【文章內容簡介】 年、季、月度生產計劃管理流程 流程文件編號： 本流程共 1頁之第 1頁 生效日期 : 責任人 備注 流程協(xié)調控制部門 :項目管理部 總責任人 : 主管總經理 制訂人 : 審核 : 簽署 : 匯總調整 生產年度目標 ?院年度目標、計劃；市場營銷部協(xié)助下達和監(jiān)督 ? 季度生產計劃 項目組 /生產單位 項目部管理部 批準 主管總經理 匯總調整 批準 匯總調整 批準 月度生產計劃 年度生產計劃 存檔 項目部部長 計劃統(tǒng)計管理 項目部部長 項目部部長 計劃統(tǒng)計管理 計劃統(tǒng)計管理 計劃執(zhí)行 召開每月 /周生產調度會 ? ?協(xié)調項目間包括院人力資源在內的相關資源分配 鐵 道 第 四 勘 察 設 計 院 單位分解目標 項目考核 中鐵四院集團有限公司管理流程設計 2022/6 上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司 28 設計項目控制流程 鐵 道 第 四 勘 察 設 計 院 流程 項目控制流程 流程文件編號： 本流程共 1頁之第 1頁 生效日期 : 技術中心 責任人 備注 流程協(xié)調控制部門 :項目管理部 總責任人 : 項目管理部部長 制訂人 : 審核 : 簽署 : 項目管理組 財務部 勘測隊 項目管理部 項目經理任命 制定整體計劃 ? ?與公司簽定項目法人協(xié)議，項目經理成為公司合同授權代表，并承擔相應責任 設計計劃 勘測計劃 計劃執(zhí)行內部管理 質量抽查匯總監(jiān)督 預算差異分析監(jiān)督 進度差異分析監(jiān)督 勘測招標流程 勘測執(zhí)行 管理監(jiān)督 項目完成 存檔 存檔 存檔 項目評審流程 數據提供 數據提供 數據提供 項目經理 ? ? ? ? ?成本會計、部長 ?計劃統(tǒng)計管理、部長 ?質量工程師、主任 ?項目計劃工程師、項目經理 中鐵四院集團有限公司管理流程設計 2022/6 上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司 29 項目整體評審流程 鐵 道 第 四 勘 察 設 計 院 流程 項目整體評審流程 流程文件編號： 本流程共 1頁之第 1頁 生效日期 : 技術中心 責任人 備注 流程協(xié)調控制部門 :項目管理部 總責任人 : 項目管理部部長 制訂人 : 審核 : 簽署 : 財務部 信息中心 項目管理部 業(yè)主 項目控制流程 數據提供 數據提供 數據提供 選派人員 選派人員 成立項目評審小組 數據匯總 專項評估 綜合評估結論 征詢意見 意見反饋 項目高級管理人員獎金方案 總經理批準 獎勵執(zhí)行 存檔 存檔 項目管理部 部長 計劃統(tǒng)計管理 計劃為項目部部長、技術質量為技術中心主任、費用為財務部部長、歸檔為信息中心主任 ? ?提供設計質量、施工配合等相關內容意見表 ? ? ? ?包括技術創(chuàng)新、質量、進度、費用、人才培養(yǎng)、歸檔等內容的綜合結論 中鐵四院集團有限公司管理流程設計 2022/6 上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司 30 勘測內部招標管理流程 鐵 道 第 四 勘 察 設 計 院 流程 勘測內部管理流程 流程文件編號： 本流程共 1頁之第 1頁 生效日期 : 相關勘測單位 責任人 備注 流程協(xié)調控制部門 :項目管理部 總責任人 : 項目管理部部長 制訂人 : 審核 : 簽署 : 項目管理部 項目組 技術中心 招標要求 勘測計劃 審核 通過 否 編制招標文件 是 發(fā)放邀請函 競標準備 公開招標 招標評審 技術支持 確定中標單位 簽定合同 勘測執(zhí)行 ?項目經理 項目經理 計劃統(tǒng)計管理 項目經理 項目經理 審批 通過 是 否 ?項目管理部部長 ? ? 中鐵四院集團有限公司管理流程設計 2022/6 上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司 31 生產經營管理目錄 一般生產過程－ 1. 設計文件出版 2. 預可研項目運作流程 3. 可研、初步設計項目運作流程 4. 施工圖設計項目運作流程 5. 施工圖設計項目后續(xù)服務流程 6. 勘測運作流程 一、經營管理 ： 1. 經營信息管理 2. 投標管理 3. 項目簽約、履約管理 4. 資質申報管理 5. 計劃統(tǒng)計上報 二、生產管理 ： 項目管理－ 1. 工程總承包管理 2. 項目分承包管理 3. 設計項目管理 4. 總承包項目組組建 5. 設計項目組組建 6. 院生產計劃管理 7. 設計項目控制 8. 項目整體評審 9. 勘測招標 中鐵四院集團有限公司管理流程設計 2022/6 上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司 32 設計文件出版管理流程 鐵 道 第 四 勘 察 設 計 院 流程 設計文件出版管理流程 流程文件編號： 本流程共 1頁之第 1頁 生效日期 : 項目管理部 責任人 備注 流程協(xié)調控制部門 :項目管理部 總責任人 :項目管理部副部長 制訂人 : 審核 : 簽署 : 圖文中心 項目設計成品 制訂出版計劃 下達出版任務 安排出版任務 出版工序管理 出版成品驗收 成品送圖 出版費用結算 是 合格 質檢管理 否 ?項目部計劃統(tǒng)計管理匯總全院項目出版卷冊臺帳 生產調度 組長 質檢員 計劃統(tǒng)計管理 ?項目計劃工程師負責編制項目 出版卷冊登記臺帳 項目組 出版計劃匯編 客戶簽收 是 通過 否 ? ? ? ?