淺析工程項(xiàng)目成本管理中存在的問題(編輯修改稿)
2025-02-04 20:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一方面項(xiàng)目經(jīng)理或管理人員一開始沒有參與工程招投標(biāo)工作，對(duì)于項(xiàng)目合同不熟，對(duì)現(xiàn)在普遍使用的 FIDIC（菲迪克）合同條款的理解和應(yīng)用不到位，不能很好的保護(hù)自己的權(quán)利，不善于利用索賠條款爭(zhēng)取工程變更、索賠等工作。另一方面是項(xiàng)目部與外協(xié)隊(duì)伍在簽 訂的 施工合同時(shí)候，責(zé)任心不強(qiáng)，合同起草和簽 訂 不嚴(yán)密，在出現(xiàn)問題的時(shí)候甚至要通過法律手段才能解決，不但給企業(yè)的信譽(yù)造成了不好的影響，而且也給經(jīng)濟(jì)帶來難以避免的損失。 不可預(yù) 見成本 對(duì)成本 管理 的影響 6 不可預(yù)見成本是指施工生產(chǎn)過程中所發(fā)生的除生產(chǎn)成本、工期成本、質(zhì)量成本等一系列成本之外的成本，諸如施工擾民費(fèi)、資金占用費(fèi)、人員傷亡等安全事故損失費(fèi)、政府部門的罰款等。這些往往表現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度不健全；不能文明、安全、環(huán)保施工；不能妥善解決與當(dāng)?shù)卣⒕用裰g的關(guān)系。該項(xiàng)成本可發(fā)生也可不發(fā)生，應(yīng)盡量控制其不發(fā)生。 2 工程項(xiàng)目成本管理中存在問題的對(duì)策 建立規(guī)范、統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)權(quán)利相結(jié)合的 成本管理體制 責(zé)權(quán)利相結(jié)合的成本管理模式和體制，應(yīng)遵循民主集中制原則和標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范 化的原則進(jìn)行建立。項(xiàng)目經(jīng)理部是以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，施工企業(yè)成本管理的主體是項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部成本管理的主體是項(xiàng)目全體管理人員及施工作業(yè)隊(duì)全體施工人員，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目成本管理主體的核心領(lǐng)導(dǎo)，這樣形成了一個(gè)以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的成本管理體系。對(duì)成本管理體系中的每個(gè)部門、 班組、 每個(gè)人的工作職責(zé)和范圍要進(jìn)行明確的界定 ， 賦予 其 相應(yīng)的權(quán)利， 使其能夠 充分有效地履行職責(zé) ，在責(zé)任支配下完成工作任務(wù)后，需要用一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)去刺激，徹底打破過去那種干好干壞一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣的格局。這樣層層落實(shí)，逐級(jí)負(fù)責(zé)，使項(xiàng) 目成本管理工作做到責(zé)權(quán)利無空白，無重疊，事事有人管，責(zé)任有人擔(dān)，杜絕推倭扯皮，一切有章可循，有據(jù)可查，使項(xiàng)目的成本管理工作形成一個(gè)完整的成本管理 7 體系，便于形成責(zé)權(quán)利相結(jié)合的成本管理體制，便于調(diào)動(dòng)職工的積極性和主動(dòng)性， 突出成本管理的整體性， 便于大家共同為項(xiàng)目的成本管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。 從質(zhì)量成本管理上要效益 對(duì)施工企業(yè)而言， 產(chǎn)品質(zhì)量要追求精益求精，但 產(chǎn)品質(zhì)量并非越高越好， 而是要按照一定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)自己的產(chǎn)品， 超過合理水平 限度 時(shí)， 就 屬于質(zhì)量過剩。無論是質(zhì)量不足或過剩，都會(huì)造成質(zhì)量成本的增加，都要通過質(zhì)量成本管 理加以調(diào)整。 質(zhì)量成本管理的目標(biāo)是使 4 類質(zhì)量成本 （預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部故障成本、外部故障成本） 的綜合 費(fèi)用 達(dá)到最低值。一般來說，質(zhì)量預(yù)防費(fèi)用起初較低，隨著質(zhì)量要求的提高逐漸會(huì)增加，當(dāng)質(zhì)量達(dá)到一定水平再要求提高時(shí)，該項(xiàng)費(fèi)用就會(huì)急劇上升。質(zhì)量檢驗(yàn)費(fèi)用較為穩(wěn)定，不過隨著質(zhì)量的提高也會(huì)有一定程度的增長(zhǎng)。而質(zhì)量損失開始時(shí)因質(zhì)量較差，損失很大，隨著產(chǎn)品質(zhì)量不斷改進(jìn) 和提高 ，該項(xiàng)損失逐步減少。 所以，在工程施工中要按設(shè)計(jì)要求規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工， 三者 必須相互 交叉的作用，必須找到一個(gè)質(zhì)量成本最低的 交叉 點(diǎn)。 施工管理中要 正確處理質(zhì)量 成本中幾個(gè)方面的相互關(guān)系即質(zhì)量損失 (內(nèi)、外部故障損失 )、預(yù)
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