【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 及需要及時(shí)組織專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高、技術(shù)熟練、作風(fēng)頑強(qiáng)的各專(zhuān)業(yè)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。專(zhuān)業(yè)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后首先進(jìn)行入場(chǎng)安全教育、文明施工教育、環(huán)保施工教育、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)教育，使之迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，保證現(xiàn)場(chǎng)的施工能夠優(yōu)質(zhì)、高效的進(jìn)行，且特殊工種 100％持證上崗。 物資材料計(jì)劃 進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目技術(shù)人員根據(jù)施工圖紙和總工期控制計(jì)劃的要求，及時(shí)提出材料的總體需用計(jì)劃及月度需用計(jì)劃，項(xiàng)目材料人員從我公司材料供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)中選擇合格的有實(shí)力的合格材料供貨商，按計(jì)劃及時(shí)組織材料陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，對(duì)需用的成品、半成品及構(gòu)件 制品進(jìn)行加工的，要提供詳細(xì)的加工尺寸和周密的加工周期。 施工機(jī)械計(jì)劃 根據(jù)本工程的設(shè)計(jì)施工要求，在施工準(zhǔn)備及施工過(guò)程中，將充分考慮本裝飾工程的難度及業(yè)主對(duì)本工程的要求，保證調(diào)配充足、齊全，先進(jìn)的機(jī)械機(jī)具設(shè)備，同時(shí)在本工程中所采用的機(jī)具，手持電動(dòng)工具和用電設(shè)備將設(shè)專(zhuān)人管理，在施工中對(duì)機(jī)械、機(jī)具等設(shè)備及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)及維修，確保使用正常。 第 14 頁(yè) 共 45 頁(yè) 六、施工進(jìn)度計(jì)劃及保障措施 施工工期目標(biāo)及總體安排 工期目標(biāo) 響應(yīng) 業(yè)主 要求的工期內(nèi)完成 維修工作 的全部工作內(nèi)容。 總體安排 根據(jù)我公司整體實(shí)力及施 工過(guò)同類(lèi)工程的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)本工程采取如下措施： 1)做好進(jìn)場(chǎng)前的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作； 2)及時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題； 3)按照總工期控制計(jì)劃制定各工期控制點(diǎn)并嚴(yán)格落實(shí)； 4)人員、材料、機(jī)械設(shè)備按照計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)； 5)現(xiàn)場(chǎng)合理組織、加強(qiáng)與各專(zhuān)業(yè)分包之間的協(xié)調(diào)配合； 6)制定試驗(yàn)、檢驗(yàn)計(jì)劃并嚴(yán)格落實(shí)。 在招標(biāo)文件要求時(shí)間內(nèi)通過(guò)上述措施的落實(shí)，完全可以實(shí)現(xiàn)既定的工期目標(biāo)。 施工進(jìn)度計(jì)劃 以業(yè)主通知階段計(jì)劃為準(zhǔn)進(jìn)行深化 。 工期保障措施 為了確保既定工期的實(shí)現(xiàn)，我公司根據(jù)以往同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)，按照項(xiàng)目法 施工管理模式并結(jié)合本工程特點(diǎn)，本著優(yōu)化施工資源配置、優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和管理、盡一切可能為業(yè)主節(jié)約投資為中心的管理原則綜合考慮各種因素，對(duì)工期進(jìn)行了客觀(guān)分析，在各種措施得當(dāng)，工序安排合理，各種生產(chǎn)要素準(zhǔn)備充分的前提下，確保工期的技術(shù)組織措施如下： 嚴(yán)格計(jì)劃管理 全面實(shí)行計(jì)劃控制，根據(jù)總工期控制目標(biāo)，分解制定階段性工期控制點(diǎn)，圍繞關(guān)鍵路線(xiàn)，對(duì)工期進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，確保階段目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，從而保證總工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。