遠(yuǎn)卓kpi考評體系設(shè)計(jì)案例(編輯修改稿)
2025-02-04 15:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 — 研發(fā)項(xiàng)目執(zhí)行 — 研發(fā)費(fèi)用控制 — 項(xiàng)目管理 — ISO管理 2022年 XXX 公司對各事業(yè)與職能部門的年度 KPI指標(biāo) 事業(yè)部和職能部門均可按季度劃分評估指標(biāo)，公司根據(jù)相關(guān)項(xiàng)目調(diào)整季度評估指標(biāo) 舉例 KPI 指標(biāo) 資料來源 權(quán)重 %部門 A 事業(yè)部 B 事業(yè)部 C 事業(yè)部 D 事業(yè)部 E 事業(yè)部 F 事業(yè) 部1. 利潤和人均利潤率 財(cái)務(wù)部 20 20 20 20 20 15 2. 簽約額 經(jīng)管辦 20 20 25 20 20 303. 現(xiàn)金流完成情況 財(cái)務(wù)部 20 20 10 20 20 154. 客戶滿意度 經(jīng)管辦 10 10 10 10 5 10 5. 內(nèi)部滿意度 經(jīng)管辦 5 5 5 5 5 56. 研發(fā) 10 10 10 5 15 10（研發(fā)項(xiàng)目執(zhí)行） 研發(fā)部（研發(fā)費(fèi)用控制） 財(cái)務(wù)部（市場業(yè)務(wù)拓展） 經(jīng)管辦7. 部門建設(shè) 經(jīng)管辦 15 15 20 20 15 15 — 項(xiàng)目管理— I SO 管理100% 100% 100% 100% 1 00% 100%部門根據(jù)實(shí)際，如無研發(fā)，但有新業(yè)務(wù)新市場發(fā)展要求的，則按 “ 市場業(yè)務(wù)拓展 ” 進(jìn)行考評。2022年 XXX 公司事業(yè)部 KPI指標(biāo)的具體設(shè)置 舉例 2022年 XXX 公司對職能部門 KPI指標(biāo)的具體設(shè)置 舉例 XXX公司事業(yè)部內(nèi)部 KPI指標(biāo)的逐級(jí)分解 總經(jīng)理 利潤及人均利潤率 簽約額 現(xiàn)金流完成情況 客戶滿意度 內(nèi)部滿意度 研發(fā) 部門建設(shè) XXX 部門 工程 市場 銷售 簽約額 利潤率 現(xiàn)金流 費(fèi)用控制 內(nèi)部滿意度 事業(yè)部業(yè)績完成率 部門項(xiàng)目管理 部門費(fèi)用控制 內(nèi)部滿意度 部門現(xiàn)金流計(jì)劃完成 后臺(tái)支持 銷售 簽約額 利潤率 費(fèi)用控制 客戶滿意度 內(nèi)部滿意度 簽約額 利潤率 現(xiàn)金流 內(nèi)部滿意度 費(fèi)用控制 項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目質(zhì)量 現(xiàn)金流 項(xiàng)目現(xiàn)金流執(zhí)行 客戶滿意度 項(xiàng)目管理 技術(shù)支持 項(xiàng)目業(yè)績 XXX 部門業(yè)績 內(nèi)部滿意度 費(fèi)用控制 利潤及人均利潤率 簽約額 現(xiàn)金流完成情況 客戶滿意度 內(nèi)部滿意度 研發(fā) 部門建設(shè) 舉例 季度 KPI評分表實(shí)例 指 標(biāo) 新客戶開發(fā)數(shù)量 銷 售 額 完 成 率 利潤計(jì)劃 完 成 率 部門 費(fèi) 用 率 權(quán) 重 30% 30% 30%
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1