個(gè)和尚有水喝-高績效管理五步法整理(編輯修改稿)
2025-02-06 04:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 透了！ 土撥鼠的隧道是一項(xiàng)戰(zhàn)略工程 小時(shí)候沒有太多好看的電視節(jié)目，我記得有一個(gè)叫 《 動(dòng)物世界 》 的節(jié)目當(dāng)時(shí)很吸引我，從那里我了解到了很多關(guān)于動(dòng)物有趣的知識。很清楚記得有一期節(jié)目介紹的是土撥鼠，土撥鼠很會(huì)打洞，地底下彎彎曲曲、錯(cuò)落有致的隧道全是它們自己打出來的，最為奇特的是，土撥鼠會(huì)把隧道的入口洞打在隱密和避光的地方，防止被天敵發(fā)現(xiàn)，而把出口洞打在開闊和向陽的地方，以便出行時(shí)觀察外部天敵的活動(dòng)。 我相信土撥鼠一定是有一種非常特殊的能力，才會(huì)打出如此巧奪天工的戰(zhàn)略工程來。 動(dòng)物都能把自己的“戰(zhàn)略地圖”做到如此精準(zhǔn)，更何況于人呢？我相信當(dāng)我們掌握了 BSC的內(nèi)在原理后，我們所建立的戰(zhàn)略地圖一定比土撥鼠的地下隧道更好。 三個(gè)和尚有水喝－高績效管理五步法 績效管理事件二 三個(gè)和尚有水喝－高績效管理五步法 績效管理事件二 千萬要記住啊！左邊有只貓頭鷹，右邊有只小花貓。 聰明的士兵學(xué)會(huì)了目標(biāo)分解 在古代有一位驍勇善戰(zhàn)的將軍，為了保衛(wèi)國家，他要挑選五十個(gè)勇敢和聰明的士兵前去抗擊入侵的敵人。如何才能挑到好的士兵呢？將軍犯愁了，最后將軍想到了一個(gè)兩全其美的好辦法來挑選士兵。他給了每個(gè)士兵一捆十支捆在一起的羽箭。將軍對士兵們說：“把你們手中的羽箭折斷，誰能折斷我就送誰上前線去！” 士兵們拿著羽箭，躍躍欲試，用力地折，除一個(gè)超勇大力士能把一捆羽箭折斷之外，其他的人誰也不能一次把手中的羽箭折斷。 三個(gè)和尚有水喝－高績效管理五步法 績效管理事件三 后來陸陸續(xù)續(xù)有一些聰明的士兵走到將軍面前，對將軍說：“將軍，你帶我去前線抗敵吧，我把所有的羽箭都折斷了?！? 將軍問：“你是如何把這些羽箭折斷的？”士兵回答說：“把這捆羽箭打開，一支支很輕松就把它折斷了?！? 將軍挑到了最勇敢和聰明的士兵，帶著他們?nèi)タ箵魯橙?，取得了巨大的勝利? 這個(gè)故事告訴我們，整體目標(biāo)一定要分解，將整體 目標(biāo)分解為一個(gè)個(gè)小的目標(biāo)。只有每個(gè)具體的目標(biāo)都實(shí)現(xiàn)了，整體目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。 三個(gè)和尚有水喝－高績效管理五步法 績效管理事件三 兄弟們，敵人就在前面，你們誰能把這一捆箭折斷，我就帶誰上前線去打仗！ 三個(gè)和尚有水喝 三個(gè)和尚沒水喝，怎么辦？ 三個(gè)和尚利用星期天的時(shí)間在一起開會(huì)，商討如何解決廟里喝水的問題。最后大家發(fā)現(xiàn)其實(shí)解決廟里喝水的問題是一件并不復(fù)雜的事情，只是以前沒有認(rèn)真去思考和溝通而已。 小和尚說：“我看得發(fā)明一種新的挑水設(shè)備才行，有三條扁擔(dān)那種新設(shè)備，一桶水由我們?nèi)齻€(gè)人一起來挑?！? 大家馬上對小和尚幼稚的想法提出了批評，大和尚說：“師弟啊，你真是沒腦，你算過沒有，要研究這么一個(gè)新玩意兒，得花多少銀兩??！我們廟里付得起嗎？再說了，這樣挑水，行嗎？” 小和尚撓了撓頭，對自己的提議感覺不好意思，傻笑了幾聲。 二和尚發(fā)言了：“要不再買兩套新水桶和扁擔(dān)吧，一人一套，我們?nèi)齻€(gè)人每天同時(shí)去挑水，怎么樣？” 大和尚說：“二師兄啊，你這個(gè)想法也不這么樣，不一樣要花很多銀兩嗎？你知道我們現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況并不好，哪有銀兩買新水桶?。≡僬f了，有必要買這么多水桶嗎？” …………… 三個(gè)和尚有水喝－高績效管理五步法 績效管理事件四 大家討論得非常激烈，這時(shí)候大和尚開始進(jìn)行總結(jié)性發(fā)言了，他說：“在我們之間制訂一個(gè)挑水的工作計(jì)劃怎么樣？按順序輪流挑水，一人負(fù)責(zé)一天。” 大家對這個(gè)不花銀兩、而且對自己沒什么壞處的想法很有興趣，紛紛發(fā)表意見。 經(jīng)過一天的討論，最后大家達(dá)成了一致意見，大和尚高興
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