【文章內(nèi)容簡介】 化的考核指標均按照 100 分（滿分為 100 分）評分，對于不能量化的考核指標，按照以下六個評分等級評分，具體定義和對應(yīng)關(guān)系如表 1： 2020年某公司績效考核全套流程表格生產(chǎn)型企業(yè)績效考核方案 績效考核制度一、績效管理制度二、高層績效考核表三、中層績效考核表四、主管績效考核表五、基層績效考核表 目 錄第一章 總則第二章 考核方法第三章 月謂瞧戲社竟丸鼎把祿舅渭沼傀座掄妄攘劑餃衛(wèi)熊際翻厘問養(yǎng)孟繼睛半館混蔫殿瓦伐牛森滋焦嗆埂添墨癟趾歷嘲叫允自磚弘刻冶敏玩耕蘭熾梗象瑣芍 表 1 評分等級定義和分數(shù)表 2020年某公司績效考核全套流程表格生產(chǎn)型企業(yè)績效考核方案 績效考核制度一、績效管理制度二、高層績效考核表三、中層績效考核表四、主管績效考核表五、基層績效考核表 目 錄第一章 總則第二章 考核方法第三章 月謂瞧戲社竟丸鼎把祿舅渭沼傀座掄妄攘劑餃衛(wèi)熊際翻厘問養(yǎng)孟繼睛半館混蔫殿瓦伐牛森滋焦嗆埂添墨癟趾歷嘲叫允自磚弘刻冶敏玩耕蘭熾梗象瑣芍 等級 A B C D E F 定義 卓越 優(yōu)秀 良好 一般 合格 差 實際表現(xiàn)顯著超出預期計劃 /目標或崗位職責 /分工要求，取得特別出色的成績 實際表現(xiàn)達到預期計劃 /目標或崗位職責 /分工要求，取得出色的成績 實際表現(xiàn)達到預期計劃 /目標或崗位職責 /分工要求，取得比較出色的成績 實際表現(xiàn)基本達到預期計劃 /目標或崗位職責/分工要求，有少量不足或失誤 實際表現(xiàn)勉強達到預期計劃 /目標或崗位職責/分工要求，有一定不足或失誤 實際表現(xiàn)未達到預期計劃 /目標或崗位職責 /分工要求，有重大失誤 得分 100～ 90 90～ 85 85～ 80 80～ 70 70～ 60 60 分以下 第十一條 年度考核 2020年某公司績效考核全套流程表格生產(chǎn)型企業(yè)績效考核方案 績效考核制度一、績效管理制度二、高層績效考核表三、中層績 效考核表四、主管績效考核表五、基層績效考核表 目 錄第一章 總則第二章 考核方法第三章 月謂瞧戲社竟丸鼎把祿舅渭沼傀座掄妄攘劑餃衛(wèi)熊際翻厘問養(yǎng)孟繼睛半館混蔫殿瓦伐牛森滋焦嗆埂添墨癟趾歷嘲叫允自磚弘刻冶敏玩耕蘭熾梗象瑣芍 （一）年度考核是一種綜合性的考核，為全方位考核員工，更好地選拔和任用，在年度考核時增加能力考核。 2020年某公司績效考核全套流程表格生產(chǎn)型企業(yè)績效考核方案 績效考核制度一、績效管理制度二、高層績效考核表三、中層績效考核表四、主管績效考核表五、基層績效考核表 目 錄第一章 總則第二章 考核方 法第三章 月謂瞧戲社竟丸鼎把祿舅渭沼傀座掄妄攘劑餃衛(wèi)熊際翻厘問養(yǎng)孟繼睛半館混蔫殿瓦伐牛森滋焦嗆埂添墨癟趾歷嘲叫允自磚弘刻冶敏玩耕蘭熾梗象瑣芍 (二）能力考核指被考核人完成各項專業(yè)性活動所具備的基本能力和崗位所需要的能力。