根據(jù)施工中出現(xiàn)的影響關(guān)鍵路線(xiàn)的因素，及時(shí)分析原因，找到解決辦法，并即時(shí)將計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整， 再按照調(diào)整后的計(jì)劃，圍繞關(guān)鍵路線(xiàn)組織實(shí)施。嚴(yán)格計(jì)劃的管理，解決施工中出現(xiàn)的各種矛盾。這樣就使保證整個(gè)工程工期有了科學(xué)手段。 技術(shù)保證 在項(xiàng)目經(jīng)理部配備現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師，積極和原設(shè)計(jì)單位配合，了解設(shè)計(jì)意圖，解決施工過(guò)程中圖紙表達(dá)不清或需要及時(shí)修改的具體問(wèn)題。充分發(fā)揮我公司補(bǔ)充詳圖設(shè)計(jì)能力，為工程順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師與設(shè)計(jì)單位、 監(jiān)理 及業(yè)主及時(shí)溝通，解決現(xiàn)場(chǎng)施工與設(shè)計(jì)之間的問(wèn)題。 勞動(dòng)力保證 信譽(yù)良好、素質(zhì)高的施工隊(duì)伍是保證工程按期完成的基本條件之一，我公司擬選用與我公司長(zhǎng) 期合作的素質(zhì)較高的專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍，并通過(guò)加強(qiáng)管理和控制，能夠保證分部、分項(xiàng)工程施工一次驗(yàn)收通過(guò)，減少由于質(zhì)量原因造成的工期浪費(fèi)；確保總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 成立協(xié)調(diào)小組 第 15 頁(yè) 共 45 頁(yè) 施工期間，專(zhuān)門(mén)成立協(xié)調(diào)小組，定專(zhuān)人負(fù)責(zé)和 甲方 聯(lián)絡(luò)，配合 甲方 協(xié)調(diào)與 作業(yè)隊(duì) 的配合工作，了解業(yè)主和設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)意圖，力爭(zhēng)為本工程施工創(chuàng)造條件。 生產(chǎn)例會(huì)制度 定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)：進(jìn)場(chǎng)后根據(jù)監(jiān)理的各種會(huì)議時(shí)間安排，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定每周一次的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)例會(huì)制度，項(xiàng)目經(jīng)理部召集各相關(guān)人員參加生產(chǎn)例會(huì)，同時(shí)每天晚上下班前召開(kāi)生產(chǎn)碰頭會(huì) ，及時(shí)解決工程施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，同時(shí)為下步生產(chǎn)工作提前做好準(zhǔn)備。 引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，選用高素質(zhì)的施工隊(duì)伍，并采用經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰手段，加大合同管理力度，以合同為依據(jù)嚴(yán)格履行和約工期。對(duì)施工班組采取獎(jiǎng)罰措施：下放施工任務(wù)單時(shí)，明確規(guī)定施工工作內(nèi)容的完成時(shí)間。并且給各班組下達(dá)分項(xiàng)工程完成時(shí)間控制點(diǎn)。對(duì)拖延工期的作業(yè)人員予以 10%的工資、獎(jiǎng)金罰款。并且采取補(bǔ)救措施完成階段目標(biāo)，保證總工期控制計(jì)劃不受影響。 加強(qiáng)成品保護(hù) 建立成品保護(hù)制度，項(xiàng)目部安排安全員分管此項(xiàng)工作，同時(shí)配合其他專(zhuān)業(yè)分包單位 的成品保護(hù)工作。 物資供應(yīng)保證 項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)工程總工期控制計(jì)劃對(duì)物資、設(shè)備采購(gòu)做出有效實(shí)施措施，保證物資按期供應(yīng)。提出材料計(jì)劃（并充分考慮其加工周期）跟蹤材料供應(yīng)商對(duì)材料的采購(gòu)、加工、包裝、運(yùn)輸?shù)拿恳粋€(gè)環(huán)節(jié)，掌握、控制材料的供應(yīng)，由公司物資部與現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)員共同負(fù)責(zé)材料、設(shè)備采購(gòu)任務(wù)。 資金保證 項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，編制詳細(xì)的資金使用表，并依靠我公司雄厚的資金力量，保證本工程的資金需求。 其它保證措施 (1)廣泛運(yùn)用先進(jìn)施工機(jī)械設(shè)備；組織流水作業(yè)，各工種優(yōu)化組合，充分 發(fā)揮我公司實(shí)力，我們按照設(shè)計(jì)意圖，選擇優(yōu)秀施工人員，使各技工充分發(fā)揮出自己的才智，把設(shè)計(jì)意圖變成美好的現(xiàn)實(shí)。 (2)采用科學(xué)合理的施工管理方法，現(xiàn)場(chǎng)施工和工廠(chǎng)加工制作協(xié)調(diào)進(jìn)行，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，最大限度提高工作效率，確保工期。 (3)強(qiáng)化項(xiàng)目法施工管理和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，設(shè)立能協(xié)調(diào)各方關(guān)系，有權(quán)威的調(diào)度指揮機(jī)構(gòu)，配備有團(tuán)結(jié)協(xié)同作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)管理班子，使用經(jīng)濟(jì)和行政手段約束，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量等。 (4)各專(zhuān)業(yè)施工人員配備充足，以保證工程進(jìn)度的要求。 (5)根據(jù)總工期控制計(jì)劃，倒排各階段工期，以保證總工期控 制計(jì)劃實(shí)施的要求。 (6)施工人員提高工作效率，按計(jì)劃完成各自的施工任務(wù)，實(shí)現(xiàn)各階段目標(biāo)，以保證本工程按總工期控制計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)。 (7)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員及技術(shù)人員提前考慮各種因素，隨時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，以保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 第 16 頁(yè) 共 45 頁(yè) 七、施工總平面圖布置與管理 施工總平面布置依據(jù) 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，進(jìn)場(chǎng)后 根據(jù)甲方 對(duì)施工總平面布置的要求， 施工 平面布置應(yīng)與施工重點(diǎn)相適應(yīng) 。 施工總平面布置原則 著重加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面管理力度，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件進(jìn)行施工總平面布置與管理。施工總平面設(shè)計(jì)布置合理與 否，將直接關(guān)系到施工現(xiàn)場(chǎng)管理的各要素。施工總平面布置原則如下： 1)在滿(mǎn)足施工條件下，盡量節(jié)約施工用地。 2)滿(mǎn)足施工生產(chǎn)需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時(shí)設(shè)施的投資。 3)在保證場(chǎng)內(nèi)交通暢通和滿(mǎn)足施工對(duì)材料要求的前提下，最大限度減少場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)。 4)符合施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。 施工總平面圖的內(nèi)容 為便于現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，結(jié)合本工程現(xiàn)場(chǎng)條件，施工總平面布置圖擬中標(biāo)后在施工前期準(zhǔn)備施工階段再提交給 監(jiān)理 審批，內(nèi)容包括：施工總平面管理、施工臨時(shí)用電布置、施工用水和消 防布置?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用地包括材料周轉(zhuǎn)場(chǎng)地、小型材料庫(kù)房、工具房、辦公室等。施工總平面布置內(nèi)容的要求如下： 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施 1）現(xiàn)場(chǎng)辦公室 現(xiàn)場(chǎng)辦公室統(tǒng)一規(guī)劃 房間 ，現(xiàn)場(chǎng)辦公便于與業(yè)主、監(jiān)理和其它專(zhuān)業(yè)施工單位之間溝通。在 小區(qū)內(nèi)租房 設(shè)置辦公室 2）小型材料庫(kù)房和工具房 零星維修不需要庫(kù)房，如出現(xiàn)車(chē)庫(kù)墻地面翻修時(shí)，可在車(chē)庫(kù)不起眼處搭設(shè)臨時(shí) 小型材料庫(kù)房和工具房，搭設(shè)應(yīng)符合 業(yè)主 要求。 在現(xiàn)場(chǎng)選擇房間設(shè)置。 臨時(shí)用電布置 本裝修工程施工用電由 業(yè)主 提供的二級(jí)配電箱，作為電源接駁點(diǎn)，我公司自行接駁使用，接線(xiàn)按照三 相五線(xiàn)制的標(biāo)準(zhǔn)。所有的現(xiàn)場(chǎng)施工用電由專(zhuān)職持證電工統(tǒng)一管理和維護(hù)，并接受業(yè)主 的統(tǒng)一管理和監(jiān)督。 施工臨時(shí)用水布置 本工程施工用水將利用現(xiàn)有設(shè)施，由 業(yè)主 在提供至少一個(gè)水源接駁點(diǎn)，我公司自行接駁使用，并接受 業(yè)主 的統(tǒng)一管理和監(jiān)督。 