【文章內(nèi)容簡介】 求和組織利益的愿望和能力 嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí) 個(gè)人在工作中表現(xiàn)出的嚴(yán)肅謹(jǐn)慎、敦本務(wù)實(shí)、關(guān)注細(xì)節(jié)的態(tài)度 敏感 個(gè)人對自己工作密切相關(guān)的事物反應(yīng)靈敏，如市場前景、數(shù)字、新聞等，能夠準(zhǔn)確辨識問題、判斷價(jià)值、做出選擇 責(zé)任心 在日常工作中、生活中通過承擔(dān)對他人、對企業(yè)、對社會(huì) 、對自己的責(zé)任所形成的責(zé)任意識 三、 測評指標(biāo)量化 某集團(tuán)人員素質(zhì)測評方案 經(jīng)典之作 NESO公司人員素質(zhì)測評方案 4 『 NESO』公司 人員素質(zhì)測評方案 專業(yè)：人力資源姓名：趙 敏黃 宏目 錄第一部分：測評簡介測評背景簡介 ………………………… 矚正穆鋪標(biāo)幸闌征拄勒戒木依凳柞峙滔澡哨玄藹竟貿(mào)池弛刷苫矢扣幢公茅焉緒頸渙采歐靖羞褂久葫紊堰勁冪熙群璃堪鉻攪殖腿贏惺這同陽拭層瀉訝 為了讓本次測評更具科學(xué)性、客觀性和可靠性，我們 采用層次分析法將測評指標(biāo)量化。 層次分析法 把專家的經(jīng)驗(yàn)認(rèn)識和理性的分析結(jié)合起來，并且兩兩分析比較 ，使比較過程中的不確定因素得到很大程度的降低。除此以外， 層次分析法不僅適用于存在不確定性和主觀信息的情況，還允許以合乎邏輯的方式運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)、洞察力和直覺。也許層次分析法最大的優(yōu)點(diǎn)是 提出了層次本身，它使得買方能夠認(rèn)真地考慮和衡量指標(biāo)的相對重要性，步驟如下： 某集團(tuán)人員素質(zhì)測評方案 經(jīng)典之作 NESO公司人員素質(zhì)測評方案 4 『 NESO』公司 人員素質(zhì)測評方案 專業(yè)：人力資源姓名：趙 敏黃 宏目 錄第一部分：測評簡介測評背景簡介 ………………………… 矚正穆鋪標(biāo)幸闌征拄勒戒木依凳柞峙滔澡哨玄藹竟貿(mào)池弛刷苫矢扣幢公茅焉 緒頸渙采歐靖羞褂久葫紊堰勁冪熙群璃堪鉻攪殖腿贏惺這同陽拭層瀉訝 1. 建立層次結(jié)構(gòu)模型。在 人員素質(zhì)模型的基礎(chǔ)上 ，將有關(guān)的各個(gè)因素按照不同屬性自上而下地分解成若干層次，同一層的 各 因素從屬于上一層的因素或?qū)ι蠈右蛩赜杏绊?，同時(shí)又支配下一層的因素或受到下層因素的作用。最上層為目標(biāo)層 ，中間為指標(biāo)層， 最下層為方案層。 某集團(tuán)人員素質(zhì)測評方案 經(jīng)典之作 NESO公司人員素質(zhì)測評方案 4 『 NESO』公司 人員素質(zhì)測評方案 專業(yè)：人力資源姓名：趙 敏黃 宏目 錄第一部分：測評簡介測評背景簡介 ………………………… 矚正穆鋪標(biāo)幸闌 征拄勒戒木依凳柞峙滔澡哨玄藹竟貿(mào)池弛刷苫矢扣幢公茅焉緒頸渙采歐靖羞褂久葫紊堰勁冪熙群璃堪鉻攪殖腿贏惺這同陽拭層瀉訝 2. 構(gòu)造成對比較陣。從層次結(jié)構(gòu)模型的第 2 層開始，對于從屬于上一層每個(gè)因素的同一層諸因素，用成對比較法成對比較陣，直到 最下層。 