建構新的生產方式---創(chuàng)造最適生產模式(編輯修改稿)
2025-07-06 16:01 本頁面
【文章內容簡介】 Material 附加價值分析 : 1. 產品單位售價 2. 單位產品變動成本 3. 單位產品附加價值 Total Production System概論 現狀分析 : 1. 生產革新 2. 全面 IE分析 產量分析 加工路徑分析 裝配流程圖 3. TPS七項浪費及排除 Teaching IE Teaching Material Material 制程目的分析 : 1. 制程內容 2. 周期時間 3. 制程問題描述 4. 制程不良的浪費 5. WHY1 6. WHY2 7. WHY3 8. WHY4 Total Production System概論 Teaching IE Teaching Material Material 構思制程形態(tài) : 1. 新制程內容 2. 周期時間 3. 作業(yè)內容 4. 工作站的配置 5. 物料需求 6. 容器規(guī)格 7. 供應量規(guī)劃 Total Production System概論 Teaching IE Teaching Material Material 現場操作及繼續(xù)改善 : 1. 制程描述 2. 改善前 3. 改善后 4. 改善效率分析 5. 生產線重新平衡 6. 作業(yè)指導書修正 7. 作業(yè)規(guī)范修訂 Total Production System概論 Teaching IE Teaching Material Material 生產革新的三大要點 : 1. 加工： 停滯的識別與停滯的排除，物品流程的改善。 2. 稼動： 勞動的識別與勞動的排除，人員作業(yè)的改善。 3. 目視管理： 能判別正常，異常的生產現場 Total Production System概論 Teaching IE Teaching Material Material 加工 物品流程的改善 : 1. 停滯 =庫存（成品，在制品及原材料）本身成本，利息。 2. 庫存造成的搬運，尋找，不良的成本。 3. 庫存隱藏的不良，停機，缺料不必要的加工及人員。 稼動 人員作業(yè)改善 : 1. 稼動：有附加價值的工作 2. 勞動：沒有附加價值的工作 3. 勞動 = 稼動時間中人員動作 稼動 目視管理 生產現場改善 : 1. 創(chuàng)造一個積極解決問題的現場 2. 制定最接近理想的基準 3. 找出推動改善的問題點 Total Production System 概論 Teaching IE Teaching Material Material Total Industrial Engineering 訓練全員工業(yè)工程，務實改善練兵 指導 IE基本分析，建立改善機制 Teaching IE Teaching Material Material Total Industrial Engineering 何為 TIE: 1. 生產力定義 (效率 ) 產出 /投入（生產資源） 2. 合理化 (成本 /品質 ) 4M（ 人員，材料，機器，方法） 3. 全面 IE： 負責能力強的現場干部 (全員參與 /組織形態(tài) ) Teaching IE Teaching Material Material 加工 /轉化過 程 果 產 出 Output 處 理程序 Process 投入 Input 因 What ? How ? What ? ?Man 人才 ?Material資財 材 ?Money錢財 ?Machine機器 ?Message資訊 ?Man 人才 ?Machine機器 ?Method方法 ?Quality品質 ?Cost成本
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