美特斯邦威服飾”不走尋常路“策劃方案(編輯修改稿)
2025-02-04 03:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 區(qū)金泰社區(qū)周屋基村周屋基街 2號(hào) 523069 076983099999 0769－ 89959999 合肥銷售公司籌 合肥市廬陽區(qū)壽春路 108號(hào)古井百花大廈 B座 1702室 230001 0551－2629666 0551－ 2690530 Meters/bonwe 美特斯 .邦威 Meters/bonwe美特斯邦威 廣州系列活動(dòng)策劃案 Meters/bonwe ? Background 背景概述 ? Analysis 消費(fèi)者及流行文化分析 ? Core Strategy 核心策略 ? Program Introduction 計(jì)劃介紹 Catalogue 目錄 Meters/bonwe 簡(jiǎn)報(bào)概述 Meters/bonwe 簡(jiǎn)報(bào)概述 ? 據(jù)市場(chǎng)調(diào)查顯示， Meters/bonwe在廣州市場(chǎng)品牌 知名度尚低 ，希望通過本 次策劃提升其在廣州地區(qū)的知名度。 ? 希望策劃展現(xiàn)品牌核心價(jià)值的 系列活動(dòng) ，以 階段性、多渠道 的品牌活動(dòng)逐 步灌輸給廣州消費(fèi)者 “ Meters/bonwe 是引領(lǐng)年輕時(shí)尚的潮流品牌 ” 。 Meters/bonwe 消費(fèi)者及流行文化分析 Meters/bonwe 消費(fèi)者分析 在校學(xué)生 職場(chǎng)新人 18~25歲 人群特點(diǎn)：最新潮流的追隨者及傳播者， 常常是玩樂的始作俑者 活躍場(chǎng)合：校園 人群特點(diǎn)：潮流文化的優(yōu)勢(shì)者，大多數(shù)成為 時(shí)尚的中堅(jiān)力量且擁有更多資本支持 活躍場(chǎng)合：商圈 追求最 前沿 的；熱愛最 IN的；把玩最 HIGH的；享受最 有趣 的！ Meters/bonwe 流行文化分析 —— 風(fēng)尚群體熱詞搜索 同一風(fēng)格流別的人群為某派， eg:美國(guó)派、樂天派、少數(shù)派 …… 派 幫 族 達(dá) 人 有共同特征的人群， eg:草莓族、樂活族 …… 因共同興趣結(jié)成的群體 eg:女人幫、潮人幫 …… 對(duì)某項(xiàng)事物精通的人 eg:時(shí)尚達(dá)人、麥克達(dá)人 …… 潮流優(yōu)勢(shì)者們總是喜歡這樣定義時(shí)尚 …… Meters/bonwe 流行文化分析 —— 風(fēng)尚群體熱詞搜索 達(dá) 人 控 “ 控” 代表一種執(zhí)著的情結(jié)，我們可以大聲喊那包打聽作“ 8卦控”； 愛穿高跟鞋的叫“高跟鞋控”；甚至愛吃雞腿的叫“雞腿控” …… 時(shí)下，我們身邊充斥了千奇百怪的“控”，原本許多不知名的小執(zhí)念統(tǒng)統(tǒng)浮出水面， 流行熱勢(shì)便是當(dāng)下時(shí)尚的絕好證明。 Meters/bonwe 核心策略 Meters/bonwe 核心策略 ? 將品牌與時(shí)下最流行的時(shí)尚 “ 控 ” 潮建立關(guān)聯(lián)度，策劃以 “ 控 ” 潮為 核心的系列活動(dòng)。 ? 活動(dòng)將分四個(gè)階段貫穿 2個(gè)月的周期進(jìn)行。 ? 活動(dòng)將通過校園、店鋪終端、商場(chǎng)內(nèi)、電視欄目合作、雜志合作等 多渠道方式立體化鋪開。 Meters/bonwe 計(jì)劃詳介 Meters/bonwe 領(lǐng) SHOW時(shí)尚 廣州站之 時(shí)尚大掌控 04LOMO 控 時(shí)尚 = 無數(shù)個(gè) “ 控 ” 03創(chuàng)作控 02潮物控 01玩樂控 能 把籃球玩出十八般花樣； 能用肢體模仿飛禽走獸； 玩樂控總是樂衷于各種有趣 的運(yùn)動(dòng)。 癡 迷于心靈手巧的原創(chuàng)勞動(dòng)， 他們手下的創(chuàng)意制品總是 獨(dú)一無二地帶給人驚喜。 匯 集流行潮物是他們?nèi)松? 重大目標(biāo)，不經(jīng)意間就會(huì)在他 們家中發(fā)現(xiàn)一個(gè)裝滿寶貝的大 衣柜。 不 用多想，要拍就拍！時(shí)尚 可以自己玩，對(duì)角無數(shù)個(gè)角度 的世界，自拍大片是他們的日 常游戲！ Meters/bonwe 計(jì)劃詳介 8月 ~ ~ ~ ~ 01玩樂控 主題網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)灌水：全程追蹤活動(dòng)進(jìn)展 時(shí)尚派對(duì) 活動(dòng)策劃 收尾高潮 第一階段 第二階段 第三階段 第四階段 03創(chuàng)作控 02潮物控 04LOMO控 活動(dòng)啟動(dòng)新聞稿 周末商圈活動(dòng) 工作日校園活動(dòng) “玩樂控”人物榜 周末商圈活動(dòng) 工作日校園活動(dòng) “潮物控”人物榜 周末商圈活動(dòng) 工作日校園活動(dòng) “創(chuàng)作控”人物榜 周末商圈活動(dòng) 工作日校園活動(dòng) “LOMO控”人物榜 “控”人物大巡演 電視欄目專輯 雜志專輯 雜志專輯 Meters/bonwe 第一階段： 01玩樂控 01玩樂控 A店鋪終端 主題網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)灌水 ? A、店鋪終端作為活動(dòng)報(bào)名 及展示窗口。 ? B、在覆蓋學(xué)生群體的校園 內(nèi)展開落地活動(dòng)。 ? C、在覆蓋職場(chǎng)新人且設(shè)有 美邦專賣店的繁華商場(chǎng)展開 落地活動(dòng)。 ? BC活動(dòng)中產(chǎn)生的 “ 控
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