某集團(tuán)人員素質(zhì)測評方案 經(jīng)典之作 NESO公司人員素質(zhì)測評方案 4 『 NESO』公司 人員素質(zhì)測評方案 專業(yè)：人力資源姓名：趙 敏黃 宏目 錄第一部分：測評簡介測評背景簡介 ………………………… 矚正穆鋪標(biāo)幸闌征拄勒戒木依凳柞峙滔澡哨玄藹竟貿(mào)池弛刷苫矢扣幢公茅焉緒頸渙采歐靖羞褂 久葫紊堰勁冪熙群璃堪鉻攪殖腿贏惺這同陽拭層瀉訝 3. 計(jì)算機(jī)自動(dòng)判斷矩陣一致性。 若檢驗(yàn)通過，則可按照組合權(quán)向量表示的結(jié)果進(jìn)行決策，否則需要重新考慮模型或重新構(gòu)造那些一致性比率較大的成對比較陣。 某集團(tuán)人員素質(zhì)測評方案 經(jīng)典之作 NESO公司人員素質(zhì)測評方案 4 『 NESO』公司 人員素質(zhì)測評方案 專業(yè)：人力資源姓名：趙 敏黃 宏目 錄第一部分：測評簡介測評背景簡介 ………………………… 矚正穆鋪標(biāo)幸闌征拄勒戒木依凳柞峙滔澡哨玄藹竟貿(mào)池弛刷苫矢扣幢公茅焉緒頸渙采歐靖羞褂久葫紊堰勁冪熙群璃堪鉻攪殖腿贏惺這同陽拭層瀉 訝 最終計(jì)算結(jié)果如下： 某集團(tuán)人員素質(zhì)測評方案 經(jīng)典之作 NESO公司人員素質(zhì)測評方案 4 『 NESO』公司 人員素質(zhì)測評方案 專業(yè)：人力資源姓名：趙 敏黃 宏目 錄第一部分：測評簡介測評背景簡介 ………………………… 矚正穆鋪標(biāo)幸闌征拄勒戒木依凳柞峙滔澡哨玄藹竟貿(mào)池弛刷苫矢扣幢公茅焉緒頸渙采歐靖羞褂久葫紊堰勁冪熙群璃堪鉻攪殖腿贏惺這同陽拭層瀉訝 1. 財(cái)務(wù)部長素質(zhì)測評 判斷矩陣一致性比例： 。 對總目標(biāo)的權(quán)重： 財(cái)務(wù)部長素質(zhì)測評 知識 能力 職業(yè)素養(yǎng) Wi 知識 能力 職業(yè)素養(yǎng) 2. 知識 判斷矩陣一致性比例： 。 對總目標(biāo)的權(quán)重： 知識 管理知識 財(cái)務(wù)知識 法律知識 公司知識 Wi 管理知識 財(cái)務(wù)知識 法律知識 公司知識 3. 能力 判斷矩陣一致性比例： 。 對總目標(biāo)的權(quán)重： 能力 決策能力 溝通能力 協(xié)調(diào)能力 關(guān)注細(xì)節(jié)能力 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力 談判能力 問題解決能力 財(cái)務(wù)分析能力 財(cái)務(wù)管理能力 Wi 決策能力 溝通能力 協(xié)調(diào)能力 關(guān)注細(xì)節(jié)能力 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力 談判能力 問題解決能力 財(cái)務(wù)分析能力 財(cái)務(wù)管理能力 4. 職業(yè)素養(yǎng) 判斷矩陣一致性比例： 。 