【總結(jié)】第九章生產(chǎn)管理企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)1大綱?ERP一般說明?ERP系統(tǒng)的計(jì)算邏輯?BOM和料表技術(shù)?生產(chǎn)日程規(guī)劃?庫存管理與異動處理?產(chǎn)能需求與控制?銷售及營業(yè)規(guī)劃(SOP)2
2025-01-23 22:17
【總結(jié)】教學(xué)安排JIT生產(chǎn)管理、固定資產(chǎn)管理與成本管理源管理管理12.ERP設(shè)施流程與面臨的主要問題2.ERP理論的形成3.ERP有關(guān)基本概念與生產(chǎn)類型1.ERP概述4.企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃和主生產(chǎn)計(jì)劃5.物料需求計(jì)劃與能力需求計(jì)劃
2025-05-07 18:06
【總結(jié)】第十四章第十四章物料需求規(guī)劃物料需求規(guī)劃指導(dǎo)教授指導(dǎo)教授:盧教授盧教授淵源淵源組組別別:第四組第四組(第二次報(bào)告第二次報(bào)告)報(bào)報(bào)告告人人8922404043林姣雯林姣雯9022404022孫銘輝孫銘輝9022404046李宜臻李宜臻9122404060李富滿李富滿9122404035賀振宇賀振宇物
2025-01-22 15:36
【總結(jié)】第一部分總論第1章企業(yè)資源基本資料的整合企業(yè)資源和制造資源并無二致，原因在于制造業(yè)的資源本已涵蓋買賣業(yè)、服務(wù)業(yè)、營銷業(yè)等其他行業(yè)的資源?！羝髽I(yè)資源總論企業(yè)是利用各項(xiàng)資源提供產(chǎn)品或服務(wù)的組織，它的績效取決于企業(yè)是否能善用資源，正確的時(shí)間、正確的地方，以最有效率的方式運(yùn)用它?！?/span>
2025-03-04 17:29
【總結(jié)】工商管理專業(yè)ERP軟件上機(jī)實(shí)訓(xùn)王蕾考核方式?考勤30%?實(shí)驗(yàn)報(bào)告50%?實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告20%?注意：每個(gè)同學(xué)建立一個(gè)專用文件夾，用于儲存所有實(shí)驗(yàn)報(bào)告，實(shí)驗(yàn)結(jié)束提交電子版和紙質(zhì)版。實(shí)驗(yàn)內(nèi)容
2024-10-16 23:35
【總結(jié)】主講人：工商管理系陸力斌第五講物料需求計(jì)劃MRP/MRPII/ERP主講人：工商管理系陸力斌物料需求計(jì)劃(MRP)提出的背景?物料需求的差異：20世紀(jì)60年代，IBM公司的約瑟夫·奧利佛博士提出了把對物料的需求分為獨(dú)立需求與相關(guān)需求的概念：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中物料的需求量是相關(guān)的。-獨(dú)立需求
2025-02-15 12:02
【總結(jié)】1第八講物料需求計(jì)劃（MRP）（教材：P545第14章）龔國華2020-9-52有了總生產(chǎn)計(jì)劃是否可以開始生產(chǎn)?思考:總生產(chǎn)計(jì)劃的對象是什么?轎車廠計(jì)劃某月產(chǎn)量15000輛，裝配線能運(yùn)裝嗎？要知道具體的型號，要制訂作業(yè)計(jì)劃車身、發(fā)動機(jī)、變速箱、大梁、車橋，等等從何處得到？從倉
2024-08-29 18:28
【總結(jié)】無MRP-Ⅱ/ERP條件下的物料需求管理從基礎(chǔ)的MRP（物料需求計(jì)劃）信息系統(tǒng)到MRP-Ⅱ（生產(chǎn)資源計(jì)劃）到ERP（企業(yè)資源計(jì)劃），企業(yè)管理似乎已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)信息化管理的現(xiàn)代管理模式，但是真正實(shí)施ERP的可能少見，就連實(shí)施MRP-Ⅱ可能也不多，那么在尚未實(shí)施這些現(xiàn)代信息化管理系統(tǒng)的條件下，探討如何利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行物料需求管理可能更具實(shí)際意義。在此把實(shí)踐中的操作方法記錄下來以供商討?？梢?/span>
2025-04-07 23:12
