企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理(編輯修改稿)
2025-02-06 04:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 式庫(kù)存管理法 ――基于每個(gè)倉(cāng)庫(kù)的特定需求以一定的訂貨批量補(bǔ)足庫(kù)存 1. 拉動(dòng)式庫(kù)存管理法 圖 61 拉動(dòng)式庫(kù)存管理法 2. 推動(dòng)式庫(kù)存管理法 A3 A2 A1 一號(hào)倉(cāng)庫(kù) 二號(hào)倉(cāng)庫(kù) 三號(hào)倉(cāng)庫(kù) 工廠 A=將產(chǎn)品分配給各個(gè)倉(cāng)庫(kù) 推動(dòng)式庫(kù)存管理法 ――基于每個(gè)倉(cāng)庫(kù)的預(yù)測(cè)將供給分配給各個(gè)倉(cāng)庫(kù) 圖 62 推動(dòng)式庫(kù)存管理法 （二）企業(yè)庫(kù)存的分類(lèi) 1. 按庫(kù)存的儲(chǔ)存狀態(tài)分類(lèi) （ 1）倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)備：倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)備是指存儲(chǔ)在正規(guī)的倉(cāng)庫(kù)中的庫(kù)存，一般儲(chǔ)備數(shù)量較大、儲(chǔ)備時(shí)間較長(zhǎng)； （ 2）臨時(shí)堆放：臨時(shí)堆放一般是指在工作地臨時(shí)堆放的物資，一般是小量的、臨時(shí)的、沒(méi)有進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)保管的物資。 2. 按庫(kù)存的儲(chǔ)存性質(zhì)分類(lèi) （ 1）安全儲(chǔ)備。為預(yù)防日后的不測(cè)事件而進(jìn)行的有計(jì)劃的物資儲(chǔ)備。 （ 2）中轉(zhuǎn)儲(chǔ)備。為銜接不同運(yùn)輸方式、不同運(yùn)輸環(huán)節(jié)而設(shè)立的物資中轉(zhuǎn)運(yùn)輸儲(chǔ)備。 （ 3）周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備。生產(chǎn)企業(yè)或者流通企業(yè)為進(jìn)行生產(chǎn)或流通周轉(zhuǎn)而進(jìn)行的一些臨時(shí)的、不斷流轉(zhuǎn)的儲(chǔ)備，包括倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)備和臨時(shí)堆放。 （二）企業(yè)庫(kù)存的分類(lèi) （三）企業(yè)庫(kù)存的管理目標(biāo) 降低庫(kù)存成本，提高庫(kù)存保證力度和快速供應(yīng)，從而實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化是企業(yè)庫(kù)存的管理目標(biāo)。 （ 1）降低庫(kù)存成本。 （ 2）提高庫(kù)存保證力度。 （ 3）加快供應(yīng)速度。 表 61 各部門(mén)互斥的目標(biāo) 職能部門(mén) 職 能 庫(kù)存目標(biāo) 庫(kù)存量的 傾向 生產(chǎn) 制造產(chǎn)品 有效的批量 高 營(yíng)銷(xiāo) 出售產(chǎn)品 良好的客戶(hù)服務(wù) 高 采購(gòu) 采購(gòu)所需材料 單位成本低 高 財(cái)務(wù) 提供流動(dòng)資金 資金的有效利用 低 二、企業(yè)庫(kù)存管理實(shí)務(wù) （一）企業(yè)庫(kù)存作業(yè)概述 1. 企業(yè)庫(kù)存作業(yè)流程 企業(yè)庫(kù)存作業(yè)主要包括三個(gè)基本的環(huán)節(jié)：入庫(kù)作業(yè)、存貨管理、出庫(kù)作業(yè)。 （ 1）庫(kù)存作業(yè)流程的非連續(xù)性 （ 2）庫(kù)存作業(yè)量的不均衡性 （ 3）庫(kù)存作業(yè)對(duì)象的復(fù)雜性 （ 4）庫(kù)存作業(yè)范圍的廣泛性 與其他部門(mén)的作業(yè)流程相比，庫(kù)存作業(yè)的流程主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)： 1. 企業(yè)庫(kù)存作業(yè)流程 2. 商品入庫(kù)作業(yè)流程 分類(lèi)及標(biāo)示商品 進(jìn)貨作業(yè) 商品分類(lèi) 與編碼 商品驗(yàn) 收入庫(kù) 進(jìn)貨計(jì)
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