【總結(jié)】七大系統(tǒng)五大主索引四大數(shù)據(jù)中心構(gòu)筑數(shù)字化醫(yī)院 以往的醫(yī)院信息化建設(shè)都是以管理和業(yè)務(wù)系統(tǒng)為中心,如今在“新醫(yī)改”及公立醫(yī)院改革的宏觀背景下,醫(yī)院信息化建設(shè)必須要以人為本、以病人為中心,本文作者為您描述...
2024-10-06 02:20
【總結(jié)】七大系統(tǒng)五大主索引四大數(shù)據(jù)中心構(gòu)筑數(shù)字化醫(yī)院以往的醫(yī)院信息化建設(shè)都是以管理和業(yè)務(wù)系統(tǒng)為中心,如今在“新醫(yī)改”及公立醫(yī)院改革的宏觀背景下,醫(yī)院信息化建設(shè)必須要以人為本、以病人為中心,本文作者為您描述了一張以人為本的智能型數(shù)字化醫(yī)院的IT?全景圖。十多年來,我國醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)有了很大發(fā)展。以福州總醫(yī)院為例,首先是實施了功能齊全的管理信息系統(tǒng),特別是基于一卡通
2025-07-18 19:30
【總結(jié)】企業(yè)()大量管理資料下載新品管七大手法1品管新七大手法品管新七大手法,也叫品管新七大工具,其作用主要是用較便捷的手法來解決一些管理上的問題,與原來的“舊”品管七大手法相比,它主要應(yīng)用在中高層管理上,而舊七手法主要應(yīng)用在具體的實際工作中。因此,新七大手法應(yīng)用于一些管理體系比較嚴謹和管理水準(zhǔn)比較高的公司。其實品管新七大手法與原品管七手法一樣,不僅用在品
2025-07-13 20:14
【總結(jié)】錄播教室建設(shè)的七大標(biāo)準(zhǔn)錄播教室相當(dāng)于一個簡單的電視演播室,但又不完全等同于電視演播室。相同之處是需要達到與電視演播室基本一致的聲、光、電等專業(yè)技術(shù)要求,不同之處是在外觀、環(huán)境上的布置上需要盡量保持教室的常態(tài)化。為了保證整個錄播效果,整個錄播教室在室內(nèi)環(huán)境、建聲環(huán)境、燈光照明、供電系統(tǒng)、教室選址、教室裝修、錄播設(shè)備等七大方面應(yīng)達到相應(yīng)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。本文將為你詳細解讀具體各個方面的標(biāo)準(zhǔn)要求。一
2025-07-14 21:48
【總結(jié)】品質(zhì)七大手法?管制圖?檢核表?散布圖?直方圖?柏拉圖?特性要因圖?層別法檢核表?是一種檢查問題的簡單表格或圖?沒有一定的格式?可分為點檢用和記錄用二種點檢用檢核表三次元量床開機檢核表次序項目狀態(tài)次序項目狀態(tài)1打開電源開關(guān)7啟動CMM電源2開啟空
2025-06-18 02:15
【總結(jié)】品管七大手法講解37/37:n:尋找因果關(guān)係.n:找出“重要的少數(shù)”.n:了解數(shù)據(jù)分布與制程能力.n:按層分類,分別統(tǒng)計分析.n:調(diào)查記錄數(shù)據(jù)用以分析.n:找出兩者的關(guān)係.