根據院相關計量計家價規(guī)定執(zhí)行，費用從項目預算中扣除 項目經理 中鐵四院集團有限公司管理流程設計 2022/6 上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司 33 預可研項目運作流程 鐵 道 第 四 勘 察 設 計 院 流程 預可研項目運作流程 流程文件編號： 本流程共 1頁之第 1頁 生效日期 : 市場營銷部 /業(yè)主 責任人 備注 流程協(xié)調控制部門 :項目管理部 總責任人 :項目經理 制訂人 : 審核 : 簽署 : 相關部門 項目管理部 項目簽定 下達生產任務 項目組成立 編制項目總體計劃 資料收集調查 提供相關資料 編制總體設計原則 編制專業(yè)設計原則 預可研報告編制 專業(yè)審查 綜合審查審查 通過 通過 設計評審 通過 文整 設計文件出版 是 是 是 否 否 否 項目管理部部長 項目經理 相關部門負責人 項目總工 專業(yè)負責人 專業(yè)負責人 項目總工 技術中心主任 ? ?各種設計圖、表及文字說明 存檔 中鐵四院集團有限公司管理流程設計 2022/6 上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司 34 可研、初步設計項目運作流程 鐵 道 第 四 勘 察 設 計 院 流程 預可研項目運作流程 流程文件編號： 本流程共 2頁之第 1頁 生效日期 : 市場營銷部 /業(yè)主 責任人 備注 流程協(xié)調控制部門 :項目管理部 總責任人 :項目經理 制訂人 : 審核 : 簽署 : 勘測隊 項目管理部 項目簽定 下達生產任務 項目組成立 編制項目總體計劃 勘測招標要求 勘測招標 競標準備 發(fā)放邀請函 編制招標文件 勘測 確定中標單位 簽定合同協(xié)議 中間檢查 是否需要補測 是否達到要求 勘測驗收 是 否 否 存檔 ? 項目管理部部長 項目經理 計劃統(tǒng)計管理 勘測部門負責人 項目總工 ?項目經理代表項目組與勘測中標單位簽署 項目經理、項 目總工 項目總工 是 中鐵四院集團有限公司管理流程設計 2022/6 上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司 35 可研、初步設計項目運作流程（續(xù)） 鐵 道 第 四 勘 察 設 計 院 流程 預可研項目運作流程 流程文件編號： 本流程共 2頁之第 2頁 生效日期 : 市場營銷部 /業(yè)主 責任人 備注 流程協(xié)調控制部門 :項目管理部 總責任人 :項目經理 制訂人 : 審核 : 簽署 : 技術中心 項目管理部 編制總體設計原則 編制專業(yè)設計原則 可研、初設報告編制 專業(yè)審查 綜合審查審查 通過 通過 設計評審 通過 文整 設計文件出版 是 是 是 否 否 否 ? 存檔 項目總工 質量工程師 專業(yè)負責人 項目總工 技術中心主任 ?各種設計圖、表及文字說明 質量抽檢 中鐵四院集團有限公司管理流程設計 2022/6 上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司 36 施工圖設計項目運作流程 鐵 道 第 四 勘 察 設 計 院 流程 預可研項目運作流程 流程文件編號： 本流程共 2頁之第 1頁 生效日期 : 市場營銷部 /業(yè)主 責任人 備注 流程協(xié)調控制部門 :項目管理部 總責任人 :項目經理 制訂人 : 審核 : 簽署 : 勘測隊 項目管理部 項目簽定 下達生產任務 項目組成立 編制項目總體計劃 勘測招標要求 勘測招標 競標準備 發(fā)放邀請函 編制招標文件 勘測 確定中標單位 簽定合同協(xié)議 中間檢查 是否需要補測 是否達到要求 勘測驗收 是 否 否 存檔 ? 項目管理部部長 項目經理 計劃統(tǒng)計管理 勘測部門負責人 項目總工 ?項目經理代表項目組與勘測中標單位簽署 項目經理、項 目總工 項目總工 是 中鐵四院集團有限公司管理流程設計 2022/6 上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司 37 施工圖設計項目運作流程（續(xù)） 鐵 道 第 四 勘 察 設 計 院 流程 預可研項目運作流程 流程文件編號： 本流程共 2頁之第 2頁 生效日期 : 市場營銷部 /業(yè)主 責任人 備注 流程協(xié)調控制部門 :項目管理部 總責任人 :項目經理 制訂人 : 審核 : 簽署 : 技術中心 項目管理部 編制總體設計原則 編制專業(yè)設計原則 施工圖設計 專業(yè)審查 綜合審查審查 通過 通過 設計評審 通過 文整 設計文件出版 是 是 是 否 否 否 ? 存檔 項目總工 質量工程師 專業(yè)負責人 項目總工 技術中心主任 ?各種設計圖、表及文字說明 組建指揮部 配合施工 ?主管公司領導、項目管理部、技術中心組建回訪組 設計回訪 ? 質量抽檢 中鐵四院集團有限公司管理流程設計 2022/6 上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司 38 施工圖設計項目后續(xù)服務流程 鐵 道 第 四 勘 察 設 計 院 流程 施工圖設計項目后續(xù)服務流程 流程文件編號： 本流程共 2頁之第 1頁 生效日期 : 業(yè)主及施工單位 責任人 備注 流程協(xié)調控制部門 :項目管理部 總責任人 :項目管理部部長 制訂人 : 審核 : 簽署 : 相關部門 項目管理部 施工圖設計 組建指揮部 技術交底 技術交底準備 設計變更要求 現場服務 審核 通過 配合施工