論工程項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)(編輯修改稿)
2025-02-03 01:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 這就需要業(yè)主在設(shè)計(jì)階段不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，避免設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，以獲得更大的利益。但由于承擔(dān)的主體不同，常會(huì)面臨管理，協(xié)作條 件等問題，這都會(huì)導(dǎo)致工程風(fēng)險(xiǎn)。例如，設(shè)計(jì)圖紙供應(yīng)不及時(shí)或出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更，會(huì)延誤施工進(jìn)度，造成工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)損失；由于設(shè)計(jì)單位對(duì)規(guī)范規(guī)定以外的特設(shè)工藝，沒有明確可參考的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，在施工過程中，又未能較好的進(jìn)行協(xié)調(diào)，影響到以后的驗(yàn)收和結(jié)算。設(shè)計(jì)階段工作一旦風(fēng)險(xiǎn)失控，將會(huì)嚴(yán)重影響整個(gè)工程的質(zhì)量、費(fèi)用和進(jìn)度。在設(shè)計(jì)階段，要組織投資方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方和施工方等單位部門對(duì)設(shè)計(jì)方案，特別是設(shè)計(jì)條件、總圖設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)等方案進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)研究和細(xì)化評(píng)估。如果防范管理措施到位，不僅沒有風(fēng)險(xiǎn)，而卻還會(huì)有較大收益。 施工階段風(fēng)險(xiǎn)防范與管理 工程風(fēng)險(xiǎn)的防范與管理能夠保證工程目標(biāo)在施工階段順利實(shí)現(xiàn)，使工程面臨的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。施工階段常見以下問題：施工隊(duì)伍出現(xiàn)與自身專業(yè)能力不相適應(yīng)的技術(shù)問題，各專業(yè)間又不能相互協(xié)調(diào)；發(fā)包人管理水平差，對(duì)承包人提出需要發(fā)包人解決的技術(shù)問題，不能及時(shí)答復(fù)；合同履行過程中，發(fā)包人工地代表或監(jiān)理工程師的工作效率低下，不能及時(shí)解決問題，甚至發(fā)出錯(cuò)誤指令。因此，施工階段要根據(jù)具體工程的特定條件，思考擬定施工方案，重點(diǎn)落實(shí)施工工藝是否先進(jìn)，方案是否合理，采用的新技術(shù)、新方法是否成熟，安全防范措 施是否得當(dāng)?shù)取氖┕ぜ夹g(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的角度，采取控制施工風(fēng)險(xiǎn)的有力措施。要編制施工組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施及施工技術(shù)措施，統(tǒng)籌安排好施工過程中的各個(gè)方面的工作，使施工過程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)降到最低，確保工程建設(shè)項(xiàng)目按期完成。在施工階段，要特別注意提高施工的機(jī)械化程度，重視管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，積極采用吸取國內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)。 5 工程項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別就是認(rèn)識(shí)項(xiàng)目所有可能引起損失的因素，并對(duì)其性質(zhì)進(jìn)行鑒別和分類。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別首先要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分解，構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)層次圖，然后運(yùn)用反向思維把不利因素 找出來，從反向角度論證，最后，通過對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行后評(píng)估不斷積累經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的準(zhǔn)確性。 工程項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法 資料分析法 根據(jù)調(diào)查獲得的資料情況進(jìn)行整合，分析。 專家調(diào)查表 由風(fēng)險(xiǎn)管理人員對(duì)該企業(yè)、單位可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)逐一列出，并根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類。專家所涉及的面應(yīng)盡可能廣泛些，有一定的代表性。一般的分類標(biāo)準(zhǔn)為：直接或間接，財(cái)務(wù)或非財(cái)務(wù)，政治性或經(jīng)濟(jì)性等。 敏感性分析 敏感性分析是 投資項(xiàng)目 的 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 中常用的一種研究不確定性的方法。它在確定性分析的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步分析不確定性因素對(duì)投資項(xiàng)目的最終 經(jīng)濟(jì)效果 指標(biāo)的影響及影響程度。 幕景分析法 幕景分析法是一種能識(shí)別關(guān)鍵因素及其影響的方法 。 故障樹分析法 故障樹法又稱 Fta 法， 是一種將系統(tǒng)故障形成原因按樹狀逐級(jí)細(xì)化的圖形演繹方法 。 工程項(xiàng)目投資常見風(fēng)險(xiǎn)歸納 宏觀風(fēng)險(xiǎn) （ 1）國際風(fēng)險(xiǎn) （ 2）政治政策風(fēng)險(xiǎn) （ 3）經(jīng)濟(jì)金融風(fēng)險(xiǎn) （ 4）法律風(fēng)險(xiǎn) （ 5）災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn) 微觀風(fēng)險(xiǎn) （ 1） 技術(shù)風(fēng) 險(xiǎn) （ 2） 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) （ 3）管理組織風(fēng)險(xiǎn) （ 4）投資風(fēng)險(xiǎn) （ 5）配套條件的風(fēng)險(xiǎn)因素 （ 6）融資風(fēng)險(xiǎn) 工程項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)的處理 風(fēng)險(xiǎn)處理就是根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果，為了避免或減小風(fēng)險(xiǎn)而對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)采取的一種措施，一般看來，主要有以下幾種方式：對(duì)損失大，概率大的災(zāi)害性風(fēng)險(xiǎn)要避免，及風(fēng)險(xiǎn)避免；對(duì)損失小，概率大的風(fēng)險(xiǎn)，可采取措施來降低風(fēng)險(xiǎn)量，即風(fēng)險(xiǎn)降低；對(duì)損失大，概率小的風(fēng)險(xiǎn)，可通過合同或
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