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正文內(nèi)容

華為項目管理知識介紹(編輯修改稿)

2025-02-05 01:40 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 Confidential Page 26 項目管理的三個主要方面 ?項目時間管理 ?項目成本管理 ?項目質(zhì)量管理 ?質(zhì)量好; ?服務(wù)好; ?運作成本低; ?優(yōu)先滿足客戶需求 華為的生存戰(zhàn)略 : HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential Page 27 項目綜合管理 項目綜合管理 項目計劃開發(fā) 項目計劃執(zhí)行 綜合變更控制 啟動階段 啟動流程 計劃流程 實施流程 控制流程 活動(資源投入)水平 收尾流程 結(jié)束階段 HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential Page 28 項目綜合管理 保證項目中不同的因素能適當(dāng)協(xié)調(diào)。這一領(lǐng)域包括: ?制定項目計劃:集成、協(xié)調(diào)全部的項目計劃內(nèi)容,形成一致的、聯(lián)系緊密的文件。 ?執(zhí)行項目計劃:通過執(zhí)行其中的活動來執(zhí)行項目計劃。 ?集成的變更控制:在整個項目中協(xié)調(diào)變更。 HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential Page 29 登山 一群經(jīng)濟學(xué)家攀登阿爾卑斯山。出發(fā)幾個小時后,他們徹底迷路了。其中一位很是認真地研究地圖。正著看,反著看,側(cè)著看,倒過來看。又是打量周圍地形,又是用羅盤定位,還瞇著眼睛目測太陽高度。 最后,他終于說話了: “ 諸位,看見那座大山?jīng)]有? ” “ 看見了。 ” 眾人滿懷希望的回答。 “ 根據(jù)地圖,我們正站在那座山頂上! ” HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential Page 30 項目范圍管理的任務(wù),是確保項目 全部 包含且 只 包含那些必需的工作,以成功完成項目。 項目范圍管理 啟動 范圍計劃 范圍定義 范圍確認 范圍變更控制 啟動階段 啟動流程 計劃流程 實施流程 控制流程 活動(資源投入)水平 收尾流程 結(jié)束階段 項目范圍管理 HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential Page 31 項目范圍管理 要保證項目成功地完成所要求的全部工作,而且只完成所要求的工作。這一知識領(lǐng)域包括: ?項目啟動:對項目或項目的階段授權(quán)。 ?范圍計劃:制定一個書面的范圍陳述,作為未來項目決策的基礎(chǔ)。 ?范圍定義:把項目應(yīng)提交的成果進一步分解成為更小、更易管理的組成部分。 ?范圍確認:正式地認可項目滿足了范圍要求。 ?范圍變更控制:控制項目范圍的變更。 HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential Page 32 醫(yī)生的絕招 HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential Page 33 項目時間管理 項目時間管理 活動定義 活動排序 活動持續(xù)時間估算 進度表開發(fā) 進度控制 啟動階段 啟動流程 計劃流程 實施流程 控制流程 活動(資源投入)水平 收尾流程 結(jié)束階段 HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential Page 34 項目時間管理 ?活動定義就是確定為完成在工作分解結(jié)構(gòu)( WBS)中規(guī)定的交付件或半成品而必須進行的具體活動,并將其文檔化。( 寫 出所有的活動,不要多了,也不要少了) ?活動排序是確定各活動之間的依賴關(guān)系,并形成文檔,為進一步編制切實可行的進度計劃提供輸入。 ?活動持續(xù)時間估算。 ?進度表開發(fā):制定時間表:分析活動順序、活動時間的估計和資源需求,建立項目時間表。 ?進度控制是對造成進度變化的因素施加影響,以保證這種變化朝著有利的方向發(fā)展,確定進度已發(fā)生變化,當(dāng)變化實際發(fā)生和正在發(fā)生時,對這種變化實施管理。 HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential Page 35 項目成本管理 項目成本管理 資源計劃 成本估計 成本預(yù)算 成本控制 啟動階段 啟動流程 計劃流程 實施流程 控制流程 活動(資源投入)水平 收尾流程 結(jié)束階段 HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential
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