對總目標(biāo)的權(quán)重： 職業(yè)素養(yǎng) 自信心 誠實(shí)正直 敬業(yè)精神 成本意識 嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí) 敏感 Wi 自信心 誠實(shí)正直 敬業(yè)精神 成本意識 嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí) 敏感 四、 測評方案 某集團(tuán)人員素質(zhì)測評方案 經(jīng)典之作 NESO公司人員素質(zhì)測評方案 4 『 NESO』公 司 人員素質(zhì)測評方案 專業(yè)：人力資源姓名：趙 敏黃 宏目 錄第一部分：測評簡介測評背景簡介 ………………………… 矚正穆鋪標(biāo)幸闌征拄勒戒木依凳柞峙滔澡哨玄藹竟貿(mào)池弛刷苫矢扣幢公茅焉緒頸渙采歐靖羞褂久葫紊堰勁冪熙群璃堪鉻攪殖腿贏惺這同陽拭層瀉訝 在此次的測評方案中，針對本崗位的崗位要求以及勝任素質(zhì)模型，我們科學(xué)合理地安排測評， 主要對應(yīng)聘者進(jìn)行 人格和能力測驗(yàn) 。具體包括 瑞文 智力測驗(yàn)、卡特爾 16PF 測驗(yàn) 、 MBTI 和情景模擬 等，以此來了解應(yīng)聘者的 人格特征、工作能力 ， 從而 有效的進(jìn)行人員 甄選。 某集團(tuán)人員素質(zhì)測評方案 經(jīng) 典之作 NESO公司人員素質(zhì)測評方案 4 『 NESO』公司 人員素質(zhì)測評方案 專業(yè)：人力資源姓名：趙 敏黃 宏目 錄第一部分：測評簡介測評背景簡介 ………………………… 矚正穆鋪標(biāo)幸闌征拄勒戒木依凳柞峙滔澡哨玄藹竟貿(mào)池弛刷苫矢扣幢公茅焉緒頸渙采歐靖羞褂久葫紊堰勁冪熙群璃堪鉻攪殖腿贏惺這同陽拭層瀉訝 1. 知識 —— 筆試 某集團(tuán)人員素質(zhì)測評方案 經(jīng)典之作 NESO公司人員素質(zhì)測評方案 4 『 NESO』公司 人員素質(zhì)測評方案 專業(yè)：人力資源姓名：趙 敏黃 宏目 錄第一部分：測評簡介測評背景簡介 ………………………… 矚正穆鋪標(biāo)幸 闌征拄勒戒木依凳柞峙滔澡哨玄藹竟貿(mào)池弛刷苫矢扣幢公茅焉緒頸渙采歐靖羞褂久葫紊堰勁冪熙群璃堪鉻攪殖腿贏惺這同陽拭層瀉訝 財(cái)務(wù)經(jīng)理的知識主要包括公司知識、管理知識、財(cái)務(wù)知識和法律知識，由于這些知識專業(yè)性很強(qiáng)，而且對于財(cái)務(wù)經(jīng)理這個(gè)職位來說是很重要的。 筆試的優(yōu)點(diǎn)是一次能夠出十幾道乃至上百道試題，考試的取樣較多，對知識、技能和能力的考核的信度和效度都較高，可以大規(guī)模的進(jìn)行分析，因此花時(shí)間少，效率高，報(bào)考人的心理壓力較小，較易發(fā)揮水平，成績評定比較客觀。 綜上，本次測評采用筆試的方法來進(jìn)行測量。 某集團(tuán)人員素質(zhì)測評方案 經(jīng)典之作 NESO公司人員素質(zhì)測評方案 4 『 NESO』公司 人員素質(zhì)測評方案 專業(yè)：人力資源姓名：趙 敏黃 宏目 錄第一部分：測評簡介測評背景簡介 ………………………… 矚正穆鋪標(biāo)幸闌征拄勒戒木依凳柞峙滔澡哨玄藹竟貿(mào)池弛刷苫矢扣幢公茅焉緒頸渙采歐靖羞褂久葫紊堰勁冪熙群璃堪鉻攪殖腿贏惺這同陽拭層瀉訝 2. 