2025-06-26 14:18
【總結(jié)】新QC七大手法質(zhì)量管理新七種工具是把統(tǒng)計方法和思考過程結(jié)合起來,充分體現(xiàn)TQC的全過程、全員性和以預(yù)防為主的特點,建立了思考型全面質(zhì)量管理,它和“老七種工具”結(jié)合起來,在作用上相互補充,相輔相成,可以說老七種工具偏重于統(tǒng)計分析,而新七種工具偏重于思考過程分析?!百|(zhì)量管理新七種工具”是日本科學(xué)技術(shù)聯(lián)盟的“質(zhì)量管理研究會”經(jīng)過多年研究和實踐,于1979年提出的,其內(nèi)容有:1、關(guān)聯(lián)圖
2025-06-24 04:26
【總結(jié)】QC應(yīng)用手法l層別法l柏拉圖法l特性要因圖法(魚骨圖)l查核表l直方圖l推移圖l管制圖l層別法層別法是所有手法中最基本的概念,亦即將多種多樣的資料,應(yīng)目的的需要分類或不同的“類別”,使之方便以后的分析。一般的工廠所做分層別通常為‘空間別“,如:作業(yè)員:不同班組別、班別、年
2025-06-24 01:44
【總結(jié)】價值理論的七大誤區(qū)價值是人類生存與發(fā)展的動力源,人的一切活動都可歸結(jié)為價值的生產(chǎn)與消費過程,所有形式的社會關(guān)系在本質(zhì)上都是一種價值關(guān)系,價值運動是一切社會運動的核心內(nèi)容,因此價值理論是一切社會科學(xué)的基礎(chǔ)理論,價值理論的的微小謬誤,都將以不斷擴大的方式向社會科學(xué)其它領(lǐng)域進行延伸,并會引發(fā)其它社會科學(xué)一系列的重大謬誤。目前的價值理論存在著若干誤區(qū),嚴重阻礙著價值理論的進一步發(fā)展,進而阻礙著整個社
2025-06-27 17:20
【總結(jié)】QC七大手法講義目錄2006年2月22日背景 1前言 2第一章柏拉圖 4第一節(jié)柏拉圖的定義 4第二節(jié)柏拉圖的功用與注意事項 4第三節(jié)柏拉圖制作步驟與實例 8第二章魚骨圖 13第一節(jié)魚骨圖的定義、目的與運用要點 13第二節(jié)因果圖制作步驟與實例 14第三章 直
2025-04-16 12:17
【總結(jié)】七大熱門商業(yè)智能產(chǎn)品作者:佚名????文章來源:CIO時代????點擊數(shù):668????更新時間:2009-5-27目前,市場上的BI產(chǎn)品主要包括:數(shù)據(jù)挖掘軟件、終端客戶查詢、報表和分析工具、數(shù)據(jù)集市/倉庫產(chǎn)品、立體數(shù)據(jù)分析軟件、技術(shù)數(shù)據(jù)分析軟件、數(shù)據(jù)倉庫數(shù)據(jù)庫和
2025-06-28 11:03
【總結(jié)】QC七大手法淺說QC七大手法的使用情形,可歸納如下:1.根據(jù)事實、數(shù)據(jù)發(fā)言——圖表(Graph)、檢查表(CheckList)、散布圖(ScatterDiagram)。2.分析原因與結(jié)果的關(guān)系,以探討潛在性的問題——特性要因圖(CharacteristicDiagram)。3.凡事物不能完全單獨用平均數(shù)來考慮,應(yīng)了解事物都有變差存在,須從平均數(shù)與變異性來考慮——直方圖
2025-06-28 10:25
【總結(jié)】第六章柏拉圖77第六章柏拉圖(ParetoDiagram)一、前言由生產(chǎn)現(xiàn)場所收集到的數(shù)據(jù),有效的加以分析、運用,才能成為有價值的數(shù)據(jù)。而將此數(shù)據(jù)加以分類、整理并作成圖表,充分的掌握問題點及重要原因,則是目前不可或缺的管理工具。而最為現(xiàn)場人員廣泛使用于數(shù)據(jù)管理的圖表為柏拉圖。二、柏拉圖的由來(1848-1923)在1897年分析社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)時,赫然發(fā)現(xiàn)國民
2025-05-15 23:17
【總結(jié)】QC七大手法培訓(xùn)修訂日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-04-01 23:07
【總結(jié)】工業(yè)工程概述是以人、物料、設(shè)備、能源、信息等生產(chǎn)要素構(gòu)成的集成系統(tǒng)為主要研究對象;是一門工程科學(xué)技術(shù),且是主要解決管理問題的工程技術(shù);綜合運用工程技術(shù)、管理科學(xué)和社會科學(xué)的理論與方法;降低成本,提高質(zhì)量和生產(chǎn)率。學(xué)科性質(zhì)研究對象研究方法任務(wù)和目標(biāo)功能對生產(chǎn)系統(tǒng)進行規(guī)劃、設(shè)計、評價和
2025-02-17 12:10