cl網絡電視戰(zhàn)略推廣規(guī)劃及品牌概念更新策略ppt模板(編輯修改稿)
2025-02-02 10:51 本頁面
【文章內容簡介】 0 日立 69 0 0 0 0 飛利浦 32 0 0 0 0 0 東芝 53 17 17 0 0 0 0 三洋 14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 熊貓 14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 海爾 25 0 52 24 20 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 海信 12 25 25 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 樂華 37 0 0 0 0 0 0 牡丹 70 0 0 0 0 0 0 0 金星 110 20 0 0 0 0 0 0 夏普 _聲寶 22 0 0 0 0 0 0 0 LG 20 0 30 30 10 15 0 5 0 0 0 0 0 0 10 其他 101 0 0 TCL 最近一次購買的具體狀況 最近購買彩電時間： 1990年及以前： 9% 19911995年： 15% 1996年： 6% 1997年： 10% 1998年： 11% 1999年： 12% 2022年： 15% 2022年： 14% 2022年： 8% 最近購買彩電價格： 20223000元： 29% 10002022元： 23% 30004000元： 20% 40005000元： 10% 其它： 18% 最近購買彩電尺寸： 29英寸： 39% 21英寸： 30% 25英寸： 21% 其它： 10% 最近購買彩電類型： 普通： 61% 超平： 17% 純平： 19% 其它： 3% 最近購買彩電評價： 圖像清晰： 70% 圖像色彩好： 56% 有名牌子： 49% 價格合理： 45% 音響效果好： 41% 功能齊全： 35% TCL 消費者最近一次購買的彩電類型分布狀況 CRT普通屏幕依舊是消費者主選類型 CRT超平和純平比重也較大， 最近購買彩電類型 樣本數 百分比頻次 CRT普通屏幕 729 61% CRT超平 203 17% CRT純平 231 19% 等離子 6 1% 液晶 0 0% 其他 22 2% TCL CRT電視在市場中的現狀總結 ？ CRT利潤有何機會？ CRT對品牌有何機會？ CRT對市場有何機會？ ？ ？ 彩電市場的主流是 CRT，對于消費者與彩電制造商都如此，CRT彩電的市場機會就是為 CRT彩電增加附屬價值。重構其產品的核心競爭力 從消費者最近一次購買電視的（ 2022－ 4000元）價格傾向與 （ 2129寸）的尺寸傾向，產品類型選擇向來看都集中在高端 的 CRT產品上。這塊 CRT電視的利潤為重點 CRT由于為各企業(yè)利潤與知名度的基石，優(yōu)良的 CIRT產品概念策略會承載品牌核心的競爭力，如創(chuàng)維－逐行電視－健康電視，康佳－逐點電視－高清電視， TCL是什么 TCL TCL在 CRT電視產品中有何亮點 高端 CRT產品，利潤重點 重構核心競爭力－ CRT附屬價值 核心價值的切入點 TCL 網絡電視 網絡電視 TCL 網絡電視 推廣風險 品牌遠景 網絡電視推廣過程 中的內外阻力狀況 網絡電視能否承載 品牌核心價值體系 （風險性） （前瞻性） 問 題 問 題 TCL 網絡電視的推廣風險解析 網絡電視其實是先前“一鍵飛”機頂盒翻版，現在將機頂盒內置在電視中。 “一鍵飛”推廣的不利因素會影響企業(yè)與市場對網絡電視推廣，其表現為內外兩個方面： 內部方面： 以企業(yè)為主，相當多的人會認為網絡電視會和“一鍵飛”一樣沒有本質的區(qū)別所以認為結果會和“一鍵飛”一樣。 外部方面： 以經銷商為主，相當多的人經銷商會認為網絡電視會和“一鍵飛”一樣沒有本質的區(qū)別所以認為結果會和“一鍵飛”一樣不了了之。 TCL 網絡電視的推廣風險深
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