風險管理及保險ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-06 23:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 第二節(jié) 風險管理概述 一、風險管理的起源和發(fā)展 18世紀工業(yè)革命的出現(xiàn)，社會生產(chǎn)力得到了空前發(fā)展。隨著社會化生產(chǎn)程度的提高，使得原來最為松散的社會聯(lián)系變得十分緊密，這又進一步促進了人們安全生產(chǎn)意識的提高。 風險管理最早起源于 美國。 1931年由美國管理 協(xié)會保險部最早倡導風險 管理。 風險管理產(chǎn)生的原因： 社會化生產(chǎn)程度的提高，國內(nèi)、國際市場的不斷擴大，是的風險損害的范圍擴大了。如 20世紀 30年代出現(xiàn)的世界性經(jīng)濟危機，使整個世界的經(jīng)濟遭受了災(zāi)難性破壞。 利潤最大化的沖動。高風險高技術(shù)行業(yè)可以帶來巨額收益，但也可以帶來巨大損失。 社會福利意識的增加。風險的存在會造成社會福利水平的下降。 經(jīng)濟危機中傾倒 牛奶至河里 20世紀 30年代，世界性經(jīng)濟危機 關(guān)于經(jīng)濟危機 中學教科書里的某經(jīng)典情節(jié)再現(xiàn)了 —— 倒牛奶 2022年 7月 10日，比利時奶農(nóng)在布魯塞爾歐洲議會大廈外臨時搭建了一個裝滿牛奶的池子，并將牛奶傾倒在路面上，抗議歐洲市場牛奶生產(chǎn)過剩導致奶價下滑。這些奶農(nóng)寧愿將牛奶倒掉也不愿意低價出售。 風險管理自 20世界 30年代產(chǎn)生，在 50年代末得到推廣，到 70年代得到迅速發(fā)展。 目前風險管理具有兩種模式： 保險型風險管理，其經(jīng)營范圍僅限于純粹風險； 經(jīng)營管理型風險管理，其經(jīng)營范圍不但包括靜態(tài)風險，也包括動態(tài)風險。 二、風險管理的性質(zhì) 風險管理是指各經(jīng)濟單位通過對風險的識別、衡量和分析，并在此基礎(chǔ)上用最經(jīng)濟合理的方法來綜合處臵風險，以實現(xiàn)最大安全保障的科學管理方法。 這里講的風險是以處臵靜態(tài)風險為主，同時也包括對動態(tài)風險的處臵；這里所指的經(jīng)濟單位不僅包括企業(yè)，也包括個人、家庭、團體、國家等，是從一般意義上闡述風險管理，而不只是指企業(yè)風險管理。 風險管理應(yīng)體現(xiàn)成本和效益關(guān)系，從最經(jīng)濟合理的角度來處臵風險，將風險管理作為一門管理科學，選擇最低、最佳效益的方法，制定風險管理決策。 三、風險管理的意義 首先，實施風險管理有利于資源分配最佳組合的實現(xiàn)。 其次，風險管理有助于消除風險給整個經(jīng)濟社會帶來的災(zāi)難損失以及連鎖反應(yīng)，從而有利于經(jīng)濟的穩(wěn)定和發(fā)展。 最后，風險管理有助于提高和創(chuàng)造一個有利于經(jīng)濟發(fā)展和保障人民生活的良好的社會經(jīng)濟環(huán)境。 風險管理對單個企業(yè)的作用主要體現(xiàn)在力圖以最小的耗費將風險損失減少到最低程度，保障企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。其主要表現(xiàn)在： 第一，通過系統(tǒng)地處臵與控制風險，保障企業(yè)經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。 第二，風險管理有助于企業(yè)各項決策科學化和合理化，減少決策的風險性。 第三，風險管理以最小的成本獲得最大風險管理效果，有助于提高企業(yè)經(jīng)營效益。 第四，風險管理措施能夠為企業(yè)提供一個安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。 企業(yè)消防噴淋系統(tǒng) 第三節(jié) 風險管理程序 一、風險識別 二、風險估測 三、選擇風險管理措施 四、風險管理決策 一、風險識別 風險識別是風險管理的初級階段，它是指對企業(yè)自身面臨的以及潛在的風險加以判斷、歸類和鑒定風險性質(zhì)的過程。 它包括了感知風險和分析風險兩個方面的內(nèi)容。 風險識別的方法包括了： （一）財務(wù)報表分析法 （二）保險調(diào)查法 （三）風險列舉法 （四）生產(chǎn)流程圖法 （五）現(xiàn)場查勘法 二、風險估測 風險估測是指運用概率及數(shù)理統(tǒng)計方法估測某一風險發(fā)生的概率及其損失后果的頻率、性質(zhì)和概率，以準確地估量損失的嚴重后果。 風險估測的內(nèi)容主要包括風險頻率和損失程度兩個方面。風險頻率是指在某已確定時間內(nèi)，某一風險可能發(fā)生的次數(shù)。風險所致的損失程度是指某一特定風險發(fā)生的嚴重程度。通常以損失金額來表示。 2022年 6月 三、選擇風險管理的措施 風險管理者通過對各種風險和潛在損失的全面、科學的識別，并對損失發(fā)生的概率和損失的嚴重程度加以估計和預(yù)測后，管理人就要尋求有效的途徑和方法來解決這些風險損失。 風險管理措施基本可分為風險控制工具和風險財務(wù)工具。 風險控制工具是指在損失發(fā)生之前，消除各種隱患，減少損失產(chǎn)生的原因和實質(zhì)性因素；力求在損失發(fā)生時，積極實施搶救與不救措施，將損失的嚴重后果減少到
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