qc七手法培訓(xùn)教程ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-06 14:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 依大小順序柏拉 ， 其他項(xiàng)最末位 。 ? 橫軸各柱形距離要相同 。 ? 縱軸的最高尺度含蓋合計(jì)數(shù)且隔距應(yīng)一致 。 ? 累積折線依正確畫法 。 ? 柏拉圖需標(biāo)示累積百分比 。 ? 勿將兩個(gè)以上角度混雜一起分類 。 ? 一般把欲優(yōu)先解決之項(xiàng)目標(biāo)示出 (累積百分比占 70~80%之項(xiàng)目 )。 ? 柏拉圖 A項(xiàng)若難采取措施 ， 則從 B項(xiàng)開始 ， 順位雖低 ， 但易改善 ， 亦可采取措施 。 億和精密工業(yè)控股有限公司 28 ? ?將結(jié)果 (特性 )與原因 (要因 )之間的關(guān)系及原因影響結(jié)果的情形表示出來的圖形 ,因其形狀象魚骨 ,故又稱魚骨圖 ,亦稱石川圖 . 億和精密工業(yè)控股有限公司 29 ? ? 決定特性 (品質(zhì)、成本等）并將其寫在右邊，再自左劃上粗橫線，在現(xiàn)場(chǎng)劃時(shí)可用色筆劃在一大張白紙上。 ? 列出大要因（可依 4M1E來分類）并用□圈起來，加箭頭，以 60176。 的傾斜度插到粗橫線上。 ? 各要因分別再記入中小要因（細(xì)分至能采取措施之小要因，沒有小骨的魚骨圖是不行的） ? 根據(jù)過去之?dāng)?shù)據(jù)資料或投票方式圈 46項(xiàng)重要要因。 億和精密工業(yè)控股有限公司 30 ? 特性 中原因 小原因 大原因 中原因 細(xì)小原因 億和精密工業(yè)控股有限公司 31 ? ? 集合全員之知識(shí)與經(jīng)驗(yàn) (召集現(xiàn)場(chǎng)主管 ,技術(shù)人員、前后制程人員等，以自由，無拘束的方式發(fā)言，依 腦力激蕩法之原則進(jìn)行 ? 應(yīng)用 5W1H及 4M1E法，把重點(diǎn)放在解訣問題上。 ? 將計(jì)量之要因（溫度、速度、壓力）與計(jì)數(shù)之要因（機(jī)械別、人別 … ）分開；使管理責(zé)任明確，依部門別分類，按特性別，繪制各別的特性要因圖 ? 要因依其重要度不同，加上相應(yīng)顏色表示，如紅色，紅色愈多表示愈重要 億和精密工業(yè)控股有限公司 32 ?以近期出現(xiàn)的一單客戶投訴做分析 ?應(yīng)用指導(dǎo)文件 ?練習(xí)三分析聽課走神的原因（集體完成） 億和精密工業(yè)控股有限公司 33 ? 將兩種相對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)先劃好縱橫尺度 ,點(diǎn)繪其測(cè)定值而得之圖 . 億和精密工業(yè)控股有限公司 34 ? ?搜集 50100組兩相關(guān)數(shù)據(jù)整理在數(shù)據(jù)表上 . ?在橫軸及縱軸標(biāo)上尺度 (橫軸愈向右其什愈大 ,縱軸愈向上其值愈大 ) ?肥數(shù)據(jù)點(diǎn)到期坐標(biāo)上 (二點(diǎn)重復(fù)時(shí) ,畫上二重圓號(hào)◎ ,三點(diǎn)重復(fù)時(shí) ,畫上三重圓號(hào) . 億和精密工業(yè)控股有限公司 35 ? ? 具強(qiáng)烈的正相關(guān)關(guān)系 ? 具微弱的正相關(guān)關(guān)系 ? 具無相關(guān) ? 具強(qiáng)烈負(fù)相關(guān)關(guān)系 ? 具微弱負(fù)相關(guān)關(guān)系 ? 具函數(shù)相關(guān)關(guān)系 億和精密工業(yè)控股有限公司 36 練 習(xí) 四 A 據(jù)以下數(shù)據(jù)繪制一散布圖 ,并確認(rèn)其是否相關(guān) X=強(qiáng)度 Y=膜厚 NO X Y NO X Y 1 50 6 50 2 70 7 90 3 100 8 90 4 80 9 70 5 60 10 70 億和精密工業(yè)控股有限公司 37 案例： ?調(diào)查 30名員工，食堂伙食對(duì)生產(chǎn)量之間的關(guān)系。 ?調(diào)查 10000名深圳特區(qū)打工仔，分析年齡與收入的關(guān)系。 ?練習(xí)四 B：體重與身高的關(guān)系？（數(shù)據(jù)請(qǐng)參考講義 27頁 億和精密工業(yè)控股有限公司 38 ?定義： 直方圖是將所收集的測(cè)定值、特 性值或結(jié)果值，分為幾個(gè)相等的區(qū)間作為橫軸，并將各區(qū)間內(nèi)所測(cè)定值依所出現(xiàn)的次數(shù)累積而成的面積，用柱子排起來的圖形。 方 圖 （又謂頻數(shù)分布圖） 億和精密工業(yè)控股有限公司 39 能達(dá)成的目標(biāo) ?了解過程輸出的變異情況，顯示數(shù)據(jù)波動(dòng)的形態(tài)（分布狀況）； ?了解過程能力； ?決定在何處集中力量進(jìn)行改進(jìn)。 億和精密工業(yè)控股有限公司 40 案例： ?以下是 A公司一個(gè)月以來開足工每天生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量（單位： K）： 2 2 2 2 2 2 3 3 2 2 2 2 2 3 22 2 2 2 2 30 、 2 2 27 、2 2 30。 ?業(yè)務(wù)員拿一張訂單找到您，客戶訂貨 60K，2天要求交貨，如不交則每天扣款 5%，請(qǐng)問接還是不接。 億和精密工業(yè)控股有限公司 41 制作步驟（ 1） ? 收據(jù)數(shù)據(jù) ? 定組數(shù)（ N） ? 找出最大值（ L）、最小值（ S）、并計(jì)算全距（ R）， R=LS ? 定組距（ C） =R/N ? 定組界 最小一組的下組界 T11=S測(cè)量值的最小單位 * 最小一組的上組界 T12=T11+C 第二組的下組界 T21= T12，以此類推 億和精密工業(yè)控股有限公司 42 制作步驟（ 2） ? 決定每組的中心點(diǎn) =（上組界 +下組界） /2 ? 制作頻數(shù)分布表 ? 制作直方圖 ? 填上次數(shù)、規(guī)格、平均數(shù) ? 計(jì)算平均數(shù) 算數(shù)平均數(shù) (X) ? 計(jì)算 標(biāo)準(zhǔn)差 (?) ? 計(jì)算 樣本標(biāo)準(zhǔn)差 (s) ? 觀察 億和精密工業(yè)控股有限公司 43 組數(shù)對(duì)照表 數(shù)據(jù)數(shù)量 組 數(shù) ~50 5~7 51~100 6~10 101~250 7~12 250~ 10~20 億和精密工業(yè)控股有限公司 44 案例 例：某廠之成品尺寸規(guī)格為 130至 160mm，今按隨機(jī)抽樣方式抽取 60個(gè)當(dāng)樣本，其測(cè)定值如附表，試制作直方圖。 142 148 145 140 141 139 140 141 138 138 139 144 138 139 136 137 137 127 138 137 137 133 130 136 128 138 132 141 135 131 136 131 134 136 137 133 134 132 134 132 134 121 129 132 130
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1