提升管理能力ppt課件-閱讀頁
2025-01-24 09:47本頁面
【正文】 有部門， 職能機(jī)構(gòu) 的直接與管理者一道工作的員工進(jìn)行激勵 . ? 4． 控制 : 對員工的活動進(jìn)行監(jiān)督 ,判定組織是否正朝著即定的目標(biāo)健康地向前發(fā)展，并在必要的時候及時采取矯正措施 . ? 法國 管理學(xué)者 法約爾 最初提出把管理的基本職能分為計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。 管理對象? 人 ：選、育、用、留。 ? 料 ：物料的 采購 、保管、供應(yīng)、分配。 管理者應(yīng)具備的條件? 技術(shù)能力：工作的專業(yè)知識? 管理的能力： A、掌握領(lǐng)導(dǎo)的方法 B、具備工作的改善技巧； C、學(xué)會工作教導(dǎo)的能力 人際關(guān)系能力：優(yōu)越的溝通協(xié)調(diào)能力 思維能力：慎密的邏輯性系統(tǒng)思考能力管理方法 ? 主要方法： ? （ 1）思想教育、啟發(fā)自覺。（標(biāo)桿） ? （ 3）運用宣傳手段，形成健康的企業(yè)氛圍。（事前預(yù)案）? （ 5）創(chuàng)新改善，（勞動強(qiáng)度 工作效率） 執(zhí)行力度 心慈手不軟（一）? 什么是心慈手不軟？? “心慈 ”不是老好好先生，得過且過，無所作為。? “心慈 ”是對法律和生命充滿敬畏之心，是對幸福和美滿的珍惜和仰慕；是對管理的每一個人、每一件事的尊重和執(zhí)著。? “手不軟 ”就是要具有一視同仁、不以時期、對象為轉(zhuǎn)移，生人熟人一個樣，平時節(jié)日一個樣、要有章必循，違章必究，寧可聽罵聲，不可聽哭聲的心態(tài)
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