沉陽(yáng)工業(yè)大學(xué)管理學(xué)教學(xué)課件第十四章控制與控制過(guò)程(編輯修改稿)
2025-02-05 04:19 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 進(jìn)一步實(shí)施預(yù)先控制和現(xiàn)場(chǎng)控制創(chuàng)造條件，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。 在實(shí)施矯正措施之前 ， 偏差業(yè)已產(chǎn)生 。 8 五、控制的特點(diǎn) ① 整體性：一是管理控制是組織全體成員的職責(zé) （ 主體 ） ；二是控制的對(duì)象是組織的各個(gè)方面 （ 客體 ） 。 ② 動(dòng)態(tài)性：要求提高控制的適應(yīng)性與有效性 。 ③ 管理控制是對(duì)人的控制并由人執(zhí)行的控制：管理控制首先是對(duì)人的控制 ， 其控制核心是“ 人 ” ， “ 人 ” 既是控制的主體 ， 又是控制的主要客體 。 ④管理控制是提高職工能力的重要手段：控制不僅僅是監(jiān)督，更重要的是指導(dǎo)、幫助和鼓勵(lì)。 9 第三節(jié) 控制過(guò)程 確立標(biāo)準(zhǔn) （制定控制標(biāo)準(zhǔn)） → 衡量績(jī)效 （衡量實(shí)際工作） → 糾正偏差 （鑒定偏差并采取矯正措施）
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1