企業(yè)戰(zhàn)略管理第十三講習題(編輯修改稿)
2025-02-05 17:58 本頁面
【文章內容簡介】 6． 目標管理將管理的重點從對結果的檢查轉變?yōu)閷^程 的檢查，在完成目標的過程中盡量把職工自我監(jiān)督改為上 級進行監(jiān)督。 答案： x 7． 在企業(yè)的預算編制中， 將長期規(guī)劃、年度計劃和預算進度緊密相結合，以實現資源有效分配的預算編制方法 是規(guī)劃 計劃 預算方法 。 答案： √ 三、 名詞解釋： 1． 職能戰(zhàn)略 答案： 又稱經營策略，它是實施公司戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略的重要工具。職能戰(zhàn)略由企業(yè)各關鍵職能部門制定，用以明確這些部門在近期如何具體管理，保證公司戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略的順利實施。在企業(yè)的職能戰(zhàn)略體系中，營銷、生產、財務、研究開發(fā)、勞動人事五個職能領域的戰(zhàn)略最為重要。 2． 預算 答案： 是一種用財務指標或數量指標表示的有關預算成果或要求的文件，它用以反映企業(yè)的目標、使命和戰(zhàn)略。預算編制是企業(yè)分配資源的主要方法之一，其內容決定著組織內部各經營單位獲取資源的水平，進而影響這些單位競爭實力的強弱。 3． 靈活
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