【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 （鋼結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化圖、加工圖）計(jì)劃完成時(shí)間 7　 采購(gòu)計(jì)劃完成時(shí)間8　 制造部生產(chǎn)發(fā)貨計(jì)劃時(shí)間9　 分包招標(biāo)計(jì)劃完成時(shí)間10　 資金需求計(jì)劃時(shí)間（收款、付款《勞務(wù)分包、設(shè)備材料《采購(gòu)部做》、項(xiàng)目管理》）. 項(xiàng)目分析會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部所有成員召開(kāi)項(xiàng)目分析會(huì)：熟悉合同文件及圖紙等相關(guān)資料，分析重點(diǎn)工程基本情況、工程內(nèi)容及范圍等內(nèi)容；. 項(xiàng)目分解項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程進(jìn)行（WBS）內(nèi)容分解填寫(xiě)《工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容分解表》?！豆こ添?xiàng)目?jī)?nèi)容分解表》 詳見(jiàn)附表 9. 編制總進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)部門(mén)計(jì)劃 項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)正式的施工藍(lán)圖編制總進(jìn)度計(jì)劃、施工人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、項(xiàng)目需求計(jì)劃，并抄送相關(guān)項(xiàng)目小組成員（技術(shù)部、采購(gòu)部）及營(yíng)運(yùn)部審核，并由營(yíng)運(yùn)部組織總進(jìn)度計(jì)劃討論會(huì)，會(huì)議主題：確定總進(jìn)度計(jì)劃并由此計(jì)劃由技術(shù)部編制出圖計(jì)劃，采購(gòu)部編制采購(gòu)計(jì)劃，制造部編制加工計(jì)劃，參會(huì)人員：項(xiàng)目部相關(guān)人員。所有計(jì)劃審核確認(rèn)后相互簽字并由營(yíng)運(yùn)部存檔。 相關(guān)表格詳見(jiàn) 總計(jì)劃模板 . 材料采購(gòu) 技術(shù)部提供的材料工程量清單至采購(gòu)部，采購(gòu)部根據(jù)清單及采購(gòu)計(jì)劃時(shí)間進(jìn)行材料采購(gòu)；發(fā)貨時(shí)間根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理提供的材料需求計(jì)劃制定。（具體流程見(jiàn)采購(gòu)部?jī)?nèi)部流程）. 加工廠構(gòu)件加工 加工廠根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃 編寫(xiě)加工計(jì)劃 由項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目總監(jiān)審核，待材料按計(jì)劃到場(chǎng)后進(jìn)行加工，完成加工后按照項(xiàng)目經(jīng)理提供的材料需求計(jì)劃制定發(fā)貨時(shí)間。（具體流程見(jiàn)加工廠內(nèi)部流程）. 施工分包招標(biāo)選定分包 項(xiàng)目經(jīng)理、工程部、公司管理層推薦三家以上分包單位； 分包招標(biāo)準(zhǔn)備工作 工程部編制招標(biāo)計(jì)劃，招標(biāo)計(jì)劃由營(yíng)運(yùn)部全程監(jiān)督并落實(shí)；綜合評(píng)審及合同簽訂 工程部組織對(duì)分包單位進(jìn)行綜合評(píng)審 并填寫(xiě)《分包單位綜合評(píng)審表》 報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、分管副總及各個(gè)部門(mén)評(píng)審后確定分包隊(duì)伍， 最終根據(jù)綜合評(píng)審表結(jié)果與分包單位簽訂分包合同。施工分包合同（合同沒(méi)有固定模版，沒(méi)有暫定估算總價(jià)）由工程部編制并由法律顧問(wèn)及各個(gè)相關(guān)部門(mén)審核，合同由綜合部歸檔。 《分包單位綜合評(píng)審表》詳見(jiàn) 附表10. 鋼結(jié)構(gòu)外協(xié)工作流程編制外協(xié)鋼構(gòu)件工作計(jì)劃（項(xiàng)目部）確定外協(xié)廠商（采購(gòu)部）廠商實(shí)地考察（工程質(zhì)量分部）廠商綜合評(píng)審（各部門(mén)）合同付款（采購(gòu)部負(fù)責(zé)）協(xié)調(diào)與落實(shí)（營(yíng)運(yùn)部）報(bào)提供設(shè)計(jì)藍(lán)圖（技術(shù)部）合同談判及簽訂（采購(gòu)部）成品收貨及驗(yàn)收（項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)）收集廠商報(bào)價(jià)（采購(gòu)部）YES成品發(fā)貨（廠商）現(xiàn)場(chǎng)施工（項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)）返廠或整改（采購(gòu)部負(fù)責(zé)） 鋼結(jié)構(gòu)外協(xié)工作—實(shí)施工作流程現(xiàn)場(chǎng)簽證接受變更分析報(bào)價(jià)編制施工計(jì)劃提供工程量材料采購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)施工 NONOYES流程詳細(xì)說(shuō)明： 項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)主合同及業(yè)主工期要求編制外協(xié)鋼構(gòu)件工作計(jì)劃：編制要求：1）外協(xié)鋼構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃； 2）確定推薦外協(xié)鋼構(gòu)件廠商時(shí)間； 3）向各個(gè)廠商提供設(shè)計(jì)圖紙時(shí)間； 4）明確廠商報(bào)價(jià)時(shí)間 5）外協(xié)鋼構(gòu)件加工合同簽訂最后時(shí)間。