【總結】1★企業(yè)管理咨詢共六大題型單選(20分)、多選(10分)、判斷(10分)簡答(25分)、分析(20分)、綜合(15分)★重點章節(jié):一、二、四、五、六、八★次重點章節(jié):三、七★知識點匯總:第一章咨詢原理1、【多選】組織產生管理咨詢的需求需要同時滿足(管理咨詢的理由包括)管理問題、
2024-11-13 11:49
【總結】第一章企業(yè)的概念:企業(yè)是商品經濟發(fā)展到資本主義階段,機器大生產代替了工廠手工業(yè)時候才生產發(fā)展起來的。含義:1企業(yè)是以市場為導向,一盈利為主要目的,從事商品生產和經營的經濟組織。2企業(yè)是實行自主經營、自負盈虧、獨立核算的社會經濟基本單位3企業(yè)是依法成立、依法經營的經濟實體企業(yè)的類型依照生產資料所有制性質:公有制企業(yè)(國有企業(yè)、集體企業(yè))非公有制企
2025-06-28 11:47
【總結】第一篇:自考企業(yè)管理概論 《企業(yè)管理概論》理論知識《企業(yè)管理概論》理論知識《企業(yè)管理概論》理論知識:是自主經營、自負盈虧,依法獨立享有民事權利并承擔民事責任的商品生產和經營活動的法人。:一方面,企業(yè)...
2024-11-04 12:32
【總結】一、單選題1、診斷借用到企業(yè)經營管理上,就形成了管理診斷,又稱()A、管理咨詢B、管理策略C、管理問題D、管理方案2、管理咨詢分為進行診斷和()兩個階段。A、設計方案B、分析問題C、實施指導D、提出咨詢報告3、管理咨詢與
2024-11-14 01:26
【總結】第一篇:2012年10月自考企業(yè)管理咨詢答案 企業(yè)管理咨詢 1-5AABBD 6-10BCACD 11-15CC?AB 16-20AC?AA 21-25?CACA 26BCD27?28A...
2024-10-13 17:15
【總結】專業(yè)企業(yè)管理咨詢報價,專業(yè)企業(yè)管理咨詢費用上哲咨詢顧問團隊均獲得211、985院校碩士以上學位,包括名校博士、博士后、教授、博士生導師等高端智力資源,擁有豐富的業(yè)內咨詢經驗。上哲智庫成員都有各自熟悉的領域,并在《中歐商業(yè)評論》、《哈佛商業(yè)評論》、《商界評論》、《中國人力資源開發(fā)》、《北大商業(yè)評論》、《清華管理評論》等國內外頂級商業(yè)期刊(學報)上持續(xù)發(fā)表專業(yè)觀點,有力推動了管理理論發(fā)展
2025-08-04 13:00
【總結】企業(yè)管理戰(zhàn)略咨詢報價,企業(yè)管理戰(zhàn)略咨詢費用上哲咨詢顧問團隊均獲得211、985院校碩士以上學位,包括名校博士、博士后、教授、博士生導師等高端智力資源,擁有豐富的業(yè)內咨詢經驗。上哲智庫成員都有各自熟悉的領域,并在《中歐商業(yè)評論》、《哈佛商業(yè)評論》、《商界評論》、《中國人力資源開發(fā)》、《北大商業(yè)評論》、《清華管理評論》等國內外頂級商業(yè)期刊(學報)上持續(xù)發(fā)表專業(yè)觀點,有力推動了管理理論發(fā)展
2025-04-18 08:33
【總結】第一篇:2010企業(yè)管理咨詢試題 全國2010年1月高等教育自學考試企業(yè)管理咨詢試題 一、單項選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分) 在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的...
2024-10-28 22:07
【總結】建筑經濟與企業(yè)管理標準預測試卷第一部分選擇題一、單項選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。1.基本建設經濟活動按_________分類,可分為新建、擴建、改建、恢復和遷建項目。()A.投資用途B.
2025-08-30 07:47
【總結】第一章管理咨詢概述1管理咨詢的作用:1.預防作用2.糾錯作用3.改善作用4.創(chuàng)新作用2管理咨詢的特點:1.科學性2.創(chuàng)新性3.有效性4.獨立性5.合作性3咨詢始于19世紀90年代英國建筑家約翰?斯梅頓組織的“土木工程協(xié)會”的工程技術咨詢。有組織的企業(yè)管理咨詢起源于自由經濟時代的美國。4管理咨詢的基本程序:業(yè)務洽談階段、診斷階段、改善方案設計階段、實施指導階段。
2025-04-18 08:23
【總結】第一章成長與變革中的中國企業(yè)呼喚管理咨詢第一節(jié)管理咨詢概述第二節(jié)管理咨詢的價值第三節(jié)中國企業(yè)呼喚管理咨詢案例一:協(xié)助某IT公司進行人力資源管理模式創(chuàng)新案例二:某大型國企ERP實施管理咨詢第二章管理咨詢的過程第一節(jié)營銷第二節(jié)正式啟動第三節(jié)診斷第四節(jié)咨詢方案
2025-04-19 02:26
【總結】 咨詢作用特點課題(內容)方法三、戰(zhàn)略管理一、企業(yè)戰(zhàn)略管理特點1、高層性2、目的性3、適應性4、整體性和綜合性5、長期性和全程性6、競爭性7、科學性和民主性8、風險性二、企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的地位和作用企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢:管理咨詢組織及其咨詢人員根據客戶企業(yè)生存和
2025-07-29 17:43
【總結】編號:《企業(yè)管理咨詢》課程自學輔導材料●配套教材:《企業(yè)管理咨詢》●主編:丁棟虹●出版社:外語教學與研究出版社●版次:2012年版●適應層次:本科內部使用2012年9月目
【總結】全國2008年4月自考企業(yè)管理概論真題課程代碼:00144一、單項選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。( ?。? ,但層次不同其側重點亦不同,其中高層主管側重于( )、組織和控制 、組織和指揮、組織和用人 、組織和激勵,下列人
2025-03-26 03:35
【總結】1第一章(重要章節(jié),40分;)一、企業(yè)的本質:從事商品生產和經營的經濟組織。(0607單選題):就企業(yè)的本質而言,它始終是從事()解析:選D,P3(0207單選):企業(yè)是指()、自主經營、自負盈虧的法人實體、自負盈虧的社會經濟單位解析:
2025-08-30 12:12