁紐帶作用，幫助衛(wèi)生院牽線搭橋，爭(zhēng)取我院給予資金、設(shè)備、人才培養(yǎng)的支持。目前我院捐贈(zèng)空調(diào)一臺(tái)。 雖然雙掛工作已取得了初步的成效，但今后我院將繼續(xù)努力，充分利 25 用下派掛職干部的樞紐作用，加強(qiáng)兩院之聞的信息溝通，及時(shí)向上反映衛(wèi)生院業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r和方向，向下傳達(dá)我院的技術(shù)能力、業(yè)務(wù)水平和新醫(yī)療業(yè)務(wù)項(xiàng)目，根據(jù)衛(wèi)生院的需要靈活提供急 需的技術(shù)支持，解決衛(wèi)生院的實(shí)際困難，促進(jìn)幫扶工作再上臺(tái)階。 新城衛(wèi)生院雙掛一培訓(xùn)工作總結(jié) 各位領(lǐng)導(dǎo)，下午好： 為貫徹執(zhí) XX 區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于“雙掛一培訓(xùn)”工作，踐行科學(xué)發(fā)展觀，我院在區(qū)衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下與扶持單位 XX 區(qū)皮膚病防治院、 XX 區(qū)皮膚病、性病防治所，相互配合、積極溝通，努力將“雙掛一培訓(xùn)”工作的落到實(shí)處，結(jié)合我院行政管理、醫(yī)療技術(shù)等實(shí)際需要，上送院長助理鐘嘉英到衛(wèi)生局人事科學(xué)習(xí)鍛煉及接受衛(wèi)生局下派我院的院長助理李瑞峰，在區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)皮膚性病防治所、區(qū)皮膚病防治院的幫扶下。開展形式多樣的協(xié)作，取得一定成效，匯 報(bào)如下： 一、高度重視，認(rèn)真布署 區(qū)衛(wèi)生局“雙掛一培訓(xùn)”工作是貫徹十七大精神，踐行科學(xué)發(fā)展觀的具體落實(shí)，從衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)到我們扶持和被扶持單位都高度重視，認(rèn)真布署。半年來在衛(wèi)生局帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)梁柏樓副局長、黃碧靜股長及張玲主任主持下召開三次區(qū)皮防院、區(qū)皮膚性病防所領(lǐng)導(dǎo)及我院班子成員的聯(lián)系會(huì)，共同布署及探討“雙掛一培訓(xùn)”工作的開展，制定工作目標(biāo)、實(shí)施方案及措施，為工作的具體開展奠定基礎(chǔ)。 26 二、開拓視野、提高管理水平 基層衛(wèi)生院，普遍存在管理人才缺乏、管理理念相對(duì)落后的現(xiàn)狀，如何完善和提高院領(lǐng)導(dǎo)班子的管理水平，需要走出去 與請(qǐng)進(jìn)來兩條腿走路，區(qū)衛(wèi)生局“雙掛一培訓(xùn)”工作，讓基層衛(wèi)生院梯隊(duì)人才有了學(xué)習(xí)進(jìn)步的機(jī)會(huì)，給基層衛(wèi)生院管理人才的培養(yǎng)提供了一個(gè)完善蛻變的平臺(tái)，我院院長助理兼辦公室主任鐘嘉英同志，通過在衛(wèi)生局人事科八個(gè)月的學(xué)習(xí)，不僅開拓了自己的視野，行政管理水平也有了長足的進(jìn)步，鐘嘉英助理在衛(wèi)生局學(xué)習(xí)期間保持與我院班子成員之間的溝通聯(lián)系 ，將自己所學(xué)知識(shí)進(jìn)一步完善我院的行政管