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正文內(nèi)容

20xx年一級(jí)建造師考試市政公用工程模擬試題第一套(編輯修改稿)

2024-11-17 21:42 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 要求作答 ) 案例一 【背景資料】 某城市熱力管道工程項(xiàng)目,是實(shí)行總分包的項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理部為了確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),對(duì)施工項(xiàng)目安全提出了詳細(xì)而科學(xué)的控制措施。在施工過(guò)程中,由于分包商的一名工人不慎將一施工手鉆從高處墜落,重傷 l人。 【問(wèn)題】 1.工程項(xiàng)目安全控制應(yīng)堅(jiān)持的方針是什么 ?誰(shuí)是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人 ? 2.項(xiàng)目安全控制的三個(gè)重點(diǎn)是什么 ? 3.實(shí)行總分包的項(xiàng)目,安全控制由誰(shuí)負(fù)責(zé) ? 4.承包單位對(duì)分包單位的安全生產(chǎn)責(zé)任包括 哪些內(nèi)容 ?5.分包單位安全生產(chǎn)責(zé)任包括哪些內(nèi)容 ? 案例二 【背景資料】 某城市軌道交通工程項(xiàng)目,在施工過(guò)程中項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工階段的質(zhì)量控制措施摘錄如下。 (1)單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程開(kāi)工前,施工負(fù)責(zé)人向分包方全體人員進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底。 (2)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)監(jiān)理工程師提出的設(shè)計(jì)變更要求在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進(jìn)行書(shū)面交底。 (3)項(xiàng)目開(kāi)工前編制的測(cè)量控制方案(更多建筑考試資訊盡在 經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)施。 (4)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)承包方自 行采購(gòu)的物資進(jìn)行驗(yàn)證。 (5)對(duì)發(fā)包方提供的材料和設(shè)備,項(xiàng)目經(jīng)理部沒(méi)有必要進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收。 (6)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)工序的施工情況做記錄。 (7)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中規(guī)定的特殊過(guò)程,應(yīng)設(shè)置見(jiàn)證點(diǎn)進(jìn)行控制。 【問(wèn)題】 1.逐條判斷施工階段的質(zhì)量控制措施是否妥當(dāng),如不妥,請(qǐng)改正。 2.對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制應(yīng)符合哪些規(guī)定 ? 案例三 【背景資料】 某熱力管道工程,工程總造價(jià) 5 000 萬(wàn)元,某施工企業(yè)通過(guò)招標(biāo)投標(biāo)方式獲得了該工程的施工任務(wù),該施工企業(yè)為了保證預(yù)期利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),責(zé)成項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程項(xiàng)目 成本制訂完善的控制和管理措施及方法。施工項(xiàng)目經(jīng)理部通過(guò)成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核對(duì)其進(jìn)行管理。 【問(wèn)題】 1.施工項(xiàng)目成本管理的基本原則是什么 ?2.成本預(yù)測(cè)的作用是什么 ? 3.成本管理全過(guò)程最重要的環(huán)節(jié)是什么 ?4.對(duì)施工項(xiàng)目成本分析主要是分析什么 ? 案例四 【背景資料】 某市政公司承包某路段的改建工程,全長(zhǎng) km,工期為當(dāng)年 7 月至次年 2 月。該路段為四快二慢主干道,道路結(jié)構(gòu)層如下:機(jī)動(dòng)車道 20 cm 石灰土底基層, 45cm 二灰碎石基層, 9cm粗、 4cm 細(xì)瀝青混凝土面層;非機(jī)動(dòng)車道為 20 cm 石灰土底基層, 30cm 二灰碎石基層, 6cm粗、 3cm 細(xì)瀝青混凝土面層;兩側(cè)為彩色人行道石板。項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人即編制了實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì),其中規(guī)定由項(xiàng)目部安全員定期組織安全檢查。該施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)上一級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批同意后,即開(kāi)始工程項(xiàng)目的實(shí)施。在實(shí)施過(guò)程中,項(xiàng)目部將填方工程分包給某工程隊(duì),當(dāng)土方第一層填筑、碾壓后,項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)取樣、測(cè)試,求得該層土實(shí)測(cè)干密度,工程隊(duì)隨即進(jìn)行上層填土工作。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后,立即向該工程隊(duì)發(fā)出口頭指示,責(zé)令暫停施工。整改完畢符合 驗(yàn)收程序后,又繼續(xù)施工。在一次安全檢查中,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)一名道路工在電箱中接線,經(jīng)查證,屬違反安全操作規(guī)程。按工程進(jìn)展,瀝青混凝土面層施工正值冬期,監(jiān)理工程師要求項(xiàng)目部提供瀝青混凝土面層施工措施。 【問(wèn)題】 1 .監(jiān)理工程師發(fā)出暫停施工指令的原因是什么(更多建筑考試資訊盡在 ?其指令方式有哪些應(yīng)改進(jìn)的地方 ? 2.施工組織設(shè)計(jì)的審批程序存在的問(wèn)題在哪里 ? 3.瀝青混凝土冬期施工應(yīng)采取的措施是什么 ? 4.該道路工有哪些違反了操作規(guī)程 ?為什么 ? 5. 工程項(xiàng)目安全檢查的規(guī)定是否正確 ?請(qǐng)說(shuō)明理由 ? 案例五 【背景資料】 某橋梁工程施工前,施工單位了解了工程地點(diǎn)的地形、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)和水文條件,掌握了地基土壤種類
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