mtp管理訓練課程ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-05 05:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 83?；鶞? 計劃 命令（授權(quán)） 控制 協(xié)調(diào) 問題意識 創(chuàng)造力 實踐 責任 個人能力 團隊能力 人類行為 態(tài)度 啟發(fā) 領導 領導力 展開 與其他培訓的區(qū)別 內(nèi)容方面 其他培訓 MTP培訓 理念、觀念 基礎、方法 知識理論 技能、思維 某一方面 以管理為系統(tǒng) 強調(diào)專業(yè) 普遍原理 與其他培訓的區(qū)別 方式方面 其他培訓 MTP培訓 講授 討論 理論 案例 講師為主 學員參與 被動 主動 以聽為主 以自我獨立思考 MTP的效果 一般技能 管理的本質(zhì) 上下同欲 團隊建設 管理基礎 持續(xù)改善 二則案例 不同觀念 不同認識 不同行動 之一：民營企業(yè) 成為世界著名企業(yè)的合作伙伴 MTP 二期 理解企業(yè)的根本要求， 形成統(tǒng)一的行動指南 有效推進 PDCA管理循環(huán)， 達到效果效率效益 積極開展業(yè)務的改善活動， 企業(yè)充滿活力 ISO9000 ERP系統(tǒng) 目標管理 薪酬制度 流程再造 企業(yè)文化 改善活動 二則案例 不同觀念 不同認識 不同行動 MTP 三期 對管理深入理解， 中外管理理念一致 中方干部的行動符合公司 的期待，形成互相信賴的關系 外方從信賴現(xiàn)地人員，逐漸減 少外方人員，成本大幅降低 TPS PPM SCM 薪酬制度
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