某公司提升管理能力企劃方案-閱讀頁
2025-01-17 12:33本頁面
【正文】 *如何每天都充滿激情的投入自己的工作 *使企業(yè)員工心態(tài)得以調(diào)整 ， 對企業(yè)的信心得以增強 ， 情緒狀態(tài)得以良好的控制 ， 行動力得以更好的激發(fā) ， 提高士氣 *融洽人際關(guān)係 *使管理者懂得自我激勵以及激勵員工的方法與技巧 8 幹部執(zhí)行力的啓發(fā)與培養(yǎng) 6 *執(zhí)行力概說 *PDCA經(jīng)營管理迴圈之應(yīng)用 *HOW TO DO→WHAT TO DO *目標 、 方針管理與執(zhí)行力 *管理理念的塑造與應(yīng)用 *魅力型管理者 *執(zhí)行力的智慧 *提升幹部的執(zhí)行力 ， 使上級的布達高效的執(zhí)行； *提高管理者管理魅力 *提高工作效率 *使公司的管理面貌的到改觀 9 員工問題處理 6 *研修 員工問題處理之目的 *督導人員應(yīng)具備的條件 *督導人員的責任 *改善人際關(guān)係的基本要決 *問題處理的方法 *問題發(fā)生的類型 *掌握部屬想法和情緒的面談方法 *提高管理水平 *掌握督導人員應(yīng)具備的條件和責任 *使人際關(guān)係的處理更完美 *掌握員工問題處理的方法 *瞭解到員工問題發(fā)生的類型 ， 及時有效的採取措施 二、管理專案執(zhí)行篇 減少浪費 ,降低成本企劃案 目前全球經(jīng)濟面臨非常惡劣的狀況。 輔導對象 ：管理層幹部 輔導時間： 預計 3個月完成。工作教導 TWIJI爲基層幹部提供強有力的管理手法和工具，重點在於通過培訓第一線領(lǐng)班的教導技巧、落實作業(yè)指導書（ SOP） 技能傳承以提升其領(lǐng)導力，使員工快速進入狀況，進而提升企業(yè)的效益與競爭力。 工作教導企劃專案 項 目 整 合 內(nèi) 容 目的與預期效果 工作教導 基層幹部應(yīng)具備的職責 、 知識和技能 什麼是工作教導 （ TWIJI） ？ 工作分解表製作 （ SOP作業(yè)知道評價表 ） 工作教導在實際中的應(yīng)用 （ TWIJI工作教導評價表 ） 工作教導講師的資格認定 技能培訓的規(guī)劃與能力分級 標準化工作 、 合理化的改善 。 b) 有實踐，有討論，強調(diào)全員參與，激發(fā)員工的潛能。 d) 內(nèi)容因應(yīng)時代演變，有許多新觀念及新方法。 2023/1/242023/1/24Tuesday, January 24, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023/1/242023/1/242023/1/24Jan2324Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/1/242023/1/242023/1/242023/1/241/24/2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 1月 2023/1/242023/1/242023/1/241/24/2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023/1/242023/1/242023/1/242023/1/24 ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023/1/242023/1/242023/1/241/24/2023 2:04:43 PM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023/1/242023/1/242023/1/24Tuesday, January 24, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 1月 24日星期二 2023/1/242023/1/242023/1/24 ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023/1/242023/1/24January 24, 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023/1/242023/1/24Tuesday, January 24, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/1/242023/1/242023/1/24Jan2324Jan23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。勝人者有力，自勝者強。 2023年 1月 24日星期二 2023/1/242023/1/242023/1/24 ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/1/242023/1/24January 24, 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要
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