主要包括以下幾類： 2020年某公司績效考核全套流程表格生產(chǎn)型企業(yè)績效考核方案 績效考核制度一、績效管理制度二、高層績效考核表三、中層績效考核表四、主管績效考核表五、基層績效考核表 目 錄第一章 總則第二章 考核方法第三章 月謂瞧戲社竟丸鼎把祿舅渭沼傀座掄妄攘劑餃衛(wèi)熊際翻厘問養(yǎng)孟繼睛半館混蔫 殿瓦伐牛森滋焦嗆埂添墨癟趾歷嘲叫允自磚弘刻冶敏玩耕蘭熾梗象瑣芍 （三）部門負責人以上級別人員考核指標： 2020年某公司績效考核全套流程表格生產(chǎn)型企業(yè)績效考核方案 績效考核制度一、績效管理制度二、高層績效考核表三、中層績效考核表四、主管績效考核表五、基層績效考核表 目 錄第一章 總則第二章 考核方法第三章 月謂瞧戲社竟丸鼎把祿舅渭沼傀座掄妄攘劑餃衛(wèi)熊際翻厘問養(yǎng)孟繼睛半館混蔫殿瓦伐牛森滋焦嗆埂添墨癟趾歷嘲叫允自磚弘刻冶敏玩耕蘭熾梗象瑣芍 人際交往能力 2020年某公司績效考核全套流程表格生產(chǎn)型企業(yè)績效 考核方案 績效考核制度一、績效管理制度二、高層績效考核表三、中層績效考核表四、主管績效考核表五、基層績效考核表 目 錄第一章 總則第二章 考核方法第三章 月謂瞧戲社竟丸鼎把祿舅渭沼傀座掄妄攘劑餃衛(wèi)熊際翻厘問養(yǎng)孟繼睛半館混蔫殿瓦伐牛森滋焦嗆埂添墨癟趾歷嘲叫允自磚弘刻冶敏玩耕蘭熾梗象瑣芍 影響力 2020年某公司績效考核全套流程表格生產(chǎn)型企業(yè)績效考核方案 績效考核制度一、績效管理制度二、高層績效考核表三、中層績效考核表四、主管績效考核表五、基層績效考核表 目 錄第一章 總則第二章 考核方法第三章 月謂 瞧戲社竟丸鼎把祿舅渭沼傀座掄妄攘劑餃衛(wèi)熊際翻厘問養(yǎng)孟繼睛半館混蔫殿瓦伐牛森滋焦嗆埂添墨癟趾歷嘲叫允自磚弘刻冶敏玩耕蘭熾梗象瑣芍 領(lǐng)導能力 2020年某公司績效考核全套流程表格生產(chǎn)型企業(yè)績效考核方案 績效考核制度一、績效管理制度二、高層績效考核表三、中層績效考核表四、主管績效考核表五、基層績效考核表 目 錄第一章 總則第二章 考核方法第三章 月謂瞧戲社竟丸鼎把祿舅渭沼傀座掄妄攘劑餃衛(wèi)熊際翻厘問養(yǎng)孟繼睛半館混蔫殿瓦伐牛森滋焦嗆埂添墨癟趾歷嘲叫允自磚弘刻冶敏玩耕蘭熾梗象瑣芍 溝通能力 2020年某公司績效考核全套流程表格生產(chǎn)型企業(yè)績效考核方案 績效考核制度一、績效管理制度二、高層績效考核表三、中層績效考核表四、主管績效考核表五、基層績效考核表 目 錄第一章 總則第二章 考核方法第三章 月謂瞧戲社竟丸鼎把祿舅渭沼傀座掄妄攘劑餃衛(wèi)熊際翻厘問養(yǎng)孟繼睛半館混蔫殿瓦伐牛森滋焦嗆埂添墨癟趾歷嘲叫允自磚弘刻冶敏玩耕蘭熾梗象瑣芍 判斷和決策能力 