提升管理能力ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-05 09:47 本頁面
【文章內容簡介】 素構成，即： ? 管理主體 ? 由誰管的問題； （落實管理的人）? 管理客體 ? 管什么的問題； （落實管理的事）? 組織目的 ? 為何而管的問題； （明確管理的目的）? 組織環(huán)境或條件 ? 在什么情況下管的問題。（ 心態(tài)、應急、外在因素等）管理者需把握的兩大關鍵因素? 搭好平臺，讓合適的人去做合適的事）（做什么） （誰來做） 管頭? 讓工作結果成為衡量成敗的唯一標準。制訂標準，查看結果。 管腳? 在管頭和管腳的過程中，要注意兩個要點：? A、資源要到位。（巧婦難做無米之炊）? B、教練指導。 （人才是鍛煉出來的）管理職能? 管理職能 ，指管理承擔的功能?，F在最為廣泛接受的是將管理分為四項基本職能：? ? 1． 計劃 : 計劃就是確定組織未來發(fā)展目標以及實現目標的方式 .? 2． 組織 : 服從計劃，并反映著組織計劃完成目標的方式 . ? ? 3． 領導 : 運用影響力激勵員工以便促進 組織目標 的實現 . 同時 ,領導也意味著創(chuàng)造共同的文化和價值觀念，在整個組織范圍內與員工溝通組織目標和鼓舞員工樹立起謀求卓越表現的愿望 . 此外 ,領導也包括對所有部門， 職能機構 的直接與管理者一道工作的員工進行激勵 . ? 4． 控制 : 對員工的活動進行監(jiān)督 ,判定組織是否正朝著即定的目標健康地向前發(fā)展
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