【總結】北京XX管理咨詢公司市場營銷---行業(yè)簡介世界鋼鐵工業(yè)生產能力過剩2023年世界鋼鐵產需對比1.近年來世界范圍內高新技術突破引發(fā)的世界經濟結構調整,極大地提升了全球生產力水平,同時也把不少傳統產業(yè)推向了產能過剩的境地,鋼鐵行業(yè)即是其中之一。2.目前全世界鋼的生產能力近10億,2023年鋼產量約,產能利用率僅0%。美國
2025-01-13 21:46
【總結】某聯合汽車工業(yè)公司營銷管理咨詢高層溝通Copyright?20xxBySINOTRUSTManagementConsulting第2頁項目回顧項目結束項目啟動12月3日?公司管理診斷管理制度1、經銷商管理制度2、經銷商考評制度3、銷售業(yè)務管理規(guī)定4、車輛銷售管理規(guī)定
2025-05-24 11:04
【總結】某汽車工業(yè)公司營銷管理咨詢高層交流Copyright?20xxBySINOTRUSTManagementConsulting第2頁說明1、本報告系初期報告,所有結論非最終結論;2、除非特別說明,貨幣單位均為人民幣。3、本報告旨在提高蘇州金龍客車公司的經營管理水平,不針對任何部門和個人。Copyright&
2025-05-24 11:05
【總結】重慶百貨公司薪酬績效管理咨詢診斷報告書2022年1月4日第2頁2022/1/4說明1.除非特別說明,貨幣單位均為人民幣;2.本報告系中期報告,所有結論非最終結論;3.本報告旨在提高重慶百貨的經營管理水平,不針對任何個人。第3頁2022/1/4一、第一階段工作回顧二、診斷結論
2024-12-29 12:18
【總結】新華信董事長趙民先生的觀點薈萃員工價值也有生命周期前些日子,和一群企業(yè)老總朋友聚會時,大家頗為感嘆各自企業(yè)面臨的一個共同問題:中國企業(yè)的員工的價值。有人持有的一個觀點是:讓下屬員工干,還不如自己干來的快。與其花時間精力教他們,還干不好,不如就不要讓他們干。這話只對了一小部分。按照新華信管理咨詢的觀點,只有當一個員工在一個企業(yè)剛開始工作的六個月時,這種情況才會
2025-05-12 22:03
【總結】企業(yè)管理綜合診斷目錄A?;灸康募皢栴}的提出B。企業(yè)發(fā)展不同階段中的成長危機C。企業(yè)如何克服成長危機D。綜合診斷的思路和方法E。職能管理輸出效果與管理環(huán)節(jié)
2025-08-05 21:05
【總結】1為實現戰(zhàn)略目標而建立高效的營銷組織某通用軟件有限公司最終報告2?“咨詢全案資料完整版”?與市面上流行的零散的幾百元的一些所謂咨詢報告PPT文件絕不相同?與其他出售資料書籍,網上下載的絕不相同!?此次開放的“咨詢全案資料”包括麥肯錫、波士頓、畢博、羅蘭貝格、埃森哲等國際知名?咨詢公司和北大縱橫
2025-05-13 12:01
【總結】CM//000819/SH-PR(97GB)2022年12月此報告僅供內部使用,請勿擅自傳閱、引用或復制。麥肯錫公司管理咨詢的標準流程——麥肯錫招商局項目1目錄三.參與項目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項目工作小組簡況二.項目的主要內容
2025-01-10 09:34
【總結】市場營銷管理咨詢?市場營銷是企業(yè)根據經營環(huán)境的變化和客戶的需求設計、生產和銷售產品(服務),以期獲得最大收益的企業(yè)經營活動。?市場營銷涵蓋的范圍很廣,包括用戶選擇、制定產品開發(fā)、產品組合、價格、分銷渠道、促銷等策略,并積極推動實施的活動。?現代市場營銷的最主要標志,就是以用戶為中心。一、市場營銷診斷內容、要求?市場營銷診斷
2025-01-09 09:13
【總結】CM//000819/SH-PR(97GB)2023年12月麥肯錫公司管理咨詢的標準流程——麥肯錫招商局項目1目錄三.參與項目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項目工作小組簡況二.項目的主要內容與麥肯錫的建議2?戰(zhàn)略、組
2025-01-04 20:32
【總結】幫助QQ財務公司建立符合業(yè)務戰(zhàn)略要求的績效管理和薪酬激勵體系咨詢項目建議書(討論稿)-QQ財務公司-上海,2023年12月15日目錄1.CC公司及其咨詢實踐簡介和對本次項目背景的理解2.項目目標3.項目方法4.項目時間進程5.項目組織CC是全球最大的管理及信
2025-02-18 12:37
【總結】企業(yè)管理咨詢主講人李昕江蘇大學工商管理學院第3章管理咨詢營銷管理咨詢營銷的概念管理咨詢營銷的價值客戶的認知標準及對管理咨詢認知的三個層次客戶關系營銷及優(yōu)秀客戶的培育2022/2/82管理咨詢營銷的概念營銷的概念管理咨詢營銷管
2025-01-18 10:32
【總結】企業(yè)營銷管理咨詢報價,企業(yè)營銷管理咨詢費用上哲管理咨詢有限公司(以下簡稱“上哲咨詢”)于2011年成立,是一家專注于人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃、服務提升、商業(yè)規(guī)劃等領域的高端智力機構,長期為企業(yè)提供專業(yè)咨詢服務。我們以“探究管理邏輯,影響商業(yè)實踐”為使命,由一群具有豐富經驗的咨詢顧問依托嚴謹的操作模型和詳實的行業(yè)數據庫服務客戶,力圖實現“國際理論,本土解決”,并致力于為行業(yè)探索“咨詢新標準”
2025-04-15 22:06
【總結】HanConsulting().HanConsulting().構建營銷新模式張后啟博士HanConsulting().內容索引?經濟環(huán)境的變化特點?營銷理念的最新演變?新經濟環(huán)境下所倡導的營銷理念?新經濟下的營銷決策與策劃?未來
2025-02-28 16:50
【總結】寧波華能營銷管理設計北大縱橫管理咨詢公司?1營銷戰(zhàn)略營銷組織營銷管理銷售管理營銷相關流程華能營銷職能的宗旨與主要任務2023年水泵銷售額達到4000萬美元,目標市場占有率達到3%-4%工具銷售額達到2023萬美元,目標市場占有率達到5%通過市場規(guī)劃與銷售活動,及時發(fā)現和滿足目標客戶群需求,以實現公司業(yè)務目標使命目標
2025-01-23 21:39