提升管理能力ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-05 09:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 素構(gòu)成，即： ? 管理主體 ? 由誰管的問題； （落實(shí)管理的人）? 管理客體 ? 管什么的問題； （落實(shí)管理的事）? 組織目的 ? 為何而管的問題； （明確管理的目的）? 組織環(huán)境或條件 ? 在什么情況下管的問題。（ 心態(tài)、應(yīng)急、外在因素等）管理者需把握的兩大關(guān)鍵因素? 搭好平臺(tái)，讓合適的人去做合適的事）（做什么） （誰來做） 管頭? 讓工作結(jié)果成為衡量成敗的唯一標(biāo)準(zhǔn)。制訂標(biāo)準(zhǔn)，查看結(jié)果。 管腳? 在管頭和管腳的過程中，要注意兩個(gè)要點(diǎn)：? A、資源要到位。（巧婦難做無米之炊）? B、教練指導(dǎo)。 （人才是鍛煉出來的）管理職能? 管理職能 ，指管理承擔(dān)的功能?，F(xiàn)在最為廣泛接受的是將管理分為四項(xiàng)基本職能：? ? 1． 計(jì)劃 : 計(jì)劃就是確定組織未來發(fā)展目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方式 .? 2． 組織 : 服從計(jì)劃，并反映著組織計(jì)劃完成目標(biāo)的方式 . ? ? 3． 領(lǐng)導(dǎo) : 運(yùn)用影響力激勵(lì)員工以便促進(jìn) 組織目標(biāo) 的實(shí)現(xiàn) . 同時(shí) ,領(lǐng)導(dǎo)也意味著創(chuàng)造共同的文化和價(jià)值觀念，在整個(gè)組織范圍內(nèi)與員工溝通組織目標(biāo)和鼓舞員工樹立起謀求卓越表現(xiàn)的愿望 . 此外 ,領(lǐng)導(dǎo)也包括對(duì)所有部門， 職能機(jī)構(gòu) 的直接與管理者一道工作的員工進(jìn)行激勵(lì) . ? 4． 控制 : 對(duì)員工的活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督 ,判定組織是否正朝著即定的目標(biāo)健康地向前發(fā)展
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