建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-06 01:44 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 216。戰(zhàn)略性整合能力 E網(wǎng)四、綜合分析企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的核心能力 E網(wǎng)第三節(jié) 建筑企業(yè)的總體戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略 一、總體戰(zhàn)略發(fā)展性戰(zhàn)略發(fā)展性戰(zhàn)略是企業(yè)為了在原有基礎(chǔ)上擴(kuò)大范圍，增強(qiáng)實(shí)力或?yàn)榱诉M(jìn)入新領(lǐng)域所采用的戰(zhàn)略。 E網(wǎng)216。集中戰(zhàn)略 即把單一產(chǎn)品或服務(wù)作為企業(yè)的主攻方向，集中企業(yè)的所有財(cái)力、物力，增加產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)銷(xiāo)售額，擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)占有率。發(fā)展性戰(zhàn)略 E網(wǎng)一體化戰(zhàn)略前向一體化后向一體化橫向一體化企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略216。一體化戰(zhàn)略 即企業(yè)在目前經(jīng)營(yíng)范圍的基礎(chǔ)上進(jìn)行橫向或縱向的擴(kuò)展。 E網(wǎng)（ 1）前向一體化 ：即企業(yè)將經(jīng)銷(xiāo)商的業(yè)務(wù)納入到自身的業(yè)務(wù)范圍中來(lái)，提高企業(yè)的自銷(xiāo)能力，最大限度地滿足最終消費(fèi)者的需要。（ 2）后向一體化 ：即企業(yè)將供應(yīng)商的業(yè)務(wù)納入到自身的業(yè)務(wù)范圍中來(lái)，提高企業(yè)的原材料自供能力，以保證生產(chǎn)產(chǎn)品或服務(wù)的需要。 E網(wǎng)（ 3）橫向一體化 ：指企業(yè)為了擴(kuò)大實(shí)力，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)能力，通過(guò)購(gòu)買(mǎi)或吞并同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的手段達(dá)到自我增長(zhǎng)的目的。 （ 4）企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略 ：即企業(yè)綜合了前幾種一體化戰(zhàn)略模式，形成一個(gè)企業(yè)集團(tuán)。 E網(wǎng)216。多元化戰(zhàn)略 即企業(yè)同時(shí)提供兩類(lèi)或兩類(lèi)以上的產(chǎn)品或服務(wù)，這是與集中戰(zhàn)略相反的戰(zhàn)略。 E網(wǎng)穩(wěn)定性戰(zhàn)略 也稱為維持戰(zhàn)略，是企業(yè)基本在原有戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上保持穩(wěn)定，不在戰(zhàn)略上進(jìn)行大幅度的調(diào)整。 E網(wǎng)撤退性戰(zhàn)略 指企業(yè)通過(guò)出讓整個(gè)企業(yè)或企業(yè)的一部分，停止企業(yè)的全部或部分經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的戰(zhàn)略。可分為積極撤退戰(zhàn)略和消極撤退戰(zhàn)略。 E網(wǎng)二、建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 即是使企業(yè)的全部成本低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本，甚至是在同行業(yè)中的最低生產(chǎn)。 戰(zhàn)略思路： 同樣的價(jià)格水平下，企業(yè)的獲利能力將超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；同樣的利潤(rùn)水平下，企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格可以低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格，則更多的顧客將被吸引過(guò)來(lái)，從而使企業(yè)占據(jù)有利的競(jìng)爭(zhēng)地位。 E網(wǎng)差異化戰(zhàn)略 即企業(yè)使自己的產(chǎn)品或服務(wù)區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品或服務(wù)，創(chuàng)造出與眾不同的東西。
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