生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理能力ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-05 10:37 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ? 5S現(xiàn)場(chǎng)管理工具 管理基本方法 —— 過程方法（ PDCA） ? 過程方法 (如圖） ? PDCA循環(huán) – P：策劃 (PLAN) – D：實(shí)施 (DO) – C：檢查 (CHECK) – A：改進(jìn) (ACT) 分析現(xiàn)狀 確定目標(biāo) 制定計(jì)劃 執(zhí)行和落實(shí) PDCA 過程管理方法 ? P——策劃 從實(shí)際情況出發(fā)，決定開展工作的要求“做什么、誰(shuí)來(lái)做、何時(shí)做、怎樣做、做到什么程度、如何監(jiān)督”，這就是工作目標(biāo)和策略。 PDCA 過程管理方法 ? D——實(shí)施 傳達(dá)工作指令及操作指示， ，在工作范圍內(nèi)通過合理組織下屬的工作謀求目標(biāo)的完成，同時(shí)完成工作的業(yè)績(jī)指標(biāo)。其中還包含給予下屬一定的活動(dòng)范圍、推動(dòng)上司的工作以及與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)等廣泛的內(nèi)容。 PDCA 過程管理方法 ? C——檢查 定期按照目標(biāo)、操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查工作進(jìn)度和完成效果，以確認(rèn)工作是否按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定要求執(zhí)行，并掌握存在的問題點(diǎn)。 PDCA 過程管理方法 ? A——處置和改進(jìn) 當(dāng)檢查的結(jié)果顯示已達(dá)到了預(yù)
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