品質(zhì)quality培訓(xùn)課程--品質(zhì)的管理(編輯修改稿)
2025-07-06 19:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的軍隊?wèi)?yīng)相當(dāng)嚴格，亦經(jīng)過全數(shù)檢查，但是并不能滿足前線所需的數(shù)量。這樣一來，就想到抽樣檢查。 20xx0702 下載 19 ? *子彈射中地點與目標有稍稍的差異的，在一定的數(shù)量中有一些，難道不可以嗎？ *在 1Km能夠射倒敵人是理想的， 800米時射倒的，在一定的數(shù)量中有一些，難道不可以嗎？ *于是考慮決定把那樣的武器送往前線。 *槍亂發(fā)是不可以的。對于這樣重要部分的品質(zhì)要求嚴格確認。對于那些不重要部分的品質(zhì)，決定來抽檢來降低檢查時間和檢查費用。 20xx0702 下載 20 ? *大家都認為好公司的部品和好裝配線的制品，也可以降低檢查時間。把這些部品制品盡早送往前線，對于這樣的軍隊考慮方法，軍需產(chǎn)業(yè)界也會給與協(xié)助，根據(jù)統(tǒng)計的理論值發(fā)表了 MILSTD105這種抽樣規(guī)格，現(xiàn)在被不斷改進，同時被許多公司所采用?？墒浅闄z畢竟是抽檢，不能保證其 LOT100%是良品，而其中肯定會有不良品存在，在這 5年 10年當(dāng)中，對于品質(zhì)的觀念有所進步，但是肯定有不良品存在的這種觀念又出現(xiàn)問題。 20xx0702 下載 21 ? 那么就是我們每個消費者大抵只買一個部品。 可是如果買的那一個性能不良的話，對于那個人來講就是 100%的不良，這是我們不能接受的，而對于其生產(chǎn)廠商來講也許是1000pcs里面就這么一個不良品。 20xx0702 下載 22 ? 如果有兩個或更多的人購買到這樣的不良品的話，就會說這個公司的品質(zhì)不好。從而使公司產(chǎn)生經(jīng)營危機。現(xiàn)今，因此而產(chǎn)生經(jīng)營危機的公司就有很多。所以，越來越多的經(jīng)營者認為靠抽檢來保證品質(zhì)的時代已經(jīng)結(jié)束了。 雖然因商品的不同，特殊性亦有很大差異。而根本上是時代在變化，那么就需要跟上時代的變化，可是現(xiàn)實又不能改變作為保證方法的抽樣檢查方式，在別無選擇的情況下，建立不生產(chǎn)出不良的體系的要求越來越強烈。 ? 這也就引出了工程管理。 20xx0702 下載 23 什么叫標準化和標準資料？ ? 公司內(nèi)所有的公司資料都叫標準資料，可是一般情況下是指和生產(chǎn)有關(guān)的資料。受注公司在生產(chǎn)一種制品或部品時，成本的問題另談，開始必須做的是客戶的要求是什么？這個要求即是 圖紙 、 仕樣書 、接下來是為了滿足這個要求，該公司在滿足什么樣的規(guī)格時可以出荷，即是 檢查基準書 。然后是為了滿足規(guī)格要求按照什么順序生產(chǎn)、在哪工位評價品質(zhì)、是否需要評價治具。 20xx0702 下載 24 ? 其他的就是探索不生產(chǎn)不良的體系，決定順序的資料、即 QC工程圖 。把此工程表作為基礎(chǔ)、其作業(yè)用圖解釋、用文字說明。消除 4M中人的差異，使其按一定的 標準化 去作業(yè)，即是 作業(yè)指導(dǎo)書 。在這里需要說明的事，國內(nèi)的公司對作業(yè)指導(dǎo)書重要性的認識很淡薄。 20xx0702 下載 25 ? 例如，請考慮語言傳導(dǎo)
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