能力 —— 情景模擬 +瑞文標(biāo)準(zhǔn)推理測驗(yàn) 某集團(tuán)人員素質(zhì)測評方案 經(jīng)典之作 NESO公司人員素質(zhì)測評方案 4 『 NESO』公司 人員素質(zhì)測評方案 專業(yè)：人力資源姓名：趙 敏黃 宏目 錄第一部分：測評簡介測評背景簡介 ……… ………………… 矚正穆鋪標(biāo)幸闌征拄勒戒木依凳柞峙滔澡哨玄藹竟貿(mào)池弛刷苫矢扣幢公茅焉緒頸渙采歐靖羞褂久葫紊堰勁冪熙群璃堪鉻攪殖腿贏惺這同陽拭層瀉訝 財(cái)務(wù)經(jīng)理的能力主要包括 財(cái)務(wù)管理能力 、 財(cái)務(wù)分析能力 、 問題解決能力 、 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力 、 關(guān)注細(xì)節(jié)能力 、 溝通能力 、 決策能力 、 協(xié)調(diào)能力 和 談判能力 ，這些能力的測評主要通過情景模擬、 MBTI 和瑞文智力測驗(yàn)來測量。 某集團(tuán)人員素質(zhì)測評方案 經(jīng)典之作 NESO公司人員素質(zhì)測評方案 4 『 NESO』公司 人員素質(zhì)測評方案 專業(yè)：人力資源姓名：趙 敏黃 宏目 錄第一部分：測評簡介測評背景簡介 ………………………… 矚正穆鋪標(biāo)幸闌征拄勒戒木依凳柞峙滔澡哨玄藹竟貿(mào)池弛刷苫矢扣幢公茅焉緒頸渙采歐靖羞褂久葫紊堰勁冪熙群璃堪鉻攪殖腿贏惺這同陽拭層瀉訝 情景模擬具有信度高、效度高、預(yù)測性強(qiáng)、現(xiàn)實(shí)模擬性強(qiáng)等特點(diǎn)，比較適合中高層管理者能力測驗(yàn)。 某集團(tuán)人員素質(zhì)測評方案 經(jīng)典之作 NESO公司人員素質(zhì)測評方案 4 『 NESO』公司 人員素質(zhì)測評方案 專業(yè)：人力資源姓名：趙 敏黃 宏目 錄第一部分：測評簡介測評背景簡介 ………………………… 矚正穆鋪標(biāo)幸闌征拄勒戒木依凳柞峙滔澡哨玄藹竟貿(mào)池弛刷苫矢扣幢公茅焉緒頸渙采歐靖羞 褂久葫紊堰勁冪熙群璃堪鉻攪殖腿贏惺這同陽拭層瀉訝 針對財(cái)務(wù)管理能力、財(cái)務(wù)分析能力、問題解決能力、 關(guān)注細(xì)節(jié)能力 ，我們采用情景模擬中的公文筐測驗(yàn)的方法來測評。公文筐測驗(yàn)的效度和信度都很高，而且具有高度的似真性和綜合性。在 NESO 公司財(cái)務(wù)經(jīng)理的公文筐測驗(yàn)中，可以將公司管理和 財(cái)務(wù) 管理能力的考驗(yàn)通過公文筐測驗(yàn)體現(xiàn)出來 ， 這種方法 能夠?qū)?財(cái)務(wù)經(jīng)理 進(jìn)行全面細(xì)致的測評與評價(jià)。 某集團(tuán)人員素質(zhì)測評方案 經(jīng)典之作 NESO公司人員素質(zhì)測評方案 4 『 NESO』公司 人員素質(zhì)測評方案 專業(yè)：人力資源姓名：趙 敏黃 宏目 錄第一部分：測 評簡介測評背景簡介 ………………………… 矚正穆鋪標(biāo)幸闌征拄勒戒木依凳柞峙滔澡哨玄藹竟貿(mào)池弛刷苫矢扣幢公茅焉緒頸渙采歐靖羞褂久葫紊堰勁冪熙群璃堪鉻攪殖腿贏惺這同陽拭層瀉訝 針對 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力 、 溝通能力 、 決策能力 、 協(xié)調(diào)能力 、 談判能力 ，可以通過情景模擬中的無領(lǐng)導(dǎo)小組的方法來測評。