2工程造價控制措施(編輯修改稿)
2024-11-19 09:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 步設計 ,依據(jù)批準的初步設計概算控制施工圖設計 ,在保證功能的前提下投資總額不被突破。這樣做可以改變設計過程中重技術輕經(jīng)濟分析的思想 ,由先做后算變?yōu)檫吽氵呑?,同時加強設計階 段概預算的編制與審查 ,使各階段的目標控制得以順利實施。 設計標準化及新技術應用 設計規(guī)范和標準設計來源于實際工程和科研成果 ,設計規(guī)范是工程設計的強制依據(jù) ,推廣標準設計可加快設計及施工速度 ,便于工業(yè)化生產(chǎn) ,達到既經(jīng)濟又優(yōu)質(zhì)的目標。新技術的應用則在達到同樣功能的條件下可以較大幅度降低工程造價。 4 合同管理環(huán)節(jié)存在的問題及解決措施 工程建設合同管理 ,通常是指對工程建設項目中有關的各類合同 ,從條件的擬定、協(xié)商、簽署、執(zhí)行情況的檢查和分析等環(huán)節(jié)進行的科學管理工作。工程建設合同中的 重要內(nèi)容之一就是加強對工程造價的管理 ,合同中的諸多條款最終也都要反映和表現(xiàn)為工程造價 ,因此工程建設合同管理是控制工程造價的重要依據(jù)。 當前合同管理的現(xiàn)狀剖析 多年以來 ,建設行政主管部門只強調(diào)對工程造價的前期控制和管理 ,卻忽視了在工程實施階段與造價密切相關的合同管理 ,合同主管部門也往往認為合同僅僅是雙方主體的市場行為 ,而沒有對合同進行必要的審核。由于對項目合同管理不力 ,往往也會導致工程造價失控。建安工程合同定價與政策性調(diào)價 (指工程造價管理部門對定額及構成造價的其他內(nèi)容的調(diào)整 )是工程造價管 理工作中常常遇到的一對矛盾。在實際工作中 ,經(jīng)常會看到施工合同中出現(xiàn) “ 工程造價一次性包死 ,除建設單位要求或設計變更外 ,結算時不作調(diào)整 ” 這樣的條款 ,簽訂合同時 ,施工單位在社會施工能力大 ,而施工任務明顯不飽和的情況下 ,面對不公平的合同條款 ,一般采取先簽合同 ,承接
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