【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)銷售隊伍清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院副教授胡左浩博士清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院副教授胡左浩博士(京都大學(xué)〕*基層經(jīng)理(片區(qū))中層經(jīng)理(大區(qū))高層經(jīng)理(國內(nèi)/國際〕戰(zhàn)略性決策戰(zhàn)術(shù)性決策責(zé)任機會挑戰(zhàn)銷售管理的層次管理職能:計劃,組織,招聘,培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo),
2025-01-11 20:18
【總結(jié)】深圳市智業(yè)信息咨詢有限公司威尼斯購物公園項目銷售隊伍的設(shè)計與管理銷售隊伍的設(shè)計與管理推銷人員通過人員接觸起到聯(lián)系公司與顧客的紐帶作用。銷售代表對顧客來說就是公司的象征,同時也為公司帶回許多急需的有關(guān)顧客的情報信息。完全可以說,銷售隊伍是企業(yè)最重要的財富之一,是企業(yè)市場營銷組合的主要組成部分。
2024-10-06 03:57
【總結(jié)】第三天分銷,傳播,以及網(wǎng)絡(luò)營銷的挑戰(zhàn)創(chuàng)造渠道價值當(dāng)今的傳播戰(zhàn)略管理銷售隊伍營銷大未來創(chuàng)造渠道價值渠道成員的營銷觀點n所有渠道成員都是客戶n從根本上說,消費者是戰(zhàn)略營銷策劃的焦點n渠道角色由其為消費者創(chuàng)造的價值來決定。n——中間渠道成員是公司的伙伴,營銷組合的大部分內(nèi)容——產(chǎn)n品、價格、分銷、傳播——都是經(jīng)由他們流向消
2025-01-10 07:36
【總結(jié)】銷售團隊管理東方視野特聘高級講師張文學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)的角色?認(rèn)識和了解在銷售管理中的主要問題?學(xué)習(xí)掌握銷售管理程序?學(xué)習(xí)了解銷售管理的各種方法技巧和工具?成功經(jīng)驗分享和交流課堂公約?積極參與!?勇于嘗試!?嚴(yán)格守時!經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)的角色
2025-02-18 03:59
【總結(jié)】銷售管理銷售人員的評價和控制基本業(yè)績測量統(tǒng)計?平均值(算術(shù)平均值)銷售總量銷售人數(shù)?命中率286個訂單/1425次訪問=(5次訪問有一次銷售)1銷售管理銷售人員的評價和控制基本業(yè)績測量統(tǒng)計?各部分百分比在全部銷售中,每
2025-01-10 06:31
【總結(jié)】?2023PrenticeHall本章要點?設(shè)計銷售隊伍?管理銷售隊伍?人員推銷的原則?2023PrenticeHall什么時候應(yīng)當(dāng)決定采用人員推銷??緊預(yù)算(直接授權(quán))?集中的市場?很少的購買者?高價值產(chǎn)品?產(chǎn)品定制化?個人聯(lián)系重要
2025-01-08 21:38
【總結(jié)】行銷組織管理(直銷系統(tǒng);銷售隊伍的組織和管理)銷售管理(1)如何發(fā)掘銷售問題(包括各種不同品牌、包裝、銷售量等)(滯銷產(chǎn)品、不規(guī)則銷量產(chǎn)品、個別產(chǎn)品的問題)(地區(qū)性的成長、銷售偏差、管道的分布)?行銷組織管理(直銷系統(tǒng);銷售隊伍的組織和管理)銷售管理
2025-01-13 21:55
【總結(jié)】如何培訓(xùn)和激勵銷售隊伍桂亞剛?為什么我們做經(jīng)理的,對下屬的判斷總是頻頻走眼??為什么許多語重心長的話語,到了下屬那里,都成了耳邊風(fēng)??為什么對許多管理措施,某些銷售人員反復(fù)培訓(xùn)但收獲甚微?
2025-01-17 06:47
2025-02-21 14:38
【總結(jié)】如何培訓(xùn)和激勵銷售隊伍?為什么我們做經(jīng)理的,對下屬的判斷總是頻頻走眼??為什么許多語重心長的話語,到了下屬那里,都成了耳邊風(fēng)??為什么對許多管理措施,某些銷售人員反復(fù)培訓(xùn)但收獲甚微?……
2025-02-12 12:55
【總結(jié)】如何培訓(xùn)和激勵銷售隊伍?為什么我們做經(jīng)理的,對下屬的判斷總是頻頻走眼??為什么許多語重心長的話語,到了下屬那里,都成了耳邊風(fēng)??為什么對許多管理措施,某些銷售人員反復(fù)培訓(xùn)但收獲甚微?……以上這些問題,其實都與我們銷售經(jīng)理評價下屬的方式方法有關(guān)!
2025-02-21 14:55
【總結(jié)】有效管理銷售隊伍課程大綱1.銷售經(jīng)理的角色2.確定銷售目標(biāo)3.銷售隊伍設(shè)計4.領(lǐng)導(dǎo)不激勵5.管理不評估6.團隊管理第一章銷售經(jīng)理的角色高速發(fā)展的信息交換技術(shù)交通工具縮短了時間企業(yè)并購,金融波動加劇了對成本和價格的影響銷售手段變化多端客戶
2025-02-28 15:34
【總結(jié)】行銷組織管理(直銷系統(tǒng);銷售隊伍的組織和管理)銷售管理(1)如何發(fā)掘銷售問題(包括各種不同品牌、包裝、銷售量等)(滯銷產(chǎn)品、不規(guī)則銷量產(chǎn)品、個別產(chǎn)品的問題)(地區(qū)性的成長、銷售偏差、管道的分布)行銷組織管理(直銷系統(tǒng);銷售隊伍的組織和管理)銷售管理
2025-01-13 21:59
2025-02-21 14:35
【總結(jié)】如何帶好銷售隊伍如何做好銷售管理神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司副總經(jīng)理錢南強2023.08.28內(nèi)容提要5.討論與答疑2.養(yǎng)單找單重于打單4.善用工具進(jìn)行銷售管理3.正確進(jìn)行案情追蹤1.銷售隊伍的建設(shè)1.銷售隊伍的建設(shè)市場銷售隊伍銷售管理產(chǎn)品賺錢1.銷售隊伍的建設(shè)找單更難–市場潛量大,但采
2025-01-20 20:38