消防用水利用 原建筑消防系統(tǒng)解決現(xiàn)場(chǎng)消防問(wèn)題 。 施工平面管理 根據(jù)施工總平面布置，在工程實(shí)施前，制定詳細(xì)的材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃，以及各工種施工隊(duì)伍進(jìn)退場(chǎng)調(diào)整計(jì)劃。同時(shí)制定以上計(jì)劃的具體實(shí)施方案，嚴(yán)格依照?qǐng)?zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰條例，實(shí)現(xiàn)施工總平面科學(xué)、文明的管理。 第 17 頁(yè) 共 45 頁(yè) 八、施 工協(xié)調(diào)與配合工作 我公司將嚴(yán)格履行工程施工合同，根據(jù)合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，集中優(yōu)勢(shì)，積極配合協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理及其他各專(zhuān)業(yè)施工單位之間的關(guān)系，精心組織施工，確保本工程各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。具體與各單位協(xié)調(diào)工作如下： 與業(yè)主及監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合 1)在施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照經(jīng)甲方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案施工，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收檢查，并按監(jiān)理要求，予以整改。 2)所有入場(chǎng)使用的產(chǎn)品、半成品、設(shè)備、材料等，均向甲方及監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書(shū)；在使用前按規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣，由具備資 質(zhì)的單位進(jìn)行相關(guān)試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作，合格后用于工程施工。 3)按部位或分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行甲方及監(jiān)理工程師指令順利開(kāi)展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不統(tǒng)一的情況，遵循 “ 先執(zhí)行甲方及監(jiān)理的指導(dǎo)，后予以磋商統(tǒng)一 ” 的原則，維護(hù)好甲方及監(jiān)理工程師的權(quán)威性。 與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合 1)根據(jù)設(shè)計(jì)要求擬定施工方案，包括施工可能出現(xiàn)的各種情況。協(xié)助設(shè)計(jì)單位完善施工圖紙。 2)向設(shè)計(jì)單位提交根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃而編制的深化設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃并積極完成深化 方案 設(shè)計(jì)工作。 3)參加甲方組織的施工圖紙會(huì)審和技術(shù)會(huì)議，提出存在的技術(shù)問(wèn)題并 提出合理化建議。 4)對(duì)施工中可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題，應(yīng)預(yù)先提出，并會(huì)同駐場(chǎng)設(shè)計(jì)師、甲方和監(jiān)理協(xié)商解決。 與施工 隊(duì)伍 的管理、配合及協(xié)調(diào)措施 成立生產(chǎn)協(xié)調(diào)小組 項(xiàng)目部成立生產(chǎn)協(xié)調(diào)小組，在甲方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)與所有分包、獨(dú)立承包單位的管理、配合及協(xié)調(diào)工作，解決施工過(guò)程中存在的矛盾和問(wèn)題，為本工程項(xiàng)目的順利實(shí)施創(chuàng)造有利條件。人員組成及分工如下： 組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理。全面負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作。 副組長(zhǎng)：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目副經(jīng)理。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各專(zhuān)業(yè)施工單位交叉施工中存在的技術(shù)、質(zhì)量等方面的協(xié) 調(diào)工作。 項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度、計(jì)劃、安全管理等方面的協(xié)調(diào)工作。 