【文章內(nèi)容簡介】 實施權(quán)；解決特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時授權(quán)；具體工作開展的決策權(quán)；對部門計劃執(zhí)行結(jié)果考核獎懲有決策權(quán)，對階段性策劃活動方案和費用預(yù)算有決策權(quán)；副經(jīng)理以下職位人事任免權(quán)。 工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系，公司內(nèi)所有部門 。 外部協(xié)調(diào)關(guān)系市建委、市計委、規(guī)劃局、國土局、政府及其他相關(guān)部門 遼寧達億城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 15 初稿 五、營銷策劃中心經(jīng)理 崗位名稱 經(jīng)理 崗位編號 0501 所在部門 營銷策劃中心 崗位定員 1 直接上級 副總經(jīng)理 所轄人員 待定 直接下級 策劃、銷售、案場、置業(yè)顧問、客服 本職： 負責公司項目可行性研究、項目 策劃總體思路、銷售策略制訂和執(zhí)行工作；負責優(yōu)化與推進房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程；負責策劃部的日常工作管理。 職責與工作任務(wù)： 職責一 職責表述：參與公司項目的規(guī)劃設(shè)計和方案設(shè)計 工作 任務(wù) 參與重大設(shè)計方案、重大設(shè)計變更方案的論證會，評選最優(yōu)方案 參與公司和規(guī)劃設(shè)計院單位的溝通協(xié)商工作 參與審核設(shè)計方案通知書、項目設(shè)計條件、項目勘查報告等項目前期文件 職責二 職責表述： 負責優(yōu)化與推進房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程和公司品牌管理與企業(yè)文化研究 工作 任務(wù) 根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、 部門職責的重新分配及業(yè)務(wù)的重組 等要求，定期或不定期對公司業(yè)務(wù)流程進行優(yōu)化 負責公司、項目品牌的建設(shè)、推廣與維護 負責公司企業(yè)文化的研究 職責三 職責表述： 依據(jù)公司經(jīng)營計劃，配合公司總目標，制定本部門銷售目標及銷售計劃，并予以追蹤控制，以確保其達成或超越 工作 任務(wù) 根據(jù)本公司經(jīng)營計劃，確定項目銷售計劃與銷售費用預(yù)算 對部門工作計劃的執(zhí)行進行監(jiān)督，并加以控制 職責四 職責表述： 督導(dǎo)所屬營業(yè)人員進行人員推銷活動，實現(xiàn)具體項目的銷售計劃 工作 任務(wù) 對所轄員工進行合理分工，選用最適當人選，發(fā)揮最佳工作效率 負責項目銷售計劃的執(zhí)行情況和負責每月銷售情況的總結(jié)工作 職責五 職責表述：負責項目的銷售全面工作 工作 任務(wù) 負責項目銷售策劃方案的執(zhí)行 評估項目整體銷售策劃方案的效果 職責六 職責表述：部門內(nèi)行政管理 工作 任務(wù) 負責制定本部門的工作計劃、資金使用計劃 負責落實本部門的綜合計劃 負責對下屬人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)與考核工作 權(quán)力：市場研究方案的建議和實施權(quán)；對部門計劃執(zhí)行結(jié)果考核獎懲有建議權(quán)；內(nèi)部人員工作安排權(quán)、下屬人員考核權(quán)；銷售策劃方案制定和建議權(quán) 工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān) 系：公司內(nèi)所有部門 外部協(xié)調(diào)關(guān)系：廣告公司、其他與工作相關(guān)的社會資源 遼寧達億城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 16 初稿 六、工程管理中心經(jīng)理 崗位名稱 經(jīng)理 崗位編號 0601 所在部門 工程管理中心 崗位定員 1 人 直接上級 副總經(jīng)理 所轄人員 4 人 直接下級 土建、 水、暖、電工程師、預(yù)算師、檔案管理員 本職： 負責公司開發(fā)項目施工計劃的執(zhí)行，代表公司進行施工材料的合同簽訂 職責與工作任務(wù)： 職責一 職責表述： 參與公司項目開發(fā)前期設(shè)計工作，負責與設(shè)計院的具體技術(shù)溝通工作 工作 任務(wù) 參與項目前期設(shè)計，協(xié)助主管副總經(jīng)理工作 具 體與設(shè)計院進行技術(shù)方面的溝通工作，參與方案論證工作 職責二 職責表述：負責工程具體施工計劃安排 工作 任務(wù) 具體負責項目施工計劃的制訂工作 經(jīng)總經(jīng)理、副總經(jīng)理批準后，負責具體的執(zhí)行工作 現(xiàn)場監(jiān)督工程施工計劃的執(zhí)行情況 職責三 職責表述：負責施工現(xiàn)場的管理工作 工作 任務(wù) 現(xiàn)場指揮施工工作 處理施工現(xiàn)場的技術(shù)方面的問題 對發(fā)生的緊急突發(fā)時間，及時向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，提交解決方案 職責四 職責表述：預(yù)算管理 工作 任務(wù) 深入施工現(xiàn)場了解工程進度、質(zhì)量和工程造價情況，檢查 工作，及時向副總經(jīng)理匯報現(xiàn)場情況和存在的問題，并提出處理意見；協(xié)調(diào)與施工承包單位的工作，參與有關(guān)工程合同的起草與簽定和報價的會審工作，負責有關(guān)工程合同的執(zhí)行情況，處理執(zhí)行中出現(xiàn)的有關(guān)問題；組織有關(guān)單位對工程項目設(shè)計圖紙的技術(shù)交底、圖紙會審和審核重要工程設(shè)計變更；甲供材料（包括設(shè)備）的認定與采購，提供有關(guān)資料供主管領(lǐng)導(dǎo)選定；協(xié)助總經(jīng)理組織相關(guān)單位進行工程項目的竣工驗收工作，參與審核工程決算，編制竣工檔案；負責做好隱蔽工程、結(jié)構(gòu)中間驗收工作。