計(jì)劃編制完成后報(bào)分管副總審核并簽字并報(bào)營(yíng)運(yùn)部。營(yíng)運(yùn)部將相關(guān)信息資料發(fā)給各個(gè)相關(guān)部門(mén)。營(yíng)運(yùn)部將外協(xié)鋼構(gòu)件工作計(jì)劃及外協(xié)鋼構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃提供給采購(gòu)部，采購(gòu)部根據(jù)計(jì)劃，收集外協(xié)鋼構(gòu)件廠商信息并填寫(xiě)廠商推薦表報(bào)營(yíng)運(yùn)部，由營(yíng)運(yùn)部發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理審核，最后報(bào)分管副總審定并簽字并報(bào)營(yíng)運(yùn)部。營(yíng)運(yùn)部將提供設(shè)計(jì)圖紙時(shí)間計(jì)劃告知技術(shù)部，技術(shù)部將設(shè)計(jì)藍(lán)圖資料（或同類(lèi)型項(xiàng)目圖紙）提供給采購(gòu)部。采購(gòu)部將設(shè)計(jì)藍(lán)圖資料提供給相關(guān)廠商報(bào)價(jià)，并收集相關(guān)報(bào)價(jià)信息。完成后報(bào)營(yíng)銷(xiāo)副總、總經(jīng)理。質(zhì)量分部根據(jù)推薦廠商信息對(duì)各個(gè)廠商進(jìn)行實(shí)地考察，并收集廠商信息。（廠商信息：技術(shù)能力、管理能力、加工能力等），并填寫(xiě)廠家《分包單位綜合評(píng)審表》，廠商信息作為附件報(bào)采購(gòu)部、項(xiàng)目經(jīng)理、銷(xiāo)售副總、總經(jīng)理，審核審定。采購(gòu)部根據(jù)《分包單位綜合評(píng)審表》結(jié)果與相應(yīng)廠商進(jìn)行合同談判及簽訂，涉及到合同金額的事宜報(bào)銷(xiāo)售副總、總經(jīng)理裁定，合同具體條款須注意支付方式、加工材料成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、如不合格如何處罰和處理、廠商發(fā)貨須按車(chē)次提供發(fā)貨清單、到貨時(shí)間須在合同中明確。另外的具體要求由項(xiàng)目經(jīng)理提供供應(yīng)商具體發(fā)貨計(jì)劃時(shí)間調(diào)整由項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)?，F(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收由項(xiàng)目部完成，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或其它問(wèn)題，及時(shí)聯(lián)系采購(gòu)部及營(yíng)運(yùn)部。不合格的按合同條款處理或報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)、銷(xiāo)售副總、總經(jīng)理、裁定。附表 8項(xiàng)目實(shí)施前期準(zhǔn)備計(jì)劃表 編號(hào)：SKYSTEELQRXM08序號(hào)具體工作內(nèi)容時(shí)間要求負(fù)責(zé)人要求完成時(shí)間實(shí)際完成時(shí)間簽字欄備注1終板設(shè)計(jì)院圖紙時(shí)間2WBS工程項(xiàng)目工作內(nèi)容分解3編制總進(jìn)度計(jì)劃4出圖（鋼結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化圖、加工圖）計(jì)劃5采購(gòu)計(jì)劃6施工招標(biāo)計(jì)劃789101112編制人：審核人： 日期：附表 9項(xiàng)目工程（WBS）內(nèi)容分解表（質(zhì)評(píng)） 編號(hào)：SKYSTEELQRXM09單位工程分部工程分項(xiàng)工程工 序質(zhì)檢表名稱(chēng)及編號(hào)填表說(shuō)明備注圍護(hù)工程屋面系統(tǒng)砌體基礎(chǔ)基坑構(gòu)造物明挖基底工序檢驗(yàn)單(通用1表)附測(cè)量資料砌筑砌體工程施工記錄(施記橋1表)基礎(chǔ)評(píng)定基礎(chǔ)砌體質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表墩臺(tái)身砌體砌筑砌體工程施工記錄(施記橋1表)墩、臺(tái)身評(píng)定墩、臺(tái)身砌體質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表拱圈砌體拱架制作拱架制作工序檢驗(yàn)單(通用2表)拱架安裝模板、支架、拱架安裝工序檢驗(yàn)單(通用3表)砌筑砌體工程施工記錄(施記橋1表)拱圈評(píng)定拱圈砌體質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表每跨填寫(xiě)（