關(guān)于管理與管理者ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-05 07:40 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 判斷決策 在 意 識(shí) 控 制 下 管 理 行 為 變 成 無(wú) 意 識(shí) 的 自 覺(jué) 習(xí) 慣 初級(jí) 高級(jí) 變成 堅(jiān)持 管理與管理者 16 職業(yè)經(jīng)理人的四大職業(yè)境界 不與員工爭(zhēng)利 ：下屬和員工是經(jīng)理人的績(jī)效伙伴，所以經(jīng)理人要把下屬和員工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與切身利益放在心上。利益包括員工的安全感、成就感、自信心和發(fā)展的機(jī)會(huì)。要讓員工在全力以赴的愉快工作中，為自己、團(tuán)隊(duì)和企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值 不與下級(jí)爭(zhēng)權(quán)：授權(quán)的真正意義在于充分信任下級(jí)，應(yīng)該由下級(jí)完成的，就要充分授權(quán)讓他去做，經(jīng)理人的責(zé)任是要在對(duì)團(tuán)隊(duì)組織運(yùn)籌中，提攜、幫助下級(jí)成長(zhǎng)，為組織未來(lái)的發(fā)展帶出一支好的隊(duì)伍 不與同級(jí)爭(zhēng)功：與同級(jí)爭(zhēng)功最明顯的表現(xiàn)就是之間相互不買帳。要建立相互求助的開(kāi)放系統(tǒng)，把組織的利益作為最高利益，遇到問(wèn)題同級(jí)之間要相互協(xié)調(diào)妥協(xié)，用自己掌握的資源為組織的利益和目標(biāo)做出貢獻(xiàn) 不與上級(jí)爭(zhēng)名：與上司或領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)名是職業(yè)經(jīng)理人的大忌。容易引起高層領(lǐng)導(dǎo)的反感，最終不利于個(gè)人的職業(yè)發(fā)展 管理與管理者 17 有健康的心理狀態(tài) 積極的自身觀念，能接納自己且被人接納，客觀評(píng)價(jià)自己和別人， 樂(lè)觀上進(jìn)，助人為樂(lè) 恰當(dāng)?shù)卣J(rèn)同他人，善于與人相處 面對(duì)和接受現(xiàn)實(shí)，能承受壓力挫折挑戰(zhàn)！ 有 六心 : 用心、專心、恒心、愛(ài)心、同情心、同理心 要培養(yǎng)好習(xí)慣 :習(xí)慣 性格 命運(yùn) 成功人士的首要標(biāo)志，在于他的心態(tài) 一個(gè)人心態(tài)積極，樂(lè)觀地面對(duì)人生，樂(lè)觀地接受挑戰(zhàn)和應(yīng)付麻煩事，那他就成功了一半 管理與管理者 18 有良好的人際關(guān)系 積極交往 與人分享 博愛(ài)的情懷努力工作 嚴(yán)以律己、寬以待人 善于激勵(lì)他人 鼓勵(lì)爭(zhēng)論和適當(dāng)競(jìng)爭(zhēng) 促進(jìn)變革 管理與管理者 19 職業(yè)化的態(tài)度 要 有使命感 ， 為使命 而 不 是 為賺錢而活著 要有 明確的價(jià)值觀 ， 知道你要的是什么 要有事業(yè)心，作出一番 對(duì)社會(huì)有 意義 的事情 要有責(zé)任感，勇敢為國(guó)家、社會(huì)、家庭、企業(yè)、員工、社區(qū)和自已承擔(dān)責(zé)任 是大多數(shù)成功者的 標(biāo)準(zhǔn) 對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，對(duì)員工有愛(ài)心 管理與管理者 20 人在逆境中成長(zhǎng) 每一個(gè)人都以特定的方式反應(yīng)逆境 這些反應(yīng)方式未被壓抑將貫徹整個(gè)一生 反應(yīng)是潛意識(shí)的，并未意識(shí)到它的使用 如果能加強(qiáng)對(duì)逆境的反應(yīng)，將會(huì)享受到活力、健康、意志、改善以及富裕和成功的喜悅 ！ 管理與管理者 21 企業(yè)文化的功能和價(jià)值 企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之道、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)禮俗、員工科學(xué)文化素質(zhì)、
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