管理采購分類ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-06 22:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 只能通過與有限和特定的供應(yīng)商或承包人進(jìn)行靈活、充分的談判，才能充分、正確地表達(dá)、溝通與確定采購的意圖要求、供應(yīng)服務(wù)的能力、實(shí)施方案及其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格，從而選擇滿意的采購物及交易對(duì)象。 ? 與其他招標(biāo)形式相比，談判采購程序簡單，周期短，可以避免盲目競爭。但是，競爭性弱、透明性、規(guī)范性差，容易作弊。 二、 招標(biāo)采購（方式） ?議標(biāo)的前提條件： ? 急需獲得該貨物、工程或服務(wù)，采用公開招標(biāo)程序不切實(shí)際 ? 由于某一次災(zāi)難性事件，急需得到該貨物、工程或服務(wù)，而采用其他方式因耗時(shí)太多而不可行 二、 招標(biāo)采購（方式） ? 招標(biāo)采購過程基本上可分為以下六個(gè)階段： 二、招標(biāo)采購（一般程序） 策劃 發(fā)標(biāo) 投標(biāo) 開標(biāo) 評(píng)標(biāo) 定標(biāo) 招標(biāo)采購的準(zhǔn)備 ? 資格預(yù)審?fù)ǜ娴陌l(fā)布 ? 資格預(yù)審的內(nèi)容 ? 資格預(yù)審程序 ? 招標(biāo)文件的準(zhǔn)備 ? 招標(biāo)通告 ? 投標(biāo)須知 ? 合同條款 ? 技術(shù)規(guī)格 ? 投標(biāo)書的編寫要求 ? 供貨一覽表、報(bào)價(jià)表 ? 發(fā)布招標(biāo)邀請書 二、招標(biāo)采購（文書） 投標(biāo)、評(píng)標(biāo)的程序及方法 （ 1）投標(biāo) ? 投標(biāo)準(zhǔn)備 ? 投標(biāo)人 ? 投標(biāo)文件 ? 投標(biāo)書 ? 目標(biāo)任務(wù)的詳細(xì)技術(shù)方案 ? 投標(biāo)資格證明文件 ? 公司與制造商代理協(xié)議和授權(quán)書 ? 公司有關(guān)技術(shù)資料及客戶反饋意見 二、招標(biāo)采購（文書） （ 2）評(píng)標(biāo)的步驟 ? 初步評(píng)標(biāo) ? 詳細(xì)評(píng)標(biāo) ? 編寫并上報(bào)評(píng)標(biāo)報(bào)告 ? 資格后審 ? 授標(biāo)與合同簽訂 二、招標(biāo)采購（文書） （ 3）評(píng)標(biāo)、決標(biāo)的方法 以最低評(píng)標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ)的評(píng)標(biāo)方法 ? 進(jìn)口貨物的報(bào)價(jià)以包括成本、保險(xiǎn)、運(yùn)費(fèi)的到岸價(jià)為基礎(chǔ) ? 國內(nèi)貨物的報(bào)價(jià)應(yīng)以廠價(jià)為基礎(chǔ) 綜合評(píng)標(biāo)法：以價(jià)格加其他因素為基礎(chǔ) ? 內(nèi)陸運(yùn)費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi) ? 交貨期 ? 付款條件 ? 零配件的供應(yīng)和售后服務(wù)情況 ? 貨物的性能、生產(chǎn)能力以及配套性和兼容性 ? 技術(shù)服務(wù)和培訓(xùn)費(fèi)用等 二、招標(biāo)采購（文書） 以壽命周期成本為基礎(chǔ)的評(píng)標(biāo)方法 ? 適用于采購整套廠房、生產(chǎn)線或設(shè)備、車輛等在運(yùn)行期內(nèi)的各項(xiàng)后續(xù)費(fèi)用很高的設(shè)備。 ? 壽命周期內(nèi)成本 =標(biāo)書報(bào)價(jià) +一定運(yùn)行年限的各項(xiàng)費(fèi)用 一定年限后的殘值 打分法 ? 按各因素的重要性確定其在評(píng)標(biāo)時(shí)所占額比例，對(duì)每個(gè)因素打分。 ? 優(yōu)點(diǎn)：綜合考慮，方便易行，能從難以用金額表示的各個(gè)投標(biāo)中選擇最好的投標(biāo)。 ? 缺點(diǎn)：難以合理確定不同技術(shù)性能的分支比例和每一性能應(yīng)得的分?jǐn)?shù)。 二、招標(biāo)采購（文書） 招標(biāo)采購存在的問題： 對(duì)項(xiàng)目型采購招標(biāo)困難，沒有統(tǒng)一的評(píng)值標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)時(shí)性不好 操作環(huán)節(jié)還不科學(xué)，需要人為溝通的較多 參與投標(biāo)的公司有抬標(biāo)、圍標(biāo)行為，失去了招標(biāo)的意義 招標(biāo)后兌現(xiàn)不了標(biāo)書棄標(biāo) 與客戶串通一氣以低就高，以次充好 單線以價(jià)格制勝 整個(gè)中標(biāo)后的執(zhí)行過程缺少有效監(jiān)督 二、招標(biāo)采購 解決辦法： 人員選擇 廠家支持 招標(biāo)部門人際溝通 為用戶制作標(biāo)書 自身資源準(zhǔn)備 二、招標(biāo)采購 ? 即采購者向選定的若干個(gè)供應(yīng)商發(fā)出詢價(jià)函，讓供應(yīng)商保價(jià)，然后根據(jù)各個(gè)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)而選定供應(yīng)商的方法。 ? 國際上通用的采購方法 三、詢價(jià)采購 （一）詢價(jià)采購的特點(diǎn) ? 面向一些比較有實(shí)力的供應(yīng)商 ? 采購過程比較簡單、工作量小 ? 邀請性采購 三、詢價(jià)采購 （二）詢價(jià)采購的實(shí)施步驟 供應(yīng)商的調(diào)查和選擇 編制及發(fā)出詢價(jià)函 報(bào)價(jià)單的遞交及評(píng)審 合同的簽訂及驗(yàn)收、付款程序 三、詢價(jià)采購 （三）詢價(jià)采購的 適用特點(diǎn)和條件： 一般適用于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格統(tǒng)一的現(xiàn)成貨物和服務(wù)，市場成熟，貨源充足，單價(jià)較小又差別不大，且主要比較價(jià)格，而無需進(jìn)一步考察評(píng)價(jià)供應(yīng)商能力和實(shí)施方案的貨物和服務(wù)采購。 詢價(jià)采購程序簡單、節(jié)約采購時(shí)間和費(fèi)用，但競爭性、規(guī)范性弱，選擇范圍窄。 三、詢價(jià)采購 四、政府采購 ?也稱公共采購，是指各級(jí)國家機(jī)關(guān)和實(shí)行預(yù)
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