項(xiàng)目管理流程模板(1)(編輯修改稿)
2025-02-04 12:04 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 影響。我公司將通過(guò)森楊項(xiàng)目的成功實(shí)施向森楊公司展示我公司先進(jìn)性通的產(chǎn)品和高水平的服務(wù)能力，促進(jìn)同其進(jìn)一步合作的可能性，包括在有線和無(wú)線網(wǎng)絡(luò)方面的合作等，為廣大的中國(guó)用戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，從而為公司帶來(lái)新的贏利點(diǎn)。 項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)描述 該項(xiàng)目是為森楊公司建立全國(guó)長(zhǎng)途通信網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品清單參見(jiàn)附件（附件略）。 項(xiàng)目的交付物 項(xiàng)目包括覆蓋全國(guó) 25 個(gè)城市的傳輸網(wǎng)絡(luò)、在 23 個(gè)城市新建的交換系統(tǒng)以及網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)等；同時(shí)需要依據(jù)項(xiàng)目的驗(yàn)收流程提供測(cè)試文件、峻工文件、系統(tǒng)使用和維護(hù)手冊(cè)；并對(duì) 森楊公司的維據(jù)人員提供必要的地培訓(xùn)。 項(xiàng)目目標(biāo) 此項(xiàng)目要求合同簽定之后 4 個(gè)月（ 3 個(gè)月初驗(yàn)， 1 個(gè)月試運(yùn)行）內(nèi)完成項(xiàng)目?jī)?nèi)容。關(guān)鍵里程碑包括發(fā)貨、安裝結(jié)束、測(cè)試結(jié)束、初驗(yàn)、終驗(yàn)等。由于客戶對(duì)時(shí)間進(jìn)度有嚴(yán)格的要求。進(jìn)度要求將是決定項(xiàng)目績(jī)效的重要指標(biāo)。 項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)管理計(jì)劃 a） 此范圍說(shuō)明書(shū)只有項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)更新和發(fā)布； b） 此范圍說(shuō)明書(shū)是制定項(xiàng)目 WBS 的基礎(chǔ)依據(jù)； c） 對(duì)項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)的更改或調(diào)整可能會(huì)引起合同變更，要對(duì)此慎重。 組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，召開(kāi)內(nèi)部啟動(dòng)會(huì)議 第一層 整個(gè)項(xiàng)目 第二層 項(xiàng)目階段 第三層 各階段的主要交付物 如 果是我個(gè)系統(tǒng)的集成項(xiàng)目，通常會(huì)在以上的層次中增加一層，如下： 第一層 整個(gè)項(xiàng)目 第二層 各個(gè)子系統(tǒng)、系統(tǒng)集成 第三層 項(xiàng)目階段 第四層 各階段的主要交付物 項(xiàng)目?jī)?nèi)部啟動(dòng)會(huì)議通知 項(xiàng)目名稱：森橋公司系統(tǒng)集成項(xiàng)目 文件編號(hào)： YL9826SISQ 33 第 1 期 項(xiàng)目編號(hào)： YL9826SISQ 項(xiàng)目經(jīng)理：張巖 發(fā)自：張巖（森橋項(xiàng)目 項(xiàng)目經(jīng)理） 發(fā)往：森橋項(xiàng)目項(xiàng)目管理委員會(huì)所有成員（附名單） 相關(guān)職能部門(mén)經(jīng)理（附名單） 森橋項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員（附名單） 關(guān)于：森橋項(xiàng)目?jī)?nèi)部啟動(dòng)會(huì)議通知 發(fā)文日期： 1998 年 12 月 18 日 我公司于一周前和森橋公司簽訂了系統(tǒng)集成項(xiàng)目實(shí)施合同，在公司管理層的支持下，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)初步成立，現(xiàn)計(jì)劃召開(kāi)森橋項(xiàng)目?jī)?nèi)部啟動(dòng)會(huì)議，請(qǐng)收到通知的各位準(zhǔn)時(shí)參加。會(huì)議的安排如下： 會(huì)議時(shí)間： 1998 年 12 月 20 日 上午 8： 30—— 12： 00 會(huì)議地點(diǎn)：公司 5 層 5 號(hào)會(huì)議室 與會(huì)人員： 收到通知的所有人員；如不能與會(huì)，則需委派代表并事先征得項(xiàng)目經(jīng)理的同意。本會(huì)議也歡迎公司內(nèi)部其它相關(guān)人或?qū)Υ隧?xiàng)目有興趣的人員參與。 會(huì)議議程 時(shí)間 主要內(nèi)容 發(fā)言人 8： 30—— 8： 40 公司對(duì)項(xiàng)目的期望 張凡 —— 副總裁，項(xiàng)目發(fā)起人 8： 40—— 8： 50 項(xiàng)目經(jīng)理就職演說(shuō) 張巖 —— 項(xiàng)目經(jīng)理 8： 50—— 9： 10 項(xiàng)目背景介紹 銷(xiāo)售經(jīng)理 9： 10—— 9： 50 技術(shù)交底 售前技術(shù)支持 9： 50—— 10： 50 項(xiàng)目介紹 項(xiàng)目管理思路介紹 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu) 成員職責(zé)介紹 項(xiàng)目周期和管理活動(dòng)介紹 范圍變更按制流程介紹 溝通計(jì)劃介紹 問(wèn)題升級(jí)渠道介紹 張巖 —— 項(xiàng)目經(jīng)理 10： 50—— 11： 10 會(huì)議間歇，成員互相認(rèn)識(shí) 全體 11： 10—— 11： 30 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
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