建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-06 01:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 216。戰(zhàn)略性整合能力 E網(wǎng)四、綜合分析企業(yè)的競爭優(yōu)勢企業(yè)的核心能力 E網(wǎng)第三節(jié) 建筑企業(yè)的總體戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略 一、總體戰(zhàn)略發(fā)展性戰(zhàn)略發(fā)展性戰(zhàn)略是企業(yè)為了在原有基礎上擴大范圍，增強實力或為了進入新領域所采用的戰(zhàn)略。 E網(wǎng)216。集中戰(zhàn)略 即把單一產(chǎn)品或服務作為企業(yè)的主攻方向，集中企業(yè)的所有財力、物力，增加產(chǎn)品或服務的市場銷售額，擴大企業(yè)的市場占有率。發(fā)展性戰(zhàn)略 E網(wǎng)一體化戰(zhàn)略前向一體化后向一體化橫向一體化企業(yè)集團戰(zhàn)略216。一體化戰(zhàn)略 即企業(yè)在目前經(jīng)營范圍的基礎上進行橫向或縱向的擴展。 E網(wǎng)（ 1）前向一體化 ：即企業(yè)將經(jīng)銷商的業(yè)務納入到自身的業(yè)務范圍中來，提高企業(yè)的自銷能力，最大限度地滿足最終消費者的需要。（ 2）后向一體化 ：即企業(yè)將供應商的業(yè)務納入到自身的業(yè)務范圍中來，提高企業(yè)的原材料自供能力，以保證生產(chǎn)產(chǎn)品或服務的需要。 E網(wǎng)（ 3）橫向一體化 ：指企業(yè)為了擴大實力，提高自身的競爭能力，通過購買或吞并同行業(yè)競爭對手的手段達到自我增長的目的。 （ 4）企業(yè)集團戰(zhàn)略 ：即企業(yè)綜合了前幾種一體化戰(zhàn)略模式，形成一個企業(yè)集團。 E網(wǎng)216。多元化戰(zhàn)略 即企業(yè)同時提供兩類或兩類以上的產(chǎn)品或服務，這是與集中戰(zhàn)略相反的戰(zhàn)略。 E網(wǎng)穩(wěn)定性戰(zhàn)略 也稱為維持戰(zhàn)略，是企業(yè)基本在原有戰(zhàn)略的基礎上保持穩(wěn)定，不在戰(zhàn)略上進行大幅度的調(diào)整。 E網(wǎng)撤退性戰(zhàn)略 指企業(yè)通過出讓整個企業(yè)或企業(yè)的一部分，停止企業(yè)的全部或部分經(jīng)營活動的戰(zhàn)略?？煞譃榉e極撤退戰(zhàn)略和消極撤退戰(zhàn)略。 E網(wǎng)二、建筑企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略成本領先戰(zhàn)略 即是使企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本，甚至是在同行業(yè)中的最低生產(chǎn)。 戰(zhàn)略思路： 同樣的價格水平下，企業(yè)的獲利能力將超過競爭對手；同樣的利潤水平下，企業(yè)的產(chǎn)品價格可以低于競爭對手的價格，則更多的顧客將被吸引過來，從而使企業(yè)占據(jù)有利的競爭地位。 E網(wǎng)差異化戰(zhàn)略 即企業(yè)使自己的產(chǎn)品或服務區(qū)別于競爭對手的產(chǎn)品或服務，創(chuàng)造出與眾不同的東西。
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