商務(wù)談判活動的組織與管理(編輯修改稿)
2025-02-06 07:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 專注于談判 ?充分利用環(huán)境優(yōu)勢給對方以壓力 ?消除外出談判相關(guān)的影響 ?節(jié)約外出談判相關(guān)的旅行費用 ?己方的壓力大于客場談判 3 14 商務(wù)談判人員的組織 談判現(xiàn)場布置與安排 談判活動的管理 本章小結(jié) 上一張 下一張 結(jié)束 商務(wù)談判 活動的組織與管理 四、談判地點的選擇 第二節(jié) 談判現(xiàn)場的布置與安排 ?是充滿自信的表現(xiàn)，表明誠意與風(fēng)格 ?使本方人員全身心投入到談判中 ?充分發(fā)揮談判人員的主觀能動性 ?可找借口中止談判或暫停談判 ?無須準備與接待，節(jié)約主場費用 3 15 商務(wù)談判人員的組織 談判現(xiàn)場布置與安排 談判活動的管理 本章小結(jié) 上一張 下一張 結(jié)束 商務(wù)談判 活動的組織與管理 四、談判地點的選擇 第二節(jié) 談判現(xiàn)場的布置與安排 雙方均無主場優(yōu)勢，運用各種談判策略與技巧的條件均等，使雙方在平靜的心態(tài)下，冷靜思考，積極面對，于談判的正常進行有促進作用 。 3 16 商務(wù)談判人員的組織 談判現(xiàn)場布置與安排 談判活動的管理 本章小結(jié) 上一張 下一張 結(jié)束 商務(wù)談判 活動的組織與管理 五、談判議程安排 第二節(jié) 談判現(xiàn)場的布置與安排 3 17 商務(wù)談判人員的組織 談判現(xiàn)場布置與安排 談判活動的管理 本章小結(jié) 上一張 下一張 結(jié)束 商務(wù)談判 活動的組織與管理 一、談判組織的管理 第三節(jié) 談判活動的管理 ，協(xié)調(diào)談判人員之間的關(guān)系 3 18 商務(wù)談判人員的組織 談判現(xiàn)場布置與安排 談判活動的管理 本章小結(jié) 上一張 下一張 結(jié)束 商務(wù)談判 活動的組織與管理 二、談判活動的信息管理 第三節(jié) 談判活動的管理 ?制定談判戰(zhàn)略的重要依據(jù) ?控制談判過程的手段 ?談判雙方的中介 3 19 商務(wù)談判人員的組織 談判現(xiàn)場布置與安排 談判活動的管理 本章小結(jié) 上一張 下一張 結(jié)束 商務(wù)談判 活動的組織與管理 二、談判活動的信息管理 第三節(jié) 談判活動的管理 ? 市場信息的主
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