人力資源管理咨詢1--常見問題(編輯修改稿)
2025-02-06 05:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 足 企業(yè)迅速發(fā)展，人才相對短缺，培訓少且沒有針對性 激勵手段單一，薪酬結(jié)構(gòu)不合理造成員工的不公平感 組織及崗位設計不明晰，人員職責不清，人才需求不明確 招聘 激勵 崗位設計分析 培訓 考核 流于形式，不能建立組織目標和個人目標的有機聯(lián)系 問題 崗位 組織架構(gòu) 職 能 、管控模式不相匹配 ，不利于發(fā)揮部門職能，人員專業(yè)技能發(fā)展 ，造成決策參謀不足，運作中監(jiān)督不善，成本控制不足 、錯位、缺失，權責不統(tǒng)一，工作中存在推諉和越權管理，人浮于事，組織運行效率低下 ，崗位日常工作量不飽滿，各個崗位工作量不均衡 任職資格要求 ，崗位設置隨意，缺乏系統(tǒng)思考和規(guī)劃 ，根據(jù)經(jīng)驗編寫 ，內(nèi)容設計不科學，重要的內(nèi)容缺失， 職責的文字描述不清晰、不準確、不具體 組織設計和工作分析存在的問題 招聘過程中的常見問題 招聘效果 招聘實施 招聘計劃 ?招聘需求 由于人力資源整體規(guī)劃不足，業(yè)務部門頻繁提出招聘需求 ?甄選標準 由于沒有進行具體的工作分析，甄選缺乏明確的標準 ?招聘渠道 人員調(diào)配缺乏內(nèi)部招聘程序 ?吸引策略 如何吸引招聘對象 ?甄選工具 招聘、選拔技術單一 ?招聘者 招聘者能力素質(zhì)不足 ?部門分工 人力資源部與業(yè)務部門在招聘過程中的分工問題 ?招聘結(jié)果 應聘者寥寥無幾 無法招聘到滿意的員工 招聘到的員工離職率高 ?成本效益 招聘篩選的有效性不足，培訓通過率低，招聘與培訓成本居高不下 培訓不能提升員工素質(zhì)及增強凝聚力
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