【總結(jié)】ERP原理與發(fā)展12-1ERP概念與發(fā)展?ERP產(chǎn)生的環(huán)境與背景?ERP概念?ERP發(fā)展歷程我們的問題？企業(yè)內(nèi)部管理都可能遇到以下一些問題：如企業(yè)可能擁有卓越的銷售人員推銷產(chǎn)品，但是生產(chǎn)線上的工人卻沒有辦法如期交貨，車間管理人員則抱怨說采購部門沒有及時(shí)供應(yīng)他們所需要的原料；實(shí)際上，采購部門的效率過高，倉庫里囤積的某些材料
2025-03-08 10:43
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632無MRP-Ⅱ/ERP條件下的物料需求管理從基礎(chǔ)的MRP（物料需求計(jì)劃）信息系統(tǒng)到MRP-Ⅱ（生產(chǎn)資源計(jì)劃）到ERP（企業(yè)資源計(jì)劃），企業(yè)管理似乎已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)信息化管理的現(xiàn)代管理模式，但是真正實(shí)施ERP的可能少見，就連實(shí)施MRP-Ⅱ可能也不多，那么在尚未實(shí)施這些現(xiàn)代信息化管理系統(tǒng)的條件下，探討如何利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行
2024-09-01 03:17
【總結(jié)】XX石油公司ERP基本概念培訓(xùn)2目錄I.ERP簡介II.通用系統(tǒng)軟件與自主開發(fā)軟件的比較III.國內(nèi)外不同的ERP系統(tǒng)IV.ERP實(shí)施過程中的誤區(qū)V.評價(jià)ERP系統(tǒng)實(shí)施的效果VI.國際先進(jìn)的ERP實(shí)施方法VII.國內(nèi)外企業(yè)實(shí)施ERP項(xiàng)目的案例VIII.實(shí)施ERP系統(tǒng)需要企業(yè)各級人員
2025-01-14 18:31
【總結(jié)】生產(chǎn)管理規(guī)劃方案規(guī)劃人：王學(xué)偉主要調(diào)整方面?一、生產(chǎn)管理體系及制度建立和完善?二、規(guī)范現(xiàn)場管理?三、目視管理一、生產(chǎn)管理體系及制度建立和完善?為保證工廠生產(chǎn)經(jīng)營工作及各項(xiàng)制度和管理措施的順利實(shí)施，首先要盡快健全和完善管理組織機(jī)構(gòu)，以便做到明確分工、責(zé)任到人，工作精細(xì)化，達(dá)到部門和員工之間在工作上互相監(jiān)
2024-08-24 22:53
【總結(jié)】生產(chǎn)管理實(shí)施交流?華東區(qū)售前王勝利?電話：021-62485588?手機(jī)：15305312061?郵箱：?Msn：?生產(chǎn)管理需求?準(zhǔn)確計(jì)算物料需求計(jì)劃，減少企業(yè)停工待料?統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)報(bào)表，產(chǎn)量日報(bào)表、物耗日報(bào)表、質(zhì)量日報(bào)表?生產(chǎn)排產(chǎn)，計(jì)算交期、安排生產(chǎn)順序,減少領(lǐng)導(dǎo)插單、人情插單，規(guī)劃生產(chǎn)體系
2024-10-04 21:59
【總結(jié)】現(xiàn)代生產(chǎn)管理班級：機(jī)械制造D16-1班姓名:段銳指導(dǎo)老師：鄔老師物料管理的描述物料消耗定額和儲備定額物料供應(yīng)供應(yīng)計(jì)劃生產(chǎn)現(xiàn)場物料管理具備制訂物料消耗定額和儲備定額的基本能力具有管理車間物料的初步能力具有制訂物料應(yīng)計(jì)劃的初步能力010203能
2025-01-08 01:06
【總結(jié)】明高生產(chǎn)管理系統(tǒng)需求分析說明書本需求分析說明書根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)GB8567-88編寫，共分八部分：一、引言二、任務(wù)概述三、需求規(guī)定四、運(yùn)行環(huán)境規(guī)定五、數(shù)據(jù)的邏輯描述六、數(shù)據(jù)流圖七、基本處理說明八、數(shù)據(jù)詞典九、I/O說明 一、引言(一)需求分析說明書編寫背景與目的“明高生產(chǎn)管理系統(tǒng)”以原“亨詠生產(chǎn)管理系統(tǒng)”為基礎(chǔ)，綜合
2025-06-23 00:56
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