成本會(huì)計(jì)--輔助生產(chǎn)成本的歸集和分配(編輯修改稿)
2025-02-03 05:27 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 3600 管理費(fèi)用 2400 貸：生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)成本 供電 33600 （ 2）分配機(jī)修費(fèi) 借：制造費(fèi)用 22572 管理費(fèi)用 15048 貸：生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)成本 機(jī)修 37620 （三） 交互分配法：要進(jìn)行兩次分配 勞務(wù)總量該輔助生產(chǎn)車(chē)間提供的生的費(fèi)用該輔助生產(chǎn)車(chē)間直接發(fā)配率某輔助生產(chǎn)車(chē)間交互分 ?某輔助生產(chǎn)車(chē)間應(yīng)負(fù)擔(dān)其他輔助生產(chǎn)車(chē)間的費(fèi)用 = 該車(chē)間耗用其他輔助生產(chǎn)車(chē)間勞務(wù)量 其他輔助生產(chǎn)車(chē) 間交互分配率 ?第一次：在輔助生產(chǎn)車(chē)間之間的交互分配。 分配轉(zhuǎn)出數(shù)分配轉(zhuǎn)入數(shù)生的費(fèi)用該輔助生產(chǎn)車(chē)間直接發(fā)用某輔助生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際費(fèi)???19 ? 第二次：向輔助生產(chǎn)車(chē)間以外的受益單位進(jìn)行分配。 供的勞務(wù)總量該輔助生產(chǎn)車(chē)間對(duì)外提費(fèi)用該輔助生產(chǎn)車(chē)間的實(shí)際配率某輔助生產(chǎn)車(chē)間對(duì)外分 ?輔助生產(chǎn)車(chē)間之外的車(chē)間部門(mén)應(yīng)負(fù)擔(dān)的輔助生產(chǎn)費(fèi)用 = 該車(chē)間部門(mén)勞務(wù)耗用量 輔助生產(chǎn)車(chē)間對(duì)外分配率 20 試一試 ? 資料：某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間，為全廠提供電力和修理勞務(wù)。根據(jù) “ 輔助生產(chǎn)成本 ” 明細(xì)賬匯總的資料，供電車(chē)間本月發(fā)生費(fèi)用為 33600元，機(jī)修車(chē)間本月發(fā)生費(fèi)用為 34020元。 （輔助生產(chǎn)車(chē)間的制造費(fèi)用不單獨(dú)核算）本月各輔助生產(chǎn)車(chē)間提供的產(chǎn)品和勞務(wù)供應(yīng)量如下表所示： 受益對(duì)象 供電數(shù)量（度） 修理工時(shí)（小時(shí)） 供電車(chē)間 800 機(jī)修車(chē)間 12022 基本生產(chǎn)車(chē)間甲產(chǎn)品生產(chǎn) 80000 基本生產(chǎn)車(chē)間管理部門(mén) 12022 6000 行政管理部門(mén) 8000 4000 合 計(jì) 112022 10800 21 22 項(xiàng)目 交互分配 對(duì)外分配 輔助生產(chǎn)車(chē)間名稱 供電（度） 機(jī)修（時(shí)） 合計(jì) 供電（度） 機(jī)修（時(shí)） 合計(jì) 待分配費(fèi)用 33600 34020 67620 32520 35100 67620 勞務(wù)供應(yīng)量 112022 10800 100000 10000 費(fèi)用分配率 輔助車(chē)間耗用 輔助生產(chǎn)成本 供電車(chē)間 數(shù)量 800 金額 2520 2520 機(jī)修車(chē)間 數(shù)量 12022 金額 3600 3600 金額合計(jì) 3600 2520 6120 基本生產(chǎn)車(chē)間 生產(chǎn)甲產(chǎn)品 數(shù)量 80000 金額 26016 26016 車(chē)間管理部門(mén) 數(shù)量 12022 6000 金額 21060 行政管理部門(mén) 數(shù)量 8000 4000 金額 14040 分配金額合計(jì) 32520 35100 67620 23 （ 1）交互分配分錄： 借：生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)成本 供電 2520 機(jī)修 3600 貸：生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)成本 供電 3600 機(jī)修 2520 （ 2）對(duì)外分配： 借：生產(chǎn)成
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