負責本部門工程技術(shù)資料的積累，并整理、歸類和存檔。 權(quán)力：本部門工作 計劃的制訂和實施權(quán)；項目設(shè)計方案的建議權(quán)；內(nèi)部人員工作安排權(quán)、下屬人員考核權(quán) 工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：銷售部、辦公室、工程部、財務(wù)部等 外部協(xié)調(diào)關(guān)系：相關(guān)業(yè)務(wù)往來單位 遼寧達億城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 17 初稿 七、企業(yè)管理中心主任 崗位名稱 主任 崗位編號 0701 所在部門 企業(yè)管理中心 崗位定員 1 人 直接上級 副總經(jīng)理 所轄人員 待定 直接下級 人力資源、行政、后勤 本職： 負責全面主持公司人力資源、行政、后勤方面的管理工作 職責與工作任務(wù)： 職責一 職責表述：加強部門間的協(xié)調(diào)配合工作 ，密切與供應(yīng)、營銷、財務(wù)等部門的工作聯(lián)系 工作 任務(wù) 負責組織《勞動法》及地方政府有關(guān)勞動法律、法規(guī)的貫徹落實； 負責組織制定公司人事、勞資、紀律等有關(guān)管理制度的擬定、修改、補充、實施和考核評比工作； 負責公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計與調(diào)整，合理配置工作崗位。做好公司各部門人員的定編工作，結(jié)合實際需要，及時組織勞動額的控制、分析、修訂、補充，杜絕勞動力的浪費； 職責二 職責表述：負責公司聘用、薪酬和考核工作 工作 任務(wù) 負責組織公司員工的招聘、錄用、合同簽訂、建檔、辭退、考勤、培訓(xùn)、差假、調(diào)動、 獎懲、考核、推薦、娛樂、工會等勞動人事、行政、后勤系列化基礎(chǔ)管理工作 負責公司會議管理、文印管理工作 負責抓好公司勞動紀律管理工作，嚴格考勤制度，定期檢查勞動紀律 正確預(yù)測公司為實現(xiàn)其目標所需人力資源的需求，制定并滿足這些需要的計劃 負責核定各崗位的薪資福利標準，認真做好勞動工資統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，負責對日常工資、加班工資的報批和審核工作 職責三 職責表述：負責組織公司培訓(xùn)工作，配合各部門做好專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教育組織工作 工作 任務(wù) 及時察別、分析公司員工技能、態(tài)度等狀況，組織有針對性的 和引導(dǎo)和培訓(xùn)，保證培訓(xùn)效果對改善績效發(fā)揮作用 權(quán)力：本部門工作計劃的制訂和實施權(quán)；行使對公司所有行政管理工作的權(quán)力；行使公司人力資源管理工作的計劃、監(jiān)督、執(zhí)行權(quán)力；行使公司全部后勤服務(wù)管理的權(quán)力；有權(quán)向上級領(lǐng)導(dǎo)提議本部下屬人選，并對其工作進行考核評價 工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：銷售部、辦公室、工程部、財務(wù)部、物業(yè)部等 外部協(xié)調(diào)關(guān)系：相關(guān)業(yè)務(wù)往來單位 遼寧達億城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 18 初稿 八、物業(yè)公司經(jīng)理 崗位名稱 經(jīng)理 崗位編號 0801 所在部門 物業(yè)公司 崗位定員 1 直接上級 副總經(jīng)理 所轄人員 待定 直接下 級 物業(yè)公司相關(guān)部門 本職：負責公司物業(yè)策劃總體思路及制訂物業(yè)管理制度和執(zhí)行工作；負責優(yōu)化與推進房地產(chǎn)物業(yè)管理流程；負責物業(yè)部的日常工作管理。 職責與工作任務(wù)： 項目前期 職責表述：參與公司項目的前期推廣宣傳，推進公司品牌管理與企業(yè)文化研究 工作 任務(wù) 組織協(xié)調(diào)開展物業(yè)管理工作，協(xié)助提升項目品牌與知名度 參與前期策劃工作，協(xié)助提出項目定位方案 組織對有關(guān)物業(yè)顧問、物業(yè)管理公司等外協(xié)單位的資料收集、考察、評價工作，提出選擇意見 制訂物業(yè)管理計劃，并協(xié)調(diào)實施 起草并參與評審有關(guān)物業(yè)管理范疇的合同、協(xié)議 等 組織對合作方合同的執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督，提出評價意見 負責與合作物業(yè)公司的協(xié)調(diào)工作 負責與有關(guān)設(shè)計、工程、銷售等部門的聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)工作 解決或協(xié)調(diào)處理與業(yè)主有關(guān)的問題 項目中期 職責表述： 與工程部做好交接 工作 任務(wù) 與工程部門做好交接，包括圖紙、門鎖、水電氣表等，及所有后期維護服務(wù)單位的交接。 