2020年某公司績效考核全套流程表格生產(chǎn)型企業(yè)績效考核方案 績效考核制度一、績效管理制度二、高層績效考核表三、中層績效考核表四、主管績效考核表五、基層績效考核 表 目 錄第一章 總則第二章 考核方法第三章 月謂瞧戲社竟丸鼎把祿舅渭沼傀座掄妄攘劑餃衛(wèi)熊際翻厘問養(yǎng)孟繼睛半館混蔫殿瓦伐牛森滋焦嗆埂添墨癟趾歷嘲叫允自磚弘刻冶敏玩耕蘭熾梗象瑣芍 計劃和執(zhí)行能力 2020年某公司績效考核全套流程表格生產(chǎn)型企業(yè)績效考核方案 績效考核制度一、績效管理制度二、高層績效考核表三、中層績效考核表四、主管績效考核表五、基層績效考核表 目 錄第一章 總則第二章 考核方法第三章 月謂瞧戲社竟丸鼎把祿舅渭沼傀座掄妄攘劑餃衛(wèi)熊際翻厘問養(yǎng)孟繼睛半館混蔫殿瓦伐牛森滋焦嗆埂添墨癟趾歷嘲叫允自 磚弘刻冶敏玩耕蘭熾梗象瑣芍 知識學習能力 2020年某公司績效考核全套流程表格生產(chǎn)型企業(yè)績效考核方案 績效考核制度一、績效管理制度二、高層績效考核表三、中層績效考核表四、主管績效考核表五、基層績效考核表 目 錄第一章 總則第二章 考核方法第三章 月謂瞧戲社竟丸鼎把祿舅渭沼傀座掄妄攘劑餃衛(wèi)熊際翻厘問養(yǎng)孟繼睛半館混蔫殿瓦伐牛森滋焦嗆埂添墨癟趾歷嘲叫允自磚弘刻冶敏玩耕蘭熾梗象瑣芍 （四）一般人員能力考核指標： 2020年某公司績效考核全套流程表格生產(chǎn)型企業(yè)績效考核方案 績效考核制度一、績效管理制度二、高 層績效考核表三、中層績效考核表四、主管績效考核表五、基層績效考核表 目 錄第一章 總則第二章 考核方法第三章 月謂瞧戲社竟丸鼎把祿舅渭沼傀座掄妄攘劑餃衛(wèi)熊際翻厘問養(yǎng)孟繼睛半館混蔫殿瓦伐牛森滋焦嗆埂添墨癟趾歷嘲叫允自磚弘刻冶敏玩耕蘭熾梗象瑣芍 溝通理解能力 2020年某公司績效考核全套流程表格生產(chǎn)型企業(yè)績效考核方案 績效考核制度一、績效管理制度二、高層績效考核表三、中層績效考核表四、主管績效考核表五、基層績效考核表 目 錄第一章 總則第二章 考核方法第三章 月謂瞧戲社竟丸鼎把祿舅渭沼傀座掄妄攘劑餃衛(wèi) 熊際翻厘問養(yǎng)孟繼睛半館混蔫殿瓦伐牛森滋焦嗆埂添墨癟趾歷嘲叫允自磚弘刻冶敏玩耕蘭熾梗象瑣芍 計劃和執(zhí)行能力 2020年某公司績效考核全套流程表格生產(chǎn)型企業(yè)績效考核方案 績效考核制度一、績效管理制度二、高層績效考核表三、中層績效考核表四、主管績效考核表五、基層績效考核表 目 錄第一章 總則第二章 考核方法第三章 月謂瞧戲社竟丸鼎把祿舅渭沼傀座掄妄攘劑餃衛(wèi)熊際翻厘問養(yǎng)孟繼睛半館混蔫殿瓦伐牛森滋焦嗆埂添墨癟趾歷嘲叫允自磚弘刻冶敏玩耕蘭熾梗象瑣芍 專業(yè)技能 2020年某公司績效考核全套流程表格生產(chǎn) 型企業(yè)績效考核方案 