fidic條款項下的總包管理流程(編輯修改稿)
2025-02-05 23:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ： (1) 設(shè)計工作：設(shè)計工作將由業(yè)主雇用的專業(yè)設(shè)計單位來完成，總承包商負責施工深化圖紙設(shè)計并對設(shè)計成果負責，這與 FIDIC合同條件相符合。 (2) 合同范圍：由總承包商負責完成結(jié)構(gòu)、裝修 (粗裝和精裝 )和機電工程的全部工作，其中對指定分包、直接分包進行配合、管理。 (3) 工程質(zhì)量、進度：由總承包商全權(quán)負責控制結(jié)構(gòu)、裝修以及機電工程的整體質(zhì)量推進整體進度，其中對指定分包、直接分包進行配合、管理，確保工程整體前進。 (4) 計價方式：山西項目的計價方法是暫定工程量的單價包干形式，結(jié)算時按施工 (或竣工 )圖紙重新計量工程量并結(jié)合合同單價進行結(jié)算。這種方式因為圖紙不完善的實際情況而誕生，卻又回歸了 FIDIC合同條件的初衷，因為FIDIC的這種合同條件正是適合應(yīng)用在以單價合同為計價基礎(chǔ)的施工合同中，這恰恰體現(xiàn)了我們在實際工作中對FIDIC條款項的理解和發(fā)揮。 (5) 照管工作：山西項目的這種合同模式充分利用了 FIDIC條款項中有關(guān)總承包商的整體協(xié)調(diào)力量，合同條款中明確約定總承包商需要對業(yè)主指定的專業(yè)分包商 (如：外窗系統(tǒng)工程、櫥柜供應(yīng)及安裝、電梯供應(yīng)及安裝等 )，和直接承包商 (如：燃氣施工、潔具供應(yīng)及安裝等 )，進行協(xié)調(diào)照管并收取一定比例的照管費用，照管內(nèi)容如下： FIDIC(1999年版 )的四種合同條件及其在實際中的應(yīng)用 1.“標準總包管理合同條件” “山西項目”的應(yīng)用 (續(xù) ) 總承包商對指定的專業(yè)分包商的照管，主要體現(xiàn)在： (1) 合同由業(yè)主、總承包商和專業(yè)分包商三方共同簽訂； (2) 由總承包商編制總體施工進度計劃和進行總的工期控制，并對業(yè)主負責； (3) 由總承包商整體控制工程施工質(zhì)量，并對業(yè)主負責； (4) 進度報量由指定的專業(yè)分包商上報予總承包商后匯總，一并報予業(yè)主或業(yè)主代表審批； (5) 由業(yè)主按審批過的進度直接支付工程款予總承包商和指定的專業(yè)分包商； (6) 由總承包商按照合同條款規(guī)定的內(nèi)容 (如：提供臨時辦公用房和臨水臨電的接駁點、塔吊和腳手架等設(shè)備的使用、現(xiàn)場垃圾的清理等 )對指定的專業(yè)承包商進行照管。 總承包商 對 直接承包商的照管，主要體現(xiàn)在： (1) 合同由業(yè)主與承包商雙方簽訂； (2) 由承包商自行編制施工進度計劃，由總承包商對總工期進行協(xié)調(diào)控制，并分別對業(yè)主負責； (3) 由承包商自行控制工程質(zhì)量，由總承包商負責協(xié)調(diào)，并分別對業(yè)主負責； (4) 進度報量由承包商直接上報予業(yè)主或業(yè)主代表審批； (5) 由業(yè)主按審批過的進度直接支付工程款予承包商； (6) 由總承包商按照合同條款規(guī)定的內(nèi)容 (如：提供臨時辦公用房和臨水臨電的接駁點、塔吊和腳手架等設(shè)備的使用、現(xiàn)場垃圾的清理等 )對直接承包商進行照管。 FIDIC(1999年版 )的四種合同條件及其在實際中的應(yīng)用 1.“標準總包管理合同條件” 特點分析 與傳統(tǒng)的、改良過的 FIDIC總包合同條款應(yīng)用模式相比，我們推行采用的“大總包模式”具備以下幾個特點： (1) 改變了業(yè)主在同一個項目建設(shè)過程中，一般要面對三家大承包商 (結(jié)構(gòu)、裝修、機電 )的局面，解放了業(yè)主的工程管理力量，將此部分管理工作轉(zhuǎn)接到大總包手中，同時也便于大總包在施工過程中整體協(xié)調(diào)開展工作。 (2) 解決了施工過程中經(jīng)常發(fā)生的交界面不清楚的問題，由大總包自行控制結(jié)構(gòu)與裝修、裝修與機電、
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