項目后期 職責表述：對公司房產(chǎn)管理工作進行監(jiān)督和業(yè)務(wù)指導(dǎo) 工作 任務(wù) 負責對公司房產(chǎn)管理工作進行監(jiān)督和業(yè)務(wù)指導(dǎo)；管理公司房屋所有權(quán)審查、確定和登記的工作；建立健全公司與房屋管理相關(guān)的圖、表、 卡、證等檔案資料，根據(jù)房屋變動情況及時進行變更登記；對公司房屋租賃產(chǎn)權(quán)使用等方面發(fā)生的有關(guān)房屋管理糾紛行使行政職能，依法調(diào)解；檢查公司所管轄的房屋、設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng)狀況，督促產(chǎn)權(quán)人和使用人及時維修保養(yǎng)房屋和設(shè)備，保證房屋及其裝修設(shè)備的正常使用；公司所屬各公司的物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)審查工作及專業(yè)化指導(dǎo)工作；負責對公司所屬各子公司所接管的物業(yè)進行整體和全面性的驗收工作，包括規(guī)劃、設(shè)計的執(zhí)行，開發(fā)單位工程質(zhì)量的驗收情況，市政基礎(chǔ)設(shè)施，公共服務(wù)配套設(shè)施，環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施以及綠化建設(shè)等；負責代理公司下屬開發(fā)公司實施房產(chǎn) 受托管理，審批招標物業(yè)管理單位資質(zhì)能力等級，界定委托管理的事宜；負責對所有房管項目進行維護、保養(yǎng)、更新，以實現(xiàn)房產(chǎn)項目的保值和增值。 權(quán)力：物業(yè)管理方案的建議和實施權(quán)；對部門計劃執(zhí)行結(jié)果考核獎懲有建議權(quán)；內(nèi)部人員工作安排權(quán)、下屬人員考核權(quán)；物業(yè)管理方案制定和建議權(quán) 工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：公司內(nèi)所有部門 外部協(xié)調(diào)關(guān)系：與工作相關(guān)的社會資源 遼寧達億城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 19 初稿 第三篇 公司內(nèi)部職能 管理 流程圖 壹、工程 管理流程 一、招標 管理 工作程序 流程 招 標 前 期 準 備 工 作 編 制資格預(yù)審文件、招標文件 發(fā) 布 招 標 公 告 發(fā) 出 資 格 預(yù) 審 文 件 投標人編制、報送資格預(yù)審文件 資 格 預(yù) 審 發(fā) 出資格 預(yù) 審 合 格 通 知書 發(fā) 出 招 標 文 件 現(xiàn) 場 考 察、標 前 答 疑 投 標 人 編 制 投 標 文 件 投 標 文 件 送 達、投標截止 開 標 評 標 定 標 發(fā) 出 中 標 通 知 簽 訂 合 同 遼寧達億城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 20 初稿 二、監(jiān)理 管理 工作程序 流程 協(xié)助 公司 簽訂承包合同，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的 施工組織設(shè)計，審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系。 1．審核、簽署開工報告； 2．對施工單位報送的施工測量放線成果進行復(fù)驗和確認； 3．工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備審核、檢驗； 4．工程質(zhì)量控制； 5．工程進度控制； 6．工程投資控制； 7．定期召開監(jiān)理例會； 8．督促施工單位安全生產(chǎn)、文明施工。 總監(jiān)理工程師 組織工程預(yù)驗收并提 出工程質(zhì)量評估報告 成立項目監(jiān)理部 編制監(jiān)理規(guī)劃 按工程進度分專業(yè) 編制監(jiān)理實施細則 實施工程監(jiān)理 積累資料并及時整理 參加竣工驗收 交付使用 監(jiān)理實施階段工作總結(jié) 監(jiān)理部進駐現(xiàn)場 設(shè)計技術(shù)交底、主持 召開第一次工地會議 提交工程監(jiān)理檔案 遼寧達億城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 21 初稿 三、質(zhì)量控制程序 工作 流程 工程質(zhì)量控制 組織圖紙會審 和設(shè)計交底 審批施工 組織設(shè)計 過程檢查 監(jiān)督實施 質(zhì)量審查 體系建立 事先控制 質(zhì)量預(yù)先控制 事中控制 施工控制 事后控制 竣工控制 組織機構(gòu) 質(zhì)量自檢 工序管理 上 崗 證 照 施工設(shè)備 測量