分左右幅）側(cè)墻砌體砌筑砌體工程施工記錄(施記橋1表)側(cè)墻評(píng)定側(cè)墻砌體質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表擴(kuò)大基礎(chǔ)基坑構(gòu)造物明挖基底工序檢驗(yàn)單(通用1表)附測(cè)量資料模板模板、支架、拱架安裝工序檢驗(yàn)單(通用3表)鋼筋鋼筋工程中間檢查記錄(施記橋2表)\鋼筋安裝質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表鋼筋工程單獨(dú)評(píng)定砼澆筑砼施工記錄(通用4表)擴(kuò)大基礎(chǔ)評(píng)定擴(kuò)大基礎(chǔ)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表鉆孔灌注樁樁孔鉆孔樁成孔工序檢驗(yàn)單(橋梁檢1表)鋼筋鋼筋工程中間檢查記錄(施記橋2表)\鋼筋安裝質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表鋼筋工程單獨(dú)評(píng)定砼澆注鉆孔樁灌注砼前檢查記錄(施記橋5表)\水下砼灌注施工記錄(施記橋4表)鉆孔灌注樁評(píng)定鉆孔灌注樁質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表每根樁填寫(xiě)挖孔灌注樁樁孔挖孔樁成孔工序檢驗(yàn)單(橋梁檢2表)鋼筋鋼筋工程中間檢查記錄(施記橋2表)\鋼筋安裝質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表鋼筋工程單獨(dú)評(píng)定砼澆注砼施工記錄(通用4表)挖孔灌注樁評(píng)定挖孔灌注樁質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表每根樁填寫(xiě) 編制人： 審核人：附表10 分包單位綜合評(píng)審表 編號(hào)：SKYSTEELQRXM10 日期：項(xiàng)目名稱(chēng)武漢東風(fēng)格特拉克承包工程分包類(lèi)型勞務(wù)分包評(píng)審內(nèi)容分包單位名稱(chēng)武鋼xxxxx公司中國(guó)一冶路橋工程部審意見(jiàn)公司資質(zhì)一級(jí)二級(jí)公司業(yè)績(jī)通用百威管理能力管理人員配備齊全經(jīng)驗(yàn)豐富技術(shù)能力能主動(dòng)發(fā)現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題獨(dú)立審圖人員素質(zhì)經(jīng)驗(yàn)豐富配合情況能配合保證工期工程經(jīng)濟(jì)部審意見(jiàn)價(jià)格999萬(wàn)1050萬(wàn)配合情況配合積極一般以往狀態(tài)項(xiàng)目經(jīng)理意見(jiàn)推薦由xxxx公司中標(biāo)。項(xiàng)目總監(jiān)意見(jiàn)分管副總意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)備注 項(xiàng)目施工階段準(zhǔn)備工作（項(xiàng)目經(jīng)理）實(shí)施階段（項(xiàng)目經(jīng)理）工程款收/付（項(xiàng)目經(jīng)理）現(xiàn)場(chǎng)剩余材料處理（項(xiàng)目經(jīng)理）竣工驗(yàn)收（項(xiàng)目經(jīng)理）竣工結(jié)算（項(xiàng)目經(jīng)理）資料歸檔（項(xiàng)目經(jīng)理）現(xiàn)場(chǎng)變更（項(xiàng)目經(jīng)理）項(xiàng)目施工階段流程圖. 施工進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作. 項(xiàng)目經(jīng)理接到開(kāi)工令后3天內(nèi)人員進(jìn)場(chǎng). 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)三通一平、臨時(shí)辦公地點(diǎn)、相關(guān)人員聯(lián)系方式，進(jìn)行協(xié)調(diào) 及落實(shí)。項(xiàng)目備用金申請(qǐng)：項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)公司流程，打申請(qǐng)報(bào)告說(shuō)明原因然后由項(xiàng)目總監(jiān)、分管副總、項(xiàng)目會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理簽字。. 實(shí)施階段填寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告 項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理作好施工準(zhǔn)備，按照監(jiān)理要求填報(bào)《工程開(kāi)工報(bào)審表》， 提出開(kāi)工申請(qǐng)。按要求填寫(xiě)，并須附上1　 施工組織設(shè)計(jì)（方案） 2　 質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系 3　 分包人的資格證件 4　 工程測(cè)量放線資料5　 能滿足工程進(jìn)度要求的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備. 簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前要求簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議及安全保證金，具體工作由項(xiàng)目經(jīng)理安排執(zhí)行。. 