【文章內(nèi)容簡介】
的變更管理是通過對以下五個關鍵步驟的實施引入的。 , :? 提交和接收變更申請? 審核和記錄變更申請? 確定變更申請的可行性? 批準變更申請? 實施和結束變更申請2 變更流程對將要執(zhí)行的流程和程序做一個圖表概述,以啟動、實施項目中的變更并審核其效果。例如:Provide a diagrammatic representation of the processes and procedures to be undertaken in order to initiate, implement and review the effects of changes within the project. An example follows: 概要下圖對將要執(zhí)行的變更流程和程序做了一個概述,以有效地管理與項目相關的變更。同時也明確的變更管理中的職責分工。 ChangeRequest ChangeRequest Formrviwed2. FeasibiltyStudy rquired? ChangeFeasibilty Study ChangeFeasibilty Studyprove3. Changedocumettionrviwd Changeaprovd? Changeimplettion Changeimplettiontsted Changeimplettionrviwed5. Changeclosed SubmitChange RquestYesNoYes1. ChangerequiremtidntifdNo ReviwChang quest AproveChange RqustChangeRequstorChangeMamntRoleChangeMamntProces IdentifyChang Fasibilty ImplentChang RquestChangeMrChangeFeasibilty GroupChangeAprovl GroupChangeImpletaionGroup 提交變更申請本步驟中項目團隊中的任何成員都可以提交項目變更申請,需要完成以下工作:? 變更申請人識別項目中任何方面的變更需求(如范圍、可交付成果、時限、組織) .? 變更申請人完成變更申請表( CRF) ,并將其呈交變更經(jīng)理。變更申請表對需要進行的變更做一概述,5 / 9包括:? 變更描述? 變更原因(包括商業(yè)驅動)? 變更利益? 變更成本? 變更帶來的影響? 支持性文件 審