卓越績效管理模式及kpi軟件說明(編輯修改稿)
2025-02-05 03:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 TM管理軟件貫徹的管理理念 貝斯特軟件 卓越績效 TM 3P1O模型 戰(zhàn)略目標 Objective 崗位職等職責(zé) Position 績效管理 Performance 薪酬體系 Payment 貝斯特軟件 3P1O績效管理循環(huán) 設(shè) 定 每 個 崗 位 責(zé) 任（ 目標 、 計劃 ） 進行績效考評 （評價） 決定薪資待遇 調(diào)整職務(wù)及 變動薪資 （每月表現(xiàn)） （考核結(jié)果） 貝斯特軟件 卓越績效 TM 體系組成 組織績效 流程 /部門績效 崗位績效 關(guān)鍵績效指標 Key Performance Indicators （ KPI） 平衡計分卡 （四個角度） IE+KM （過程管控） KPI管理 （結(jié)果導(dǎo)向） 戰(zhàn)略分解 企業(yè) KPI 部門 KPI 崗位 KPI 貝斯特軟件 卓越績效 TM KPI指標的分解 ? 公司層績效指標 ? 部門層績效指標 ? 個人層績效指標 二 一 部門一 部門二 部門三 崗位 IEamp。KM管理 貝斯特軟件 基于知識管理的 績效管理平臺 目標 KPI管理 知識管理防錯 IE改善提案 能力表現(xiàn)評價 卓越績效 TM管理涵蓋范圍 貝斯特軟件 卓越績效 TM管理流程描述 工作任務(wù)匯總 /日常交請辦聯(lián)絡(luò)任務(wù) 管理部 /總管理處 執(zhí)行部門 工作任務(wù)分配 /日常任務(wù)執(zhí)行 部門主管 部門執(zhí)行人 P D A C 目標任務(wù)管理系統(tǒng) 日常工作管理系統(tǒng) 績效評價與知識管理 績效管理系統(tǒng) 績效評價 績效改善 績
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