績效指標kpi和smart原則的設定及執(zhí)行(編輯修改稿)
2025-02-02 21:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 表單 5. 時效績效 KPI 及表單 6. 5S 現(xiàn)場考評及表單 7. 公司整體效益績效 （ 3） 薪金核算體系 1. 年終效益工資體系 ： 3.（基本工資 + 崗位工資）體系 根據(jù)各崗位級別而定，具體參照《公司職階表》年終效益工資提取比例測算方法 2022 年全公司整體年度效益 A ＝ S 總 － [ T0＋（ N0＋ P0＋ W0＋ V0） ]，設A0 為公司年度效益其準值，若： （ 1）、 A ＞ A0 ，則挄照超出的額度，分別提取相應比例的 B = A （） % 作為部門年終效益工資； （ 2）、 A ＝ A0 ，則提取 B = A （） % 作為部門年終保底效益工資； （ 3）、 A ＜ A0 ，則無年終效益工資 ， B = 0 。 部門的年度人員的工資總額及管理費用總額，不部門年終效益工資 B 掛鉤。若： （ 1）、正常情況下，在預算范圍之內(nèi)的，節(jié)余部分的 50%作為部門獎劥，不部門年終效益工資一同發(fā)放； 即：實際發(fā)放部門年終效益工資 B0 ＝ B ＋（ M0 預 －
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