[精選]銷售隊伍的培訓與管理-資料下載頁

【總結】管理銷售力量營利性和非營利性的機構都設有自己的銷售隊伍。實際上，銷售代表一詞在我們的領域中包括了一個廣泛的職責范圍。麥克·默里對銷售職責作了以下的分類：1、送貨員2、接單員3、特派推銷員：該推銷員的職責是建立良好的信譽，培養(yǎng)現(xiàn)有或潛在客戶，而不是承接訂單。4、技術員：該

2025-01-17 06:46

[精選]銷售隊伍的建設與管理-資料下載頁

【總結】珠海理想銷售部教育課李志國2023年9月理想大學院如何帶隊伍如何帶隊伍1珠海理想銷售部教育課李志國2023年9月

2025-01-17 06:58

[精選]銷售隊伍建設與管理-資料下載頁

【總結】第五章建設銷售隊伍本章內容：?銷售人員的職責與素質要求?招聘銷售人員?培訓銷售人員?激勵銷售人員第一節(jié)銷售人員的職責與素質要求一、銷售人員的職責第一節(jié)銷售人員的職責與素質要求二、銷售人員的素質要

2025-01-17 06:57

[精選]如何建設與管理銷售隊伍-資料下載頁

【總結】如何建設與管理銷售隊伍谷文占本課程您會學到1、掌握有效設計并分解銷售目標的方法2、了解銷售隊伍薪酬和考核的設計思路3、了解劃分銷售區(qū)域和客戶群體的技巧4、了解快速提升銷售人員素質的方法5、掌握系統(tǒng)培訓銷售隊伍的方法和技巧6、掌握激勵銷售人員的八種技巧7、掌握有效管理客戶信息的方法和技巧第一講

2025-02-06 23:07

銷售隊伍建設與渠道管理-資料下載頁

【總結】55/56有效地管理區(qū)域市場（一）內容結構：關于區(qū)域主管銷售隊伍建設渠道管理客戶管理銷售過程管理銷售結果管理渠道管理案例：佳都國際集團（PCI）渠道定義學習要點：1、區(qū)域主管的職責2、銷售隊伍建設的內容3、渠道的設計和管理4、開發(fā)新客戶的方法1．管理客戶的方法2．以“銷售日報表”為核心的銷售管理工具

2025-04-19 01:07

[精選]銷售隊伍的規(guī)劃與管理-資料下載頁

【總結】銷售隊伍的規(guī)劃與管理施煒博士團隊管理的重要意義?完成銷售任務?執(zhí)行銷售策略?保持長久競爭優(yōu)勢?銷售經(jīng)理正確定位銷售經(jīng)理在團隊管理中的典型定位銷售經(jīng)理團隊管理的總程序業(yè)務團隊規(guī)劃的原則?公司整體市場戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃是前提?與地區(qū)市場的發(fā)展規(guī)模要相匹配?動作清晰，人員精干

2025-01-13 21:56

銷售隊伍的有效性管理-資料下載頁

【總結】銷售隊伍的有效性管理研討內容杰出銷售人員的法寶杰出銷售人員清晰的“策略”-使命感清晰的銷售策略確定目標客戶及各客戶群的優(yōu)先順序銷售人員的角色及銷售方式均有明確的定義，且達成共識為各客戶群確立明確的銷售目標優(yōu)越且內容清晰的價值定位杰出銷售人員實施手段出色的實施手段有效地

2025-01-18 10:10

銷售隊伍管理方法及模型-資料下載頁

【總結】銷售隊伍管理方法及模型?此報告僅供內部使用，未經(jīng)書面許可，其他機構不得擅自傳閱、引用或復制。機密再創(chuàng)管理研究中心項目匯報2022年8月SCM010727BJ-strategicplan(GB)1內容提要?銷售隊伍規(guī)模設計模型?銷售區(qū)域設計模型和激勵設計模型

2025-01-12 17:27

[精選]銷售管理-領導銷售隊伍-資料下載頁

【總結】領導銷售隊伍清華大學經(jīng)管學院副教授胡左浩博士清華大學經(jīng)管學院副教授胡左浩博士（京都大學〕*基層經(jīng)理(片區(qū))中層經(jīng)理(大區(qū))高層經(jīng)理（國內/國際〕戰(zhàn)略性決策戰(zhàn)術性決策責任機會挑戰(zhàn)銷售管理的層次管理職能：計劃，組織，招聘，培訓，領導，

2025-01-11 20:18

計劃和組織銷售隊伍(ppt24)-銷售管理-資料下載頁

【總結】來自中國最大的資料庫下載計劃和組織銷售隊伍丁利華來自中國最大的資料庫下載銷售計劃和預算計劃---高層管理者長期策略和戰(zhàn)術計劃---初級管理者日/周/月行動計劃預算----確保在計劃周期內以最有效的方式分配

2025-08-04 05:57

[精選]區(qū)域銷售隊伍管理-資料下載頁

【總結】銷售管理銷售人員的評價和控制基本業(yè)績測量統(tǒng)計?平均值（算術平均值）銷售總量銷售人數(shù)?命中率286個訂單/1425次訪問=（5次訪問有一次銷售）1銷售管理銷售人員的評價和控制基本業(yè)績測量統(tǒng)計?各部分百分比在全部銷售中，每

2025-01-10 06:31

勞務隊伍與外聘人員安全管理細則-資料下載頁

【總結】勞務隊伍與外聘人員安全管理細則第一章總則第一條為進一步加強和規(guī)范水電三局南水北調中線干線鎮(zhèn)平段施工一標項目部安全生產(chǎn)管理工作，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障從業(yè)人員生命和財產(chǎn)的安全，特制定水電三局南水北調中線干線鎮(zhèn)平段施工一標項目部勞務隊伍與外聘人員的安全管理細則。第二條堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方

2024-12-15 17:07

[精選]銷售隊伍的管理-資料下載頁

【總結】銷售隊伍的管理1/21/20231卓高顧問銷售隊伍的管理?課程目的。?根據(jù)銷售策略制定銷售目標?有效管理銷售活動的方法?學會如何與銷售人員互動,提高團隊戰(zhàn)斗力?輔導銷售人員提高銷售技能?適合對象。?公司的銷售主管,銷售經(jīng)理?公司的后備銷售主管?課程大綱。?銷售主管

2025-01-17 06:58

[精選]如何管理銷售隊伍-資料下載頁

【總結】?2023PrenticeHall本章要點?設計銷售隊伍?管理銷售隊伍?人員推銷的原則?2023PrenticeHall什么時候應當決定采用人員推銷??緊預算（直接授權）?集中的市場?很少的購買者?高價值產(chǎn)品?產(chǎn)品定制化?個人聯(lián)系重要

2025-01-08 21:38

如何建設與管理銷售隊伍-秦毅-資料下載頁

【總結】如何建設與管理銷售隊伍如何建設與管理銷售隊伍---秦毅第一講一.銷售隊伍的六大問題:1.懶散疲憊的表現(xiàn):晚出早歸;辦事拖拉;做事消極2.銷售動作混亂:例如所提供的產(chǎn)品型號跟顧客需求的差距甚遠.3.帶著客戶跑:自立門戶或者投奔競爭對手,把原先的客戶都帶走,這是令銷售經(jīng)理非常頭疼的事情.4.雞肋充斥:素質好的想賺錢的走了,素質實在太差的淘汰了,剩下每天等著領

2025-08-05 05:13

人員推銷與銷售隊伍管理(專業(yè)版)

人員推銷與銷售隊伍管理(留存版)

人員推銷與銷售隊伍管理-文庫吧

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