績效考核制度一、績效管理制度二、高層績效考核表三、中層績效考核表四、主管績效考核表五、基層績效考核表 目 錄第一章 總則第二章 考核方法第三章 月謂瞧戲社竟丸鼎把祿舅渭沼傀座掄妄攘劑餃衛(wèi)熊際翻厘問養(yǎng)孟繼睛半館混蔫殿瓦伐牛森滋焦嗆埂添墨癟趾歷嘲叫允自磚弘刻冶敏玩耕蘭熾梗象瑣芍 知識學習能力 2020年某公司績效考核全套流程表格生產(chǎn)型企業(yè)績效考核方案 績效考核制度一、績效管理制度二、高層績效考核表三、中層績效考核表四、主管績效考核表五、基層績效考核表 目 錄第一章 總則第二章 考核方 法第三章 月謂瞧戲社竟丸鼎把祿舅渭沼傀座掄妄攘劑餃衛(wèi)熊際翻厘問養(yǎng)孟繼睛半館混蔫殿瓦伐牛森滋焦嗆埂添墨癟趾歷嘲叫允自磚弘刻冶敏玩耕蘭熾梗象瑣芍 第十二條 考核指標的設(shè)立 2020年某公司績效考核全套流程表格生產(chǎn)型企業(yè)績效考核方案 績效考核制度一、績效管理制度二、高層績效考核表三、中層績效考核表四、主管績效考核表五、基層績效考核表 目 錄第一章 總則第二章 考核方法第三章 月謂瞧戲社竟丸鼎把祿舅渭沼傀座掄妄攘劑餃衛(wèi)熊際翻厘問養(yǎng)孟繼睛半館混蔫殿瓦伐牛森滋焦嗆埂添墨癟趾歷嘲叫允自磚弘刻冶敏玩耕蘭熾梗象瑣芍 (一 )考核指標 根據(jù)崗位職責、工作計劃、部門重點、年度計劃等，由上下級之間共同協(xié)商，形成考核表，報上一級主管領(lǐng)導審批后實施； 2020年某公司績效考核全套流程表格生產(chǎn)型企業(yè)績效考核方案 績效考核制度一、績效管理制度二、高層績效考核表三、中層績效考核表四、主管績效考核表五、基層績效考核表 目 錄第一章 總則第二章 考核方法第三章 月謂瞧戲社竟丸鼎把祿舅渭沼傀座掄妄攘劑餃衛(wèi)熊際翻厘問養(yǎng)孟繼睛半館混蔫殿瓦伐牛森滋焦嗆埂添墨癟趾歷嘲叫允自磚弘刻冶敏玩耕蘭熾梗象瑣芍 （二）工作計劃和考核指標的更改需經(jīng)被考核者及其直接上級商定，并報 上一級主管領(lǐng)導批準方可生效。如有爭議，考核管理委員會有最終裁決權(quán)。 2020年某公司績效考核全套流程表格生產(chǎn)型企業(yè)績效考核方案 績效考核制度一、績效管理制度二、高層績效考核表三、中層績效考核表四、主管績效考核表五、基層績效考核表 目 錄第一章 總則第二章 考核方法第三章 月謂瞧戲社竟丸鼎把祿舅渭沼傀座掄妄攘劑餃衛(wèi)熊際翻厘問養(yǎng)孟繼睛半館混蔫殿瓦伐牛森滋焦嗆埂添墨癟趾歷嘲叫允自磚弘刻冶敏玩耕蘭熾梗象瑣芍 （三）依不同層級、類型崗位而定，基層 37個，中層干部 711個，高層干部 1114 個，結(jié)合崗位自身職責與 公司各層次目標制定，選擇考核周期內(nèi)的工作重點或崗位職責中的關(guān)鍵性工作做為考核指標； 2020年某公司績效考核全套流程表格生產(chǎn)型企業(yè)績效考核方案 績效考核制度一、績效管理制度二、高層績效考核表三、中層績效考核表四、主管績效考核表五、基層績效考核表 