施工圖紙會(huì)審項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部人員在施工前將圖紙把握各類(lèi)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上充分消化圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，檢查施工圖紙中的“錯(cuò)、漏、碰、缺”，力爭(zhēng)把問(wèn)題解決在施工之前，減少因圖紙問(wèn)題對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度的影響。如遇到問(wèn)題將問(wèn)題匯總并填寫(xiě)圖紙會(huì)審交底表，報(bào)監(jiān)理及業(yè)主在交底會(huì)上有關(guān)各方要充分提出并討論有關(guān)問(wèn)題，形成圖紙會(huì)審紀(jì)要，會(huì)后由設(shè)計(jì)單位等負(fù)責(zé)落實(shí)會(huì)審問(wèn)題。業(yè)主確定后將結(jié)果在當(dāng)天通過(guò)郵件發(fā)送技術(shù)部、營(yíng)運(yùn)部、工程部等部門(mén)人員。. 具體施工階段(相關(guān)表格 詳見(jiàn)：鋼結(jié)構(gòu)工程整體施工操作作業(yè)手冊(cè)). 現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理內(nèi)容施工進(jìn)度 項(xiàng)目經(jīng)理編制每日、周、月施工進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)工程部、營(yíng)運(yùn)部，并安排現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員落實(shí)。施工安全每天班前后安全教育，每個(gè)工人都需要進(jìn)行三級(jí)安全教育。項(xiàng)目經(jīng)理每周要組織每周安全檢查，開(kāi)一次安全會(huì)議，形成會(huì)議紀(jì)要。每天對(duì)在建工程內(nèi)容進(jìn)行日常安全檢查。相關(guān)表格如下：施工公司、工程隊(duì)安全檢查表 編號(hào)：SKYSTEELQRXM11檢查項(xiàng)目檢 查 內(nèi) 容檢 查 方 法 或 要 求檢查結(jié)果安全生產(chǎn)制度1)安全生產(chǎn)管理制度是否健全并認(rèn)真執(zhí)行了制度健全，切實(shí)可行，進(jìn)行了層層貫徹，各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)人員和安全技術(shù)人員知道其主要條款2)安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到單位和部門(mén)、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到人3)安全生產(chǎn)的“五同時(shí)”執(zhí)行得如何在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，安全工作必須納入進(jìn)去。4)安全生產(chǎn)計(jì)劃編制、執(zhí)行得如何？計(jì)劃編制切實(shí)、可行、完整、及時(shí)，貫徹得認(rèn)真，執(zhí)行有力。5)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)是否健全，人員配備是否齊備有領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行、監(jiān)督機(jī)構(gòu)，有群眾性的安全網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)，安全生產(chǎn)管理人員不缺員，沒(méi)被抽出做其他工作。安全教育6)新工人入廠三級(jí)教育是否堅(jiān)持了有教育計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄、有考試或考核7)特殊工種的按區(qū)教育堅(jiān)持得如何有安排、有記錄、有考試，合格者發(fā)了操作證，不合格者進(jìn)行了補(bǔ)課教育或停止了操作。8)改變工種和采用新技術(shù)等人員的安全教育情況怎樣教育得及時(shí)，有記錄、有考核。9)對(duì)工人日常安全教育進(jìn)行得怎樣有安排、有記錄。10)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)員是否進(jìn)行了安全教育有安排、有記錄。安全技術(shù)11)有無(wú)完善的安全技術(shù)操作規(guī)程操作規(guī)程完善、具體、實(shí)用、不漏項(xiàng)、不漏崗、不漏人12)安全技術(shù)措施計(jì)劃是否完善、及時(shí)單項(xiàng)、單位、工程都有安全技術(shù)措施計(jì)劃、進(jìn)行了安全技術(shù)交底13)主要安全設(shè)施是否可靠道路、管道、電氣線路、材料堆放、臨時(shí)設(shè)施等的平面布置符合安全、衛(wèi)生、防火要求；坑、井、洞、孔、溝等處都有安全設(shè)施；腳手架、井字架、龍門(mén)架、塔臺(tái)、梯凳等都符合安全生產(chǎn)要求和文明施工要求14)各種機(jī)具、機(jī)電設(shè)備是否安全可靠安全防護(hù)裝置齊全、靈敏，閘閥、開(kāi)關(guān)、插頭、插座、手柄等均安全，不漏電，有避雷裝置、有接地接零；起重設(shè)備有限位裝置；保險(xiǎn)設(shè)施齊全完好等等安全技術(shù)15)防塵、防毒、防爆、防暑、防凍等措施可靠均達(dá)到了安全技術(shù)要求16)防火措施當(dāng)否有消防組織，有完備的消防工具和設(shè)施，水源方便、道路暢通。