聯(lián)想文化與管理思想(編輯修改稿)
2025-02-05 06:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管理思想：一二三四五 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 ? 管理三要素 ? 做事三準則 ? 處理投訴三原則 聯(lián)想文化與管理思想：一二 三 四五 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 ? 管理三要素 聯(lián)想文化與管理思想：一二 三 四五 建班子 定戰(zhàn)略 帶隊伍 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 ? 管理三要素 —— 建班子 一 、 建班子的意義 二 、 班子成員的素質(zhì)和能力 三 、 班子的組建與分工 、 獎罰 四 、 班子的議事方法與決策程序 五 、 班子決策的推進 聯(lián)想文化與管理思想：一二 三 四五 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 12345 3個“三” 決策偏差 分工協(xié)作 集體智慧 團隊精神 取長補短 顧此失彼 家長作風 固步自封 有無的區(qū)別 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 “ 才”： ? 敏銳的洞察力 ? 富有創(chuàng)新精神 ? 善于總結(jié)提高 ? 強烈的務(wù)實精神 ? 帶出一支過硬的隊伍 建好班子是事業(yè)發(fā)展的首要條件 班子成員的素質(zhì)和能力 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 強烈的務(wù)實精神 ? 腳踏實地； ? 不要只說不練的假把式； ? 有經(jīng)營意識，投入產(chǎn)出效益觀； ? 以目標為導向； ? 不唯上，不唯親，只唯真 建好班子是事業(yè)發(fā)展的首要條件 班子成員的素質(zhì)和能力 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 班子內(nèi)的分工原則 ? 分工合理清楚 除參與部門總體工作外，還應(yīng)分工負責 某一方面的工作 ? 抓總與分塊結(jié)合 不因分工而妨礙掌握全盤情況，要負責 一些抓總工作 ? 權(quán)限及規(guī)范明確 明確權(quán)限、議事規(guī)范、請示范圍和渠道等 建好班子是事業(yè)發(fā)展的首要條件 班子的組建及分工原則 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 議事與溝通方式 一把手與成員之間： 定期交流、談心 決策前夕： 征詢，個別溝通 制度化溝通方式： 例會、沙龍； 針對長遠性問題： 寬松環(huán)境下的漫談 針對不同類型的溝通，采取不同的方式 建好班子是事業(yè)發(fā)展的首要條件 議事方式及決策程序 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想 ? 管理三要素 —— 定戰(zhàn)略 一、 確定中長遠的目標 二、確定實現(xiàn)目標的總體路線和階段 三、制定目前的目標 四、 確定采取什么方式、進行戰(zhàn)術(shù)動作分解 五、在實施中如何進行調(diào)整 聯(lián)想文化與管理思想：一二 三 四五 聯(lián)想企業(yè)文化與管理
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