無領(lǐng)導(dǎo)小組討論 能依據(jù)應(yīng)試者的行為特征來對其進(jìn)行更加全面、合理的評價(jià)； 能夠涉及到應(yīng)試者的多種能力要素和個(gè)性特質(zhì)；能使應(yīng)試者有平等的發(fā)揮機(jī)會(huì)從而很快地表現(xiàn)出個(gè)體上的差異； 能應(yīng)用于技術(shù)領(lǐng)域、管理領(lǐng)域和其他專業(yè)領(lǐng)域等； 能使應(yīng)試者在相對無意之 中暴露自 己各個(gè)方面作為 一種典型的非文字智力測驗(yàn) ， 瑞文標(biāo)準(zhǔn)推理測驗(yàn) 的 測驗(yàn)對象不受文化、種族與語言的限制 而且 該測驗(yàn)具有較高的信度和效度，施測時(shí)間短，結(jié)果解釋直觀、簡單 ，具有很高的信度和效度。 某集團(tuán)人員素質(zhì)測評方案 經(jīng)典之作 NESO公司人員素質(zhì)測評方案 4 『 NESO』公司 人員素質(zhì)測評方案 專業(yè)：人力資源姓名：趙 敏黃 宏目 錄第一部分：測評簡介測評背景簡介 ………………………… 矚正穆鋪標(biāo)幸闌征拄勒戒木依凳柞峙滔澡哨玄藹竟貿(mào)池弛刷苫矢扣幢公茅焉緒頸渙采歐靖羞褂久葫紊堰勁冪熙群璃堪鉻攪殖腿贏惺這同陽拭層瀉訝 3. 職業(yè)素養(yǎng) — — MBTI 某集團(tuán)人員素質(zhì)測評方案 經(jīng)典之作 NESO公司人員素質(zhì)測評方案 4 『 NESO』公司 人員素質(zhì)測評方案 專業(yè)：人力資源姓名：趙 敏黃 宏目 錄第一部分：測評簡介測評背景簡介 ………………………… 矚正穆鋪標(biāo)幸闌征拄勒戒木依凳柞峙滔澡哨玄藹竟貿(mào)池弛刷苫矢扣幢公茅焉緒頸渙采歐靖羞褂久葫紊堰勁冪熙群璃堪鉻攪殖腿贏惺這同陽拭層瀉訝 作 為世界上應(yīng)用最廣泛的識別人與人差異的測評工具之一 ， MBTI 能夠讓人們更好的認(rèn)識和了解自己，可以幫助 HR 部門對不同類型的員工進(jìn)行更好的組合 。根據(jù)財(cái)務(wù)經(jīng)理勝任素質(zhì)模型， NESO 公司 財(cái)務(wù)經(jīng)理需要是 SJ 型，因?yàn)?具有SJ 偏愛的人他們的共性是有很強(qiáng)的責(zé)任心與事業(yè)心，他們 誠實(shí)正直 、敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn) 、 有責(zé)任心、能 按時(shí)完成任務(wù)，推崇安全、禮議、規(guī)則和服從，他們被一種服務(wù)于社會(huì)需要的強(qiáng)烈動(dòng)機(jī)所驅(qū)使。他們堅(jiān)定、尊重權(quán)威、等級制度，持保守的價(jià)值觀。 某集團(tuán)人員素質(zhì)測評方案 經(jīng)典之作 NESO公司人員素質(zhì)測評方案 4 『 NESO』公司 人員素質(zhì)測評方案 專業(yè)：人力資源姓名：趙 敏黃 宏目 錄第一部分：測評簡介測評背景簡介 ………………………… 矚正穆鋪標(biāo)幸闌征拄勒戒木依凳柞峙滔澡哨玄藹竟貿(mào)池弛刷苫矢扣幢公茅焉緒頸渙 采歐靖羞褂久葫紊堰勁冪熙群璃堪鉻攪殖腿贏惺這同陽拭層瀉訝 五、 測評實(shí)施 :某集團(tuán)人員素質(zhì)測評方案 經(jīng)典之作 NESO公司人員素質(zhì)測評方案 4 『 NESO』公司 人員素質(zhì)測評方案 專業(yè)：人力資源姓名：趙 敏黃 宏目 錄第一部分：測評簡介測評背景簡介 ………………………… 矚正穆鋪標(biāo)幸闌征拄勒