成員：質(zhì)檢工程師、安全員、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員、各專(zhuān)業(yè)工程師、材料管理員。 小組成員根據(jù)各自的崗位職責(zé)和分工，在分管領(lǐng)導(dǎo)的安排下，與所有分包、獨(dú)立承包單位對(duì)應(yīng)的專(zhuān)業(yè)人員聯(lián)絡(luò)，解決具體問(wèn)題。 通過(guò)協(xié)調(diào)例會(huì)解決存在的問(wèn)題 在甲方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，實(shí)行每周的生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會(huì)制度和每日碰頭會(huì)制度，相關(guān)人員按時(shí)參加。每周的生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會(huì)提出和解決一周內(nèi)需要協(xié)調(diào)配合的各類(lèi)問(wèn)題；每日碰頭會(huì)提出和解決急需要協(xié)調(diào)配合的問(wèn)題。 第 18 頁(yè) 共 45 頁(yè) 采用書(shū)面會(huì)簽記錄協(xié)調(diào)過(guò)程 對(duì)于需 要與其他分包、獨(dú)立承包單位協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，提倡采用書(shū)面形式提出，并及時(shí)傳遞給相關(guān)單位，并經(jīng)會(huì)簽后做好書(shū)面記錄，對(duì)于重要的問(wèn)題，將解決意見(jiàn)和記錄備案。 協(xié)調(diào)、配合工作的原則 1)項(xiàng)目部按照甲方的要求完成各控制節(jié)點(diǎn)，為后續(xù)施工的施工單位提供工作條件。 2)對(duì)于影響施工進(jìn)度的施工單位，要不斷催促和提醒，以免延誤總工期控制計(jì)劃。 3)對(duì)于與其他施工單位相關(guān)的技術(shù)問(wèn)題，要主動(dòng)去聯(lián)絡(luò)，并提出合理化建議。 4)未經(jīng)其他單位同意，所有施工人員不得擅自進(jìn)入其正在施工的區(qū)域，如確需要進(jìn)入，應(yīng)提前與其管理人員聯(lián)系。 5)其他施工單位未經(jīng)與我項(xiàng)目部聯(lián)系，也不應(yīng)擅自進(jìn)入正在進(jìn)行裝修施工的區(qū)域。 6)在保護(hù)裝修成品和半成品時(shí)，也不得損壞其他施工單位的成品和半成品。 7）加強(qiáng)自身安全防護(hù)的同時(shí)，也應(yīng)愛(ài)護(hù)其他施工單位的安全防護(hù)設(shè)施。 8）不擅自與其他施工單位爭(zhēng)搶工作面，存在交叉施工時(shí)，提前向甲方和相關(guān)施工單位提出，統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決。 第 19 頁(yè) 共 45 頁(yè) 九、主要施工做法 針對(duì)本工程裝飾 改造 施工特點(diǎn)，我們列出了以下主要的分部分項(xiàng)工程的施工做法。 拆除、 基層清理 工程 本工程施工前須對(duì) 原工程的 地面等需要拆除 項(xiàng)目進(jìn)行拆除，為避免過(guò)大對(duì)周?chē)h(huán)境影響，施工 中盡量使用人工和小型機(jī)械進(jìn)行拆除。 并將基層打掃干凈后方可進(jìn)行下一步工作。 施工測(cè)量放樣工程 1)因考慮到本工程 同時(shí)作業(yè)工種多 ，為了避免各 工種 各自測(cè)量放線(xiàn)導(dǎo)致在相交接的工作面上出現(xiàn)偏差而無(wú)法收口，首先須協(xié)調(diào)各 工種 進(jìn)行綜合統(tǒng)一的測(cè)量放線(xiàn)，以保證本工程質(zhì)量。 2)施工人員于施工前，由施工技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙用墨線(xiàn)劃出裝修物的位置，經(jīng)技術(shù)人員勘查無(wú)誤后，方可進(jìn)行施工，一切尺寸準(zhǔn)確性以圖紙?jiān)O(shè)計(jì)為準(zhǔn)。 3)放樣項(xiàng)目包括：建筑標(biāo)高；定位線(xiàn)； 材料分割線(xiàn)；預(yù)埋件定位線(xiàn) 。 4)配合監(jiān)理工程師指示，于局部 放樣點(diǎn)釘以鋼釘作為放樣確認(rèn)點(diǎn)（此確認(rèn)點(diǎn)包含地材放樣線(xiàn)及樓層水平線(xiàn)） 拆除 工程 本工程拆除包括拆除內(nèi)墻涂料層、墻體開(kāi)槽、外墻 磚及保溫板拆除、管道拆除。本工程拆除都為零星拆除，拆除范圍小，所以拆除時(shí)應(yīng)特別小心，禁止野蠻施工強(qiáng)行拆除。以免造成本不必要浪費(fèi)。 地磚工程 1 施工準(zhǔn)備 1)材料質(zhì)量要求 (1)地磚：地磚的抗折強(qiáng)度以及規(guī)格尺寸符合設(shè)計(jì)或者樣品要求，地磚的顏色一致，表面平整、無(wú)凸凹和翹曲現(xiàn)象，并且要求地磚的尺寸方正、無(wú)掉角，面層沒(méi)有質(zhì)量問(wèn)題和影響美觀(guān)的殘缺現(xiàn)象，邊角整齊。地磚的材質(zhì)均要求有出廠(chǎng)證 明和產(chǎn)品合格證，和相關(guān)的檢查報(bào)告。盡量選用同