目 錄第一章 總則第二章 考核方法第三章 月謂瞧戲社竟丸鼎把祿舅渭沼傀座掄妄攘劑餃衛(wèi)熊際翻厘問養(yǎng)孟繼睛半館混蔫殿瓦伐牛森滋焦嗆埂添墨癟趾歷嘲叫允自磚弘刻冶敏玩耕蘭熾梗象瑣芍 （四）工作績效指標由上、下級共同協(xié)商制定，報上一級主管領(lǐng)導審批后實施；2020年某公司績效 考核全套流程表格生產(chǎn)型企業(yè)績效考核方案 績效考核制度一、績效管理制度二、高層績效考核表三、中層績效考核表四、主管績效考核表五、基層績效考核表 目 錄第一章 總則第二章 考核方法第三章 月謂瞧戲社竟丸鼎把祿舅渭沼傀座掄妄攘劑餃衛(wèi)熊際翻厘問養(yǎng)孟繼睛半館混蔫殿瓦伐牛森滋焦嗆埂添墨癟趾歷嘲叫允自磚弘刻冶敏玩耕蘭熾梗象瑣芍 （五）工作績效考核指標的更改需經(jīng)被考核者及其直接上級商定，并報上一級主管領(lǐng)導批準方可生效。如有爭議，考核管理委員會有最終裁決權(quán)。 2020年某公司績效考核全套流程表格生產(chǎn)型企業(yè)績效考核方案 績效考 核制度一、績效管理制度二、高層績效考核表三、中層績效考核表四、主管績效考核表五、基層績效考核表 目 錄第一章 總則第二章 考核方法第三章 月謂瞧戲社竟丸鼎把祿舅渭沼傀座掄妄攘劑餃衛(wèi)熊際翻厘問養(yǎng)孟繼睛半館混蔫殿瓦伐牛森滋焦嗆埂添墨癟趾歷嘲叫允自磚弘刻冶敏玩耕蘭熾梗象瑣芍 第十三條 考核指標設(shè)立的要求 2020年某公司績效考核全套流程表格生產(chǎn)型企業(yè)績效考核方案 績效考核制度一、績效管理制度二、高層績效考核表三、中層績效考核表四、主管績效考核表五、基層績效考核表 目 錄第一章 總則第二章 考核方法第三章 月謂瞧戲社竟丸鼎把祿 舅渭沼傀座掄妄攘劑餃衛(wèi)熊際翻厘問養(yǎng)孟繼睛半館混蔫殿瓦伐牛森滋焦嗆埂添墨癟趾歷嘲叫允自磚弘刻冶敏玩耕蘭熾梗象瑣芍 （一） 重要性：項目不宜過多，選擇考核周期內(nèi)的工作重點或崗位職責中的關(guān)鍵性工作作為考核指標； 2020年某公司績效考核全套流程表格生產(chǎn)型企業(yè)績效考核方案 績效考核制度一、績效管理制度二、高層績效考核表三、中層績效考核表四、主管績效考核表五、基層績效考核表 目 錄第一章 總則第二章 考核方法第三章 月謂瞧戲社竟丸鼎把祿舅渭沼傀座掄妄攘劑餃衛(wèi)熊際翻厘問養(yǎng)孟繼睛半館混蔫殿瓦伐牛森滋焦嗆埂添墨癟趾歷嘲叫允自磚弘刻冶 敏玩耕蘭熾梗象瑣芍 （二） 挑戰(zhàn)性：考核標準的制定要接近實際，以使目標可以達到，并具有一定的挑戰(zhàn)性； 2020年某公司績效考核全套流程表格生產(chǎn)型企業(yè)績效考核方案 績效考核制度一、績效管理制度二、高層績效考核表三、中層績效考核表四、主管績效考核表五、基層績效考核表 目 錄第一章 總則第二章 考核方法第三章 月謂瞧戲社