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cl網(wǎng)絡(luò)電視戰(zhàn)略推廣規(guī)劃及品牌概念更新策略ppt模板-展示頁

2025-01-15 10:51本頁面
  

【正文】 ? 只是因?yàn)槲覀冊(cè)噲D改變市場形態(tài), ? 而我們的競爭者卻在適應(yīng)市場! TCL 品牌概念層面 創(chuàng)維-健康電視 康佳-高清電視 長虹-精顯背投 海信-膠片電視 SONY-數(shù)碼電視 TCL- ? 品牌具有極強(qiáng)的認(rèn)知性與排他性,煽動(dòng)性 品牌將顯示技術(shù)趨勢清晰化,有極強(qiáng)煽動(dòng)性 將品牌定位在高端屬性,改變形象,避開競爭 品牌具有較強(qiáng)的認(rèn)知性,訴求顯像技術(shù)的細(xì)節(jié) SONY,三星等將品牌融入數(shù)碼趨勢的概念中 …. TCL 顯示產(chǎn)品線概念層面 PDP LCD 背投電視 CRT電視 決策正確使 長虹培育市場,成功收獲果實(shí) TCL是等離子的市場培育者,但不是收獲者 高端形象塑造與占位 明星產(chǎn)品,利潤市場培育 成熟產(chǎn)品,利潤支持,市場占量 CRT產(chǎn)品分為非利潤產(chǎn)品與利潤產(chǎn)品 非利潤產(chǎn)品-普通超平與超平-占量 利潤產(chǎn)品-逐行逐點(diǎn)技術(shù)-利潤上量 TCL CRT電視 利潤支持,市場占量 康佳 金星 TCL 海信 牡丹 …… 創(chuàng) 維 長虹 ? 國內(nèi)品牌彩電的主要利潤來源高檔的 CRT電視! ? 國外品牌彩電由于品牌慣性,利潤來源分布均勻! TCL CRT概念層面 逐點(diǎn)電視 逐行電視 飛利浦與康佳搶攻逐點(diǎn)概念,其利潤重點(diǎn)來源于此 創(chuàng)維獨(dú)有的逐行電視概念,其利潤重點(diǎn)來源于此 創(chuàng)維: 100HZ逐行技術(shù)-推出健康電視-升華到健康概念-統(tǒng)合品牌層面 康佳:逐點(diǎn)技術(shù)-推出高清電視-升華到高清概念-統(tǒng)合品牌層面 TCL 在 CRT彩電中 TCL是否有新的機(jī)會(huì) CRT概念層面 TCL 因?yàn)槲覀冊(cè)谄放婆c產(chǎn)品概念上已經(jīng)失去領(lǐng)先的優(yōu)勢, 而且這種趨勢越來越明顯 …… 所以我們應(yīng)該找到對(duì)手弱點(diǎn)處創(chuàng)造新的邏輯與附加價(jià)值 …… 我們必須用第三眼審視現(xiàn)今的彩電市場。TCL 網(wǎng)絡(luò)電視戰(zhàn)略推廣規(guī)劃及品牌概念更新策略 TCL 釋 放 被 禁 錮 的 思 想 ! 前言: 思路決定出路,回顧 2022年 彩電市場動(dòng)態(tài),由于思路的禁錮 TCL品牌市場占有率與品牌影響 力在不斷的下降,品牌漸漸失去 王者風(fēng)范。危機(jī)四伏。 TCL 舞姿如果不能領(lǐng)先, 就去對(duì)手的弱點(diǎn)處創(chuàng)造新的舞步 但!首先要看清自己 … --美國街舞教父 擠 $ TCL 最后機(jī)會(huì) ? CRT對(duì)利潤有何機(jī)會(huì)? CRT對(duì)品牌有何機(jī)會(huì)? CRT對(duì)市場有何機(jī)會(huì)? ? ? CTR概念層面 TCL 發(fā) 現(xiàn) 市場 的 真 相 …… 發(fā) 現(xiàn) 自 身 的 價(jià) 值 …… TCL 彩電市場中的現(xiàn)狀 彩電普及率 有: % 沒有 :% 家庭擁有數(shù)量 1臺(tái): 65% 2臺(tái): 31% 3臺(tái): 4% 家庭擁有第一類品牌: 長虹: 12%、金星: 11% 松下樂聲: 10%、索尼 8% 康佳: 8% 家庭擁有第二類品牌: TCL: 6%、日立: 5% 創(chuàng)維: 5%、東芝: 5% 牡丹: 5% 家庭擁有第三類品牌: 樂華: 3%、飛利浦: 3% 海爾: 2%、海信: 2% LG: 2% 在家庭擁有電視品牌中 TCL屬于擁有第二類品牌,說明 TCL雖然有較高的知名度,但形成銷量的支持不單單是知名度的問題,我們?cè)趥鞑?TCL品牌時(shí)注意其品牌的美譽(yù),附加技術(shù),親和等其它層面的內(nèi)容支持,使TCL擠入家庭擁有第一類品牌。重構(gòu)其產(chǎn)品的核心競爭力 從消費(fèi)者最近一次購買電視的( 2022- 4000元)價(jià)格傾向與 ( 2129寸)的尺寸傾向,產(chǎn)品類型選擇向來看都集中在高端 的 CRT產(chǎn)品上。 “一鍵飛”推廣的不利因素會(huì)影響企業(yè)與市場對(duì)網(wǎng)絡(luò)電視推廣,其表現(xiàn)為內(nèi)外兩個(gè)方面: 內(nèi)部方面: 以企業(yè)為主,相當(dāng)多的人會(huì)認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)電視會(huì)和“一鍵飛”一樣沒有本質(zhì)的區(qū)別所以認(rèn)為結(jié)果會(huì)和“一鍵飛”一樣。 TCL 網(wǎng)絡(luò)電視的推廣
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