項目一認(rèn)識成本和成本會計(編輯修改稿)
2025-02-03 00:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 會計機構(gòu) (二 )組織形式 分級管理的組織形式 是指成本會計中的計劃 、 控 制 、 核算和分析等工作 ， 下放到企業(yè)的各內(nèi)部單位的 成本會計機構(gòu)或人員進(jìn)行 ， 成本考核工作由上一級成 本會計機構(gòu)對下一級成本會計機構(gòu)逐級進(jìn)行 。 2． 分級管理的組織形式 第三節(jié) 成本會計工作的組織 二、 企業(yè)的成本會計機構(gòu) (二 )組織形式 2． 分級管理的組織形式 優(yōu)點 有利于企業(yè)各內(nèi)部單位增強成本意識，加強成本的控 制和核算。 缺點 會增加成本會計的機構(gòu)和人員。 第三節(jié) 成本會計工作的組織 三、 成本會計人員 在企業(yè)的成本會計機構(gòu)中配備一定數(shù)量的政治、業(yè) 務(wù)素質(zhì)都過硬的成本會計人員是做好成本會計工作的決 定性因素。 成本會計人員是專門從事成本會計工作的專業(yè)技術(shù) 人員。 第三節(jié) 成本會計工作的組織 四、 成本會計制度 成本會計制度 是組織和從事成本會計工作必須遵 循的工作規(guī)范 。 企業(yè)內(nèi)部的成本會計制度的內(nèi)容應(yīng)包 括對成本進(jìn)行預(yù)測 、 決策 、 計劃 、 控制 、 核算 、 分 析 、 考核等作出決定 。 第三節(jié) 成本會計工作的組織 四、 成本會計制度 一般應(yīng)包括以下幾個方面： 1 成本預(yù)測和決策制度 2 成本定額和成本計劃編制制度 3 成本控制制度 4 成本核算制度 5 成本報表制度 6 成本分析制度 第三節(jié) 成本會計工作的組織 五、 成本會計的基礎(chǔ)工作 成本會計的基礎(chǔ)工作是進(jìn)行成本會計工作的前提條 件。成本會計的基礎(chǔ)工作，主要有如下內(nèi)容： 建立健全原始記錄制度 1 建立健全定額管理制度 2 建立健全物資管理制度 3 建立健全內(nèi)部結(jié)算制度 4 建立健全責(zé)任考核制度 5 第一節(jié) 成本核算的基本要求 第二節(jié) 成本核算的一般程序 第二章 成本核算的要求和程序 第一節(jié) 成本核算的基本要求 一、 正確劃分生產(chǎn)過程中各種費用的界限 工業(yè)企業(yè)費用 生產(chǎn)經(jīng)營管理費用 非生產(chǎn)經(jīng)營管理 費用 計入本期的費用 非本期費用 計入本月產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費用 期間費用 待攤費用 預(yù)提費用 A產(chǎn)品生產(chǎn)費用(按成本項目反映 ) B產(chǎn)品生產(chǎn)費用(按成本項目反映 ) C產(chǎn)品生產(chǎn)費用 (按成本項目反映 ) 直接計入 當(dāng)期損益 攤?cè)氡驹潞鸵院蟾髟鲁杀?、費用 預(yù)提計入本月成本、費用 資本性支出、營業(yè)外支出 完工產(chǎn)品成本(全部完工 ) 在產(chǎn)品成本 (全部未完工 ) 完工產(chǎn)品成本 在產(chǎn)品成本
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