【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632無MRP-Ⅱ/ERP條件下的物料需求管理從基礎(chǔ)的MRP（物料需求計(jì)劃）信息系統(tǒng)到MRP-Ⅱ（生產(chǎn)資源計(jì)劃）到ERP（企業(yè)資源計(jì)劃），企業(yè)管理似乎已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)信息化管理的現(xiàn)代管理模式，但是真正實(shí)施ERP的可能少見，就連實(shí)施MRP-Ⅱ可能也不多，那么在尚未實(shí)施這些現(xiàn)代信息化管理系統(tǒng)的條件下，探討如何利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行
2025-08-23 03:17
【總結(jié)】XX石油公司ERP基本概念培訓(xùn)2目錄I.ERP簡介II.通用系統(tǒng)軟件與自主開發(fā)軟件的比較III.國內(nèi)外不同的ERP系統(tǒng)IV.ERP實(shí)施過程中的誤區(qū)V.評價(jià)ERP系統(tǒng)實(shí)施的效果VI.國際先進(jìn)的ERP實(shí)施方法VII.國內(nèi)外企業(yè)實(shí)施ERP項(xiàng)目的案例VIII.實(shí)施ERP系統(tǒng)需要企業(yè)各級人員
2025-01-14 18:31
【總結(jié)】生產(chǎn)管理規(guī)劃方案規(guī)劃人：王學(xué)偉主要調(diào)整方面?一、生產(chǎn)管理體系及制度建立和完善?二、規(guī)范現(xiàn)場管理?三、目視管理一、生產(chǎn)管理體系及制度建立和完善?為保證工廠生產(chǎn)經(jīng)營工作及各項(xiàng)制度和管理措施的順利實(shí)施，首先要盡快健全和完善管理組織機(jī)構(gòu)，以便做到明確分工、責(zé)任到人，工作精細(xì)化，達(dá)到部門和員工之間在工作上互相監(jiān)
2025-08-15 22:53
【總結(jié)】生產(chǎn)管理實(shí)施交流?華東區(qū)售前王勝利?電話：021-62485588?手機(jī)：15305312061?郵箱：?Msn：?生產(chǎn)管理需求?準(zhǔn)確計(jì)算物料需求計(jì)劃，減少企業(yè)停工待料?統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)報(bào)表，產(chǎn)量日報(bào)表、物耗日報(bào)表、質(zhì)量日報(bào)表?生產(chǎn)排產(chǎn)，計(jì)算交期、安排生產(chǎn)順序,減少領(lǐng)導(dǎo)插單、人情插單，規(guī)劃生產(chǎn)體系
2024-10-04 21:59
【總結(jié)】現(xiàn)代生產(chǎn)管理班級：機(jī)械制造D16-1班姓名:段銳指導(dǎo)老師：鄔老師物料管理的描述物料消耗定額和儲備定額物料供應(yīng)供應(yīng)計(jì)劃生產(chǎn)現(xiàn)場物料管理具備制訂物料消耗定額和儲備定額的基本能力具有管理車間物料的初步能力具有制訂物料應(yīng)計(jì)劃的初步能力010203能
2025-01-08 01:06
【總結(jié)】明高生產(chǎn)管理系統(tǒng)需求分析說明書本需求分析說明書根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)GB8567-88編寫，共分八部分：一、引言二、任務(wù)概述三、需求規(guī)定四、運(yùn)行環(huán)境規(guī)定五、數(shù)據(jù)的邏輯描述六、數(shù)據(jù)流圖七、基本處理說明八、數(shù)據(jù)詞典九、I/O說明 一、引言(一)需求分析說明書編寫背景與目的“明高生產(chǎn)管理系統(tǒng)”以原“亨詠生產(chǎn)管理系統(tǒng)”為基礎(chǔ)，綜合
2025-06-23 00:56
【總結(jié)】1Chapter9物料需求計(jì)劃（MRP）§1MRP概述?一、MRP的概念?MRP是要制定原材料、零部件的生產(chǎn)和庫存計(jì)劃（決定外購什么、生產(chǎn)什么、什么物料必須在什么時(shí)候訂貨或開始生產(chǎn)、訂多少、生產(chǎn)多少，每次的訂貨和生產(chǎn)批量是多少等等）。?二、MRP的基本原理1、從最終產(chǎn)品的主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)推導(dǎo)出對相
2025-01-11 10:59
2025-01-11 10:56
【總結(jié)】?指導(dǎo)教授:盧淵源教授?報(bào)告組別:第二組?報(bào)告人：陳俊達(dá)9222401019?組員：蔡秋福9222401020張家騏9222401017蕭博如9222401016第十四章、物料需求規(guī)劃1物料需求規(guī)劃(MRP)?MRP系統(tǒng)乃是一套具有相關(guān)性
2025-01-29 14:42
【總結(jié)】北大國際MBA與中國經(jīng)營報(bào)聯(lián)合舉辦“與老板對話”系列講座之二演講人：亞信科技中國有限公司首席執(zhí)行官兼總裁丁健主持人海聞教授：各位同學(xué)，各位老師，各位來賓，晚上好。北京大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)研究中心，北大國際MBA與老板對話系列講座，第二講現(xiàn)在開始。今天晚上我們非常榮幸請到了亞信科技中國有限公司首席執(zhí)行官兼總裁、年輕而著名的企業(yè)家丁健先生。盡管各位對丁健先生的情況都比較了解，但是
2025-04-07 23:12
【總結(jié)】第九章物料需求計(jì)劃（MRP）與企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）?MRP的原理?MRP系統(tǒng)?MRPII簡介?ERP簡介第一節(jié)MRP的基本原理?基本思想：圍繞非獨(dú)立需求的物料，按需準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)。?特點(diǎn)：?反工藝順序——后向拉動(dòng)式；?圍繞物料——以銷定產(chǎn)?準(zhǔn)時(shí)——上下工
2025-01-21 23:03
【總結(jié)】POM2023/2/81第9章物料需求計(jì)劃（MRP）與企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）?MRP的原理?MRP系統(tǒng)?MRPII?分配需求計(jì)劃?企業(yè)資源計(jì)劃POM2023/2/82第一節(jié)MRP的原理MRP–物料需求計(jì)劃（MaterialRequirementsPlanning）
2025-01-21 23:04
【總結(jié)】工商管理專業(yè)ERP軟件上機(jī)實(shí)訓(xùn)王蕾考核方式?考勤30%?實(shí)驗(yàn)報(bào)告50%?實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告20%?注意：每個(gè)同學(xué)建立一個(gè)專用文件夾，用于儲存所有實(shí)驗(yàn)報(bào)告，實(shí)驗(yàn)結(jié)束提交電子版和紙質(zhì)版。
2025-03-03 09:07
【總結(jié)】生產(chǎn)管理系統(tǒng)方案“精密五金件”根據(jù)公司需求在制程中管理軟件，建設(shè)一個(gè)生產(chǎn)全過程數(shù)據(jù)管控平臺，建設(shè)一個(gè)快速反映生產(chǎn)狀況平臺，提高管理。一、目的：1.執(zhí)行每個(gè)訂單排總生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)日計(jì)劃的按排生產(chǎn)，系統(tǒng)計(jì)算各部門生產(chǎn)達(dá)成率。2.生產(chǎn)過程中時(shí)時(shí)上報(bào)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，系統(tǒng)監(jiān)控每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，運(yùn)算分析報(bào)表：訂單總生產(chǎn)進(jìn)度表和部門生產(chǎn)進(jìn)度表。分析出每個(gè)人生產(chǎn)效率和良率。分析各部門不良項(xiàng)比值，
2025-05-03 02:39
【總結(jié)】2023/3/61第9章物料需求計(jì)劃（MRP）與企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）?MRP的原理?MRP系統(tǒng)?MRPII?分配需求計(jì)劃?企業(yè)資源計(jì)劃2023/3/62第一節(jié)MRP的原理MRP–物料需求計(jì)劃（MaterialRequirementsPlanning）–20世紀(jì